【正文】 表之一 報表編號：**庭院及室內施工進度報表（小區(qū)）(樣表)填報日期:截止本周累計完成 本周實際完成單位工程名稱總工程量 焊接(Km) 室內安裝室內掛表本周計劃完成焊接(Km) 室內安裝 室內掛表序號(小區(qū)名稱) (戶)工程計劃編號計劃投資已付工程款計劃工期鋼管PE管鍍鋅管鋼套管 (戶) (塊) 　鋼管PE管鍍鋅管鋼套管 (戶) (塊)計劃完成率下周計劃 備注1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　6789 合計 0 　 　 　 　 0 0 0 0 0 0 　 0 0 0 0 0 0 　 　 　備注:2022 年完成戶內安裝: 戶,燃氣表安裝: 塊。六、下月工作安排根據(jù)項目計劃下月應開展或完成的工作及其他工作安排。 二、存在的問題和建議對各公司工程周報反映的問題進行進一步的了解和分析，提出解決問題的建議及措施。 試 運 投 產(chǎn) 情 況 。項 目 開 工 報 告 的 具體 內 容 和 編 制 要 求 詳 見 附 件 。 竣 工 驗 收 計 劃 時 間 安 排 。第 六 節(jié) 投 資 控 制 措 施 按 施 工 順 序 的 要 求 ，合 理 安 排 各 單 項 （單 元 ）工 程 進 度 及 資 金 使 用計 劃 的 措 施 。第 二 節(jié) 進 度 計 劃 施 工 總 體 網(wǎng) 絡 計 劃 編 制 原 則 、部 署 意 見 、管 理 目 標 及 關 鍵 控 制點 。第四章 物資采辦管理第 一 節(jié) 概 況 概 述 工 程 物 資 采 購 總 量 （包 括 靜 、動 設 備 、鋼 材 、木 材 、水 泥 、電 氣 、儀 表 設 備 等 ）。第 四 節(jié) 投 資 控 制 概 算 總 投 資 及 其 費 用 的 構 成 。 質 量 控 制 管 理 目 標 。第十二條 工 程 建 設 總 體 部 署 作 為 申 請 開 工 報 告 的 附 件 ，與 國 家 計 委計 建 [1997]352 號 文 件 規(guī) 定 的 “施 工 組 織 設 計 大 綱 ”等 同 。第二章 編制管理第四條 公 司 建 設 項 目 總 體 建 設 部 署 實 行 分 級 管 理 。第三章 編制內容要求第七條 工 程 建 設 總 體 部 署 應 以 國 家 或 股 份 公 司 批 準 的 可 行 性 研 究報 告 、初 步 設 計 文 件 為 依 據(jù) ，結 合 工 程 的 實 際 情 況 進 行 編 制 。第十五條 本 辦 法 自 發(fā) 布 之 日 起 執(zhí) 行 。第二章 項目管理第 一 節(jié) 項 目 管 理 機 構 工 程 建 設 管 理 模 式 。第 五 節(jié) 安 全 管 理 現(xiàn) 場 施 工 安 全 管 理 的 主 要 措 施 。 器 材 設 備 到 貨 于 工 程 進 度 銜 接 的 保 證 措 施 ，對 長 周 期 及 關 鍵 設 備訂 貨 的 組 織 和 管 理 措 施 。第 四 節(jié) 施 工 總 平 面 管 理 施 工 現(xiàn) 場 總 平 面 布 置 原 則 。 外 文 技 術 資 料 翻 譯 與 管 理 。第四條 工 程 建 設 總 體 部 署 編 制 完 成 ，并 報 項 目 主 管 部 門 批 準 。附件：中 石 油 昆 侖 燃 氣 有 限 公 司 建 設 項 目 工 程 開 工 報 告附 件 ：24 / 199中石油昆侖燃氣有限公司建設項目工程開工報告 報 告 文 號 ： 工 程 類 別 ： 工 程 名 稱 ： 填 報 單 位 ： 上 報 日 期 ： 年 月 日 工程名稱25 / 199 設計規(guī)模或能力項目建議書批準文號 可研報告批準文號 初步設計批準文號 設計概算 萬元 施工預算 萬元 鋼材 (噸) 木材 (M3) 水泥 (噸) 勞動力需用量 三材需用量 主要工程內容及工程量:26 / 