【正文】 團隊獲得的獎，金可以由團隊負責(zé)人進行分配和安排，但應(yīng)將分配或資金使用安排上報管理中心； 個人獲得獎金，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定繳納個人所得稅。 [項目公司]：指獲取新項目后負責(zé)操作該項目的公司。 廉正風(fēng)險防范，經(jīng)調(diào)查屬實，參照公司規(guī)定處罰；《項目談判工作制度》規(guī)定，重要談判必須由公司兩個或兩個以上工作人員共同參與。 項目拓展部門 負責(zé)按公司規(guī)定與規(guī)范完成項目拓展過程的相關(guān)作業(yè)； 接受總部發(fā)展中心指導(dǎo)、監(jiān)督、核查，及時修正不符合公司規(guī)定、規(guī)范的作業(yè)。7. 注意事項 無8. 附件 無44 / 44《》1. 目的：為保證集團公司發(fā)展戰(zhàn)略認真貫徹，建立良好的項目風(fēng)險控制體系、審計指標體系和規(guī)范項目開發(fā)的作業(yè)流程，特制定本辦法。 項目操作期間項目公司負責(zé)前期土地手續(xù)的部門及人員應(yīng)將土地獲取成本嚴格控制在土地成本指標范圍內(nèi)； 項目操作期間項目公司負責(zé)前期設(shè)計及報批手續(xù)的部門或人員應(yīng)將前期費用成本嚴格控制在前期費用成本指標范圍內(nèi)； 項目操作期間項目公司負責(zé)工程的部門及人員應(yīng)將上述各項工程費用成本嚴格控制在建安工程費用指標、市政基礎(chǔ)實施費用指標和公用配套費用指標范圍內(nèi)； 項目操作期間項目公司負責(zé)財務(wù)的部門及人員應(yīng)將財務(wù)費用和不可預(yù)見成本嚴格控制在不可預(yù)見成本指標范圍內(nèi)； 項目操作期間項目公司負責(zé)項目管理的部門及人員應(yīng)將直接成本、管理費用和總成本嚴格控制在直接成本、管理費用和總成本合計指標范圍內(nèi)； 項目操作期間項目公司負責(zé)項目銷售的部門及人員應(yīng)將銷售費用嚴格控制在成本指標范圍內(nèi)； 指標的審計 負責(zé)審計部門：，并由總部相關(guān)部門負責(zé)審計。3. 名詞解釋： 投資發(fā)展工作是指進入房地產(chǎn)二級開發(fā)之前的所有工作，包括一級開發(fā)項目和二級開發(fā)項目。 ，經(jīng)總部主管領(lǐng)導(dǎo)可研初審后，上報總經(jīng)理辦公會，由總經(jīng)理辦公會決定上報決策委員會進行項目決策。 經(jīng)總部發(fā)展中心立項審批的項目，方可進行深入談判。 建筑覆蓋率：指項目用地范圍內(nèi)所有基底面積之和與規(guī)劃建設(shè)用地之比。 最大資金缺口：在投入啟動資金后，完成該項目還需投入的最大資金量。 執(zhí)行團隊:本辦法所稱的執(zhí)行團隊是集團公司土地儲備管理部門（發(fā)展中心）及項目公司土地拓展部門，包括部門的直接領(lǐng)導(dǎo)者。 項目中介是指擁有房地產(chǎn)項目信息資源，能在我方與項目所有方之間進行協(xié)調(diào)和溝通的個人或單位。 項目中介接洽過程的工作原則: 尊重第三方及其工作成果， 承認項目中介方的信息提供、溝通協(xié)調(diào)的服務(wù)功能和作用； 注重接洽工作時的個人儀表，樹立良好的公司形象，詳細內(nèi)容參見《員工手冊》及《拓展項目談判管理制度》； 在我方與項目所有方進行溝通前，要求項目中介提供公開的項目資料，原則上項目拓展工作人員不應(yīng)以任何名義簽訂保密協(xié)議。（三） 違反本合同約定，或無故終止合同視為違約，違約方應(yīng)按合同法有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)違約責(zé)任。本合同相關(guān)條款的約定是在不違背國家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)的前提下做出的，如果國家法律、法規(guī)和地方性法規(guī)對委托方、中介方及合作方資格及其他有關(guān)方面有特別規(guī)定的，從其規(guī)定。