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公司團隊建設培訓心得(留存版)

2025-05-30 08:10上一頁面

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【正文】 最終要靠整個團隊,而不是某個人來完成。但是給我們帶來的思考缺是很多很多。目前,公司的各個部門之間的工作基本上都是相互銜接的。這就是這個項目的意義所在?! ∫弧⒎纸M情況及項目說明  由于各部所處地點比較分散,人員參差不齊,所以將公司總體人員分為四個小組分場地進行。“翻越電網(wǎng)”的游戲中,僅靠個人的力量是無法翻越的。公司首批主管級員工來到松江青青旅游世界,參加公司組織的為期兩天的團隊建設與發(fā)展的培訓。真正重視團隊成員的意見并給予適當?shù)氖跈?,完成任務時給予及時的肯定,失敗時給予真誠的幫助和鼓勵,比物質(zhì)上產(chǎn)生的激勵作用要來的強烈和持久的多?! F隊建設心得體會  搞好團隊建設才能提高凝聚力和競爭力,進而實現(xiàn)團隊全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展,必須認真做好溝通、關愛、激勵、信任、服務、協(xié)調(diào)和組織這七個方面的工作。使我們的小組“溫馨”之家的感情日益濃厚,責任感不斷增強,同時給組員創(chuàng)造一個輕松的開發(fā)環(huán)境,是搞好團隊建設重要一環(huán)。一是要注意盡可能合理地分配任務。在工作中,我們有時就需要服從領導的工作,配合他完成任務。最后感謝人力資源部這次給與我們這次培訓的機會。只有想不到的,沒有做不到的?! ∽詈螅偨Y(jié)教訓經(jīng)驗,也是團隊建設的重要一環(huán)。領導力,作為團隊的首領,尤為重要。即便是團隊成員最終超越了你,你真誠地幫過他,他自然也會幫你,何樂而不為呢?所以,不要吝嗇的把你知道的東西告訴你的同伴, 不要有妒忌的心理,這是非常忌諱的。利用課間的休息時間聊聊項目的話題,目的只有一個:拉近距離,融洽氣氛,了解情況,施
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