199環(huán)境評價、消防、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生報批及開工前審計情況：工程建設資金落實情況：建設單位財務部門負責人：主要設備需用量、定貨、到貨情況：主要材料需用量、定貨、到貨情況：施工前期準備情況（包括征地搬遷、施工組織設計、 “四通一平”等）：施工單位及施工力量落實情況：設計單位及施工圖紙落實情況：項目管理機構組織情況：建設單位簽署意見 簽署公章 年 月 日 27 / 199工程管理處簽署意見： 簽署公章 年 月 日第三部分 建設項目工程匯報制度管理辦法28 / 199中石油昆侖燃氣有限公司工程建設項目周、月報匯報制度第一章 總 則第一條 為 加 強 中 石 油 昆 侖 燃 氣 有 限 公 司 （以 下 簡 稱 昆 侖 公 司 ）工 程 建設 項 目 的 動 態(tài) 管 理 ，及 時 了 解 工 程 建 設 進 展 情 況 ，協(xié) 調 重 大 建 設 問 題 ，促 進項 目 建 設 的 順 利 進 行 ，特 制 定 本 制 度 。第三章 匯報方式及時間要求第五條 匯 報 方 式 以 計 算 機 網(wǎng) 絡 數(shù) 據(jù) 傳 輸 為 主 ，圖 文 傳 真 為 輔 。二、工程建設情況工程進度情況按工程項目簡述本月工程進展情況及各項工作開始以來進展情況，工程項目可按站場項目、中壓管網(wǎng)項目、高壓管網(wǎng)項目、庭院管網(wǎng)用戶安裝項目（安裝戶數(shù)）分類。2022 年完成戶內安裝: 戶,燃氣表安裝: 年完成戶內安裝: 戶,燃氣表安裝: 塊審核: 主 管 領 導 填報:37 / 199 **公司施工進度周報表之二 報表編號：**庭院及室內施工進度報表（公福用戶）截至本周累計完成 本周實際完成單位工程名稱總工程量 焊接(Km) 室內安裝室內掛表本周計劃完成 焊接(Km)室內安裝室內掛表序號(小區(qū)名稱 ) (戶)工程計劃編號計劃投資已付工程款計劃工期 鋼管PE管鍍鋅管鋼套管 (戶) (塊) 　鋼管PE管鍍鋅管鋼套管 (戶) (塊)計劃完成率下周計劃 備注1 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　2 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　3 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　4 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　5 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　6 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　7 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　8 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　10 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　1112 合計 　 　 　 　 　 0 0 0 0 0 0 　 0 0 0 0 0 0 　 　 　備注:2022 年完成安裝: 戶?！　?重點工程情況補充說明對工程投資超過 500 萬元、工程建設工期對市場開發(fā)影響較大等重點工程情況進行必要的補充說明。 附件一：周 報 、月 報 模 板附件二：施 工 進 度 匯 總 表附件三：施 工 進 度 周 報 表31 / 199附 件 一 ： *****公司工 程 周 報（第 1 期）編制： 審核： 　　 工程進展情況在匯總各公司工程周報的基礎上，文字概述本單位在建工程總體進度情況，如：按計劃完成的項目數(shù)量、與進度計劃偏離項目數(shù)量及分析產(chǎn)生計劃偏差的原因。 施 工 進 展 情 況 ，包 括 實 物 工 程 量 完 成 情 況 （詳 見 附 表 三 ）和 工 程 質 量情 況 。