第五條 如甲方未成功執(zhí)行上述與項目所有方的合作協(xié)議，乙方不得向甲方要求任何報酬或費用。 項目責(zé)任人要保留項目中介在項目談判過程中起到中介服務(wù)作用的憑證，要在談判大綱、談判紀要等談判過程記錄文件中體現(xiàn)，作為最終確定該項目中介認定結(jié)果的重要依據(jù)。6. 注意事項: 此制度涉及項目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整。 總部發(fā)展中心匯整評價結(jié)果及意見，最后由發(fā)展中心向董事會提交最終決策評價報告。 銷售收入：指項目可銷售（出租）面積所產(chǎn)生的收入，地下車庫因銷售的不確定性不計入銷售收入。7. 注意事項: 談判中要注意保守機密，不得將公司機密私自泄露給對方或無關(guān)人員，按照公司員工手冊相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 談判要求 談判前要確定談判人員，與對方談判代表的身份、職務(wù)要相當。,總部發(fā)展中心對各單位報送的報告經(jīng)調(diào)研后認為可行的，應(yīng)盡快并報總經(jīng)理辦公會進入決策程序。7. 注意事項: 此制度各項指標為標準開發(fā)指標，各開發(fā)項目如出現(xiàn)特殊情況，可根據(jù)實際情況隨時調(diào)整審核指標。通路的費用； 各種設(shè)計費用，主要包含規(guī)劃設(shè)計費、施工圖設(shè)計費、綜合網(wǎng)管設(shè)計費、景觀設(shè)計費、人防設(shè)計費等； 招投標費用主要用于工程的招標工作，如招投標代理、標底制作等費用； 勘測費是對項目地塊的測繪等費用，主要用于拿地、設(shè)計前的勘測；； 建安工程費用指標 該費用是項目建設(shè)成本的核心，主要包含土建工程費、安裝工程費、監(jiān)理費和工程預(yù)算編制費用等；、安裝工程費在制定指標時，主要以北京市定額為依據(jù)，制定估算的指標；，最終以和監(jiān)理單位的合同為準；，是在工程前后必須作的預(yù)算和決算費用。 控制后評價 拓展項目簽署合作合約后，由發(fā)展中心對簽約項目拓展過程工作進行評價，對參與人員工作表現(xiàn)進行評價，并編寫《項目拓展工作評價報告》； 評價結(jié)果報送管理中心，作為修正工作方法及流程的依據(jù)，作為獎勵激勵的依據(jù)?！丁?. 目的：規(guī)范公司項目拓展工作，預(yù)防并規(guī)避項目拓展過程中產(chǎn)生的風(fēng)險，為保證項目后期順利開發(fā)建設(shè)，達到既定經(jīng)營目標提供保障。6. 獎懲條例: 獎懲依據(jù)根據(jù)《項目拓展工作評價報告》對項目拓展過程中作業(yè)完成的時間節(jié)點、數(shù)量、質(zhì)量、工作人員表現(xiàn)等方面評價，對參與項目拓展過程工作人員給出綜合得分。 市政基礎(chǔ)設(shè)施費指標主要包括供水、排水、中水、供電、供暖、智能化、燃氣、綠化等各項項目必須的市政條件建設(shè)費用； 公用配套費指標主要指項目相應(yīng)的公用配套建設(shè)費用，如小區(qū)配套的學(xué)校、會所等等； 不可預(yù)見費指標指項目實施操作過程中不可估計風(fēng)險存在，可能產(chǎn)生一些費用；該費用高低直接和項目管理水平相關(guān)聯(lián)，% 直接成本合計指標 直接成本是項目操作過程中必須和直接發(fā)生在項目上的費用；直接成本合計指標指的就是土地及大配套費指標、前期費用指標、建安工程費用、市政基礎(chǔ)設(shè)施費、公用配套費指標、不可預(yù)見費指標之和； 財務(wù)費用指標主要是就項目融資而發(fā)生的各項利息支出； 管理費用指標主要包括項目操作過程中人員、行政、辦公等日常費用支出，一般在前期測算階段按直接成本的2%估算； 銷售費用指標是為了項目銷售，所支出的推廣、宣傳、活動等各項費用；一般住宅為計劃銷售額的2%，而別墅和商業(yè)就要略高；但是由于項目具體定位和銷售手法的不同，要根據(jù)具體項目具體制定該指標； 總成本合計指標是項目各項指標之和，反映了整個項目措作的全部成本費用支出，也體現(xiàn)的項目操作和投資成本風(fēng)險控制的整體能力。 