第十一條 項 目 開 工 報 告 已 經(jīng) 編 制 完 成 并 批 準 。 工 作 與 工 程 建 設 同 步 的 安 排 意 見 。 制 訂 施 工 質 量 獎 懲 辦 法 的 原 則 意 見 。第五章 施工管理第 一 節(jié) 施 工 任 務 落 實 施 工 任 務 特 點 施 工 隊 伍 招 標 選 擇 原 則 和 施 工 任 務 分 工 。 控 制 設 計 變 更 的 措 施 。 質 量 控 制 的 措 施 。6 / 199 工 期 控 制 管 理 目 標 。外 部條 件 是 指 物 料 、水 、電 、氣 、風 等 保 證 條 件 和 國 家 對 勞 動 安 全 衛(wèi) 生 、海 關 、技術 監(jiān) 督 、環(huán) 保 、消 防 等 規(guī) 定 。建 設 、設計 、施 工 、物 資 采 辦 、監(jiān) 理 、生 產(chǎn) 等 單 位 在 工 程 建 設 過 程 中 都 必 須 依 據(jù) 工 程建 設 總 體 部 署 統(tǒng) 籌 安 排 各 項 工 作 。第八條 工 程 建 設 總 體 部 署 內 容 主 要 包 括 前 言 、項 目 管 理 、設 計 管 理 、物 資 采 辦 管 理 、施 工 管 理 、生 產(chǎn) 準 備 及 試 車 、外 事 管 理 、竣 工 驗 收 等 章 節(jié) 。附 件 ：《中 石 油 昆 侖 燃 氣 有 限 公 司 建 設 項 目 工 程 建 設 總 體 部 署 編 制 綱 要 》5 / 199中石油昆侖燃氣有限公司建設項目工程建設總體部署編制綱要前 言闡 述 編 制 依 據(jù) 、目 的 和 原 則 。 項 目 管 理 機 構 圖 。 預 試 車 和 投 料 試 車 安 全 管 理 的 主 要 措 施 。 保 證 設 備 材 料 訂 貨 質 量 的 措 施 。10 / 199 施 工 現(xiàn) 場 總 平 面 布 置 圖 。 出 國 培 訓 業(yè) 務 管 理 。第五條 項 目 主 體 工 程 （或 控 制 性 工 程 ）的 施 工 單 位 已 經(jīng) 通 過 招 標 選定 ，施 工 承 包 合 同 已 經(jīng) 簽 訂 。第二條 本 制 度 適 用 于 昆 侖 公 司 及 所 屬 全 資 子 公 司 、控 股 子 公 司 、直屬 分 公 司 、項 目 經(jīng) 理 部 （以 下 簡 稱 所 屬 各 單 位 ）的 工 程 建 設 項 目 ，包 括 項 目 前期 工 作 、建 設 實 施 、試 運 投 產(chǎn) 和 竣 工 驗 收 全 過 程 。所 屬各 單 位 應 當 建 立 相 應 的 計 算 機 信 息 管 理 系 統(tǒng) 。以圖、表形式表示項目工程的形象進度，并分析計劃完成情況，及產(chǎn)生計劃偏差的原因。2022 年完成安裝: 戶；截至本周 2022 年完成： 戶。如需中石油昆侖燃氣公司決策、批復的問題，應按正式文件形式另行報批。 第十條 本 制 度 從 印 發(fā) 之 日 起 執(zhí) 行 。 設 備 材 料 供 應 情 況 ，包 括 重 要 設 備 、材 料 供 貨 廠 家 及 交 貨 日 期 ，引 進設 備 談 判 簽 約 及 引 進 設 備 的 “接 、保 、檢 、運 ”等 情 況 。需 要 進 行 招 標 采 購 的設 備 、材 料 ，其 招 標 組 織 機 構 落 實 ，采 購 計 劃 與 工 程 進 度 相 銜 接 。第八章 竣工驗收 竣 工 驗 收 資 料 的 收 集 歸 擋 安 排 。 工 程 檢 測 任 務 的 安 排 意 見 。 超 限 大 件 運 輸 主 要 措 施 。 對 技 術 談 判 、設 計 合 同 及 設 計 總 承 包 的 管 理 措 施 。7 / 199 質 量 控 制 工 作 流 程 圖 及 控 制 程 序 。第 二 節(jié) 工 程 建 設 指 導 思 想 和 管 理 目 標 工 程 建 設 的 指 導 思 想 。第十一條 編