本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負責(zé)解釋。，并提供準確、詳細資料及分析，以確保資料內(nèi)容的可靠性、真實性和有效性。 談判前應(yīng)制定談判大綱，談判大綱應(yīng)規(guī)范化，成為談判完成的考評標準和獎懲標準。 該制度首先適用于總部發(fā)展中心，其他各部門及項目公司可參照。 銷售毛利率：指稅前利潤/銷售收入。 6. 獎懲條例: 無7. 注意事項: 無8. 附件: 《項目初選評價系統(tǒng)》 《項目立項審批評價系統(tǒng)》 《項目決策評價系統(tǒng)》 《決策項目信息表》 《》1. 目的：為保證集團公司土地儲備滿足公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，建立長效的土地儲備工作制度與激勵機制，鼓勵公司內(nèi)部引薦土地開發(fā)資源、推進土地儲備工作，對引薦人及執(zhí)行團隊對進行獎勵。 本制度自發(fā)布之日起生效，由發(fā)展中心負責(zé)解釋。 若同一項目出現(xiàn)多個中介時，可視如下不同情況進行選擇：，若針對同一項目出現(xiàn)多個中介，且多個中介互無關(guān)系時，選擇能夠提供較詳盡資料和信息的，溝通和協(xié)調(diào)能力強的；，若針對同一項目出現(xiàn)多個中介，且多個中介同屬一個服務(wù)機構(gòu)時，視其為一個中介團體；，針對同一項目出現(xiàn)不同多個中介，以項目備案時間先后為準，確定項目歸屬及項目中介，或以上級領(lǐng)導(dǎo)意見確定為準。第六條 本合同解除的條件：（一） 當事人就解除合同協(xié)商一致；（二） 因不可抗力致使不能實現(xiàn)合同目的；（三） 在委托期限屆滿之前，當事人一方明確表示或者以自己的行為表明不履行主要義務(wù)；（四） 當事人一方遲延履行主要義務(wù)，經(jīng)催告后在合理期限內(nèi)仍未履行；（五） 當事人一方遲延履行義務(wù)或者有其他違約行為致使不能實現(xiàn)合同目的。甲方： 乙方： 代表人：代表人： 聯(lián)絡(luò)電話： 聯(lián)絡(luò)電話：年月日 年月日。（二） 乙方不得擅自轉(zhuǎn)讓甲方的經(jīng)濟成果，不得隱瞞合作方的真實情況，否則應(yīng)支付違約金或者賠償損失費。 項目法律文件，應(yīng)有以下法律文件中的一個或多個：立項批復(fù)、土地使用權(quán)證或土地出讓合同、建筑工程規(guī)劃許可證、建筑工程用地許可證、建筑工程施工許可證等； 項目中介信息的備案內(nèi)容包括聯(lián)系人姓名、聯(lián)絡(luò)方式及通訊地址等基本信息。2. 范圍： 適用范圍：總部發(fā)展中心及各項目公司項目拓展部門 發(fā)布范圍：總部發(fā)展中心及各項目公司項目拓展部門3. 名詞解釋： 項目儲備包括土地儲備和在建房地產(chǎn)項目儲備。 引薦人: 本辦法所稱的引薦人是指將具有投資潛力的土地開發(fā)資源引薦到公司，并直接參與對投資行為的聯(lián)系、介紹、咨詢、協(xié)調(diào)等工作、促使投資成功的組織和個人。 啟動資金：指為完成該項目，在項目自身獲得融資能力之前，公司所需投入的最小資金。 2. 范圍： 適用范圍：鵬房總部及所屬各項目公司 發(fā)布范圍：鵬房總部及所屬各項目公司3. 名詞解釋： 專業(yè)名詞： 容積率：是指項目規(guī)劃建設(shè)用地范圍內(nèi)全部建筑面積與規(guī)劃建設(shè)用地面積之比。 談判結(jié)果應(yīng)及時反饋給上一級領(lǐng)導(dǎo)，得到領(lǐng)導(dǎo)指示后進行下一階段工作。必要時，可指派專人對項目再次進行實地考察，或聘請專家論證小組對項目進行專業(yè)性的科學(xué)論證，以加強對項目的深入認識和了解，確保項目投資的可靠和可行。 發(fā)布范圍：總部發(fā)展中心。. 土地及大配套費指標由發(fā)展中心同項目公司或負責(zé)獲