【正文】 激勵對象個人所擔(dān)任崗位的重要性和個人績效評估結(jié)果，公平合理地分配激勵基金。3．2．4 獨(dú)立董事因喪失民事能力或委員資格時。3．4．5 薪酬委員會對職責(zé)范圍內(nèi)經(jīng)手的各種文件、資料應(yīng)妥善管理。第六章 信息披露6．1 公司長期激勵事項(xiàng)根據(jù)中國證監(jiān)會和上海證券交易所的規(guī)定進(jìn)行信息披露。經(jīng)董事會批準(zhǔn)的《實(shí)施細(xì)則》在以后年度可以遵照執(zhí)行，除非《實(shí)施細(xì)則》的條款發(fā)生變動。只有委員全部出席，薪酬委員會方可舉行會議，有授權(quán)委托書的視為出席。3．1．4 監(jiān)事會負(fù)責(zé)對中長期激勵計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，并向股東大會報告監(jiān)督情況。2. 5 激勵基金的提?。嚎砂匆韵聝煞N方案實(shí)現(xiàn)(1) 方案一：只有在實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績目標(biāo)的前提下，才能從公司當(dāng)年度凈利潤中按一定比例提取激勵基金對激勵對象實(shí)施激勵，激勵基金的提取順序在法定公積金和法定公益金之后。1. 3 若公司內(nèi)部其他薪酬管理文件與本管理辦法有抵觸，以本管理辦法為準(zhǔn)。分配的計(jì)算辦法見《實(shí)施細(xì)則》。3．2．5 薪酬委員會每屆任期二年，可連任。委員不得擅自泄露在職責(zé)范圍內(nèi)知悉的有關(guān)資料和信息。公司董事會依法履行中長期激勵事項(xiàng)的信息披露義務(wù)。5．1．2 《實(shí)施細(xì)則》必須經(jīng)董事會批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3．4．2 薪酬委員會會議，應(yīng)由委員本人出席，委員因故不能出席，可以書面委托其他委員代為出席，授權(quán)委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。3．1．3 薪酬委員會是公司中長期激勵工作的非常設(shè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)以下事項(xiàng)：（1） 根據(jù)《管理辦法》擬定、變更《年度計(jì)劃》，并報董事會批準(zhǔn)；（2） 根據(jù)《管理辦法》擬定、變更《實(shí)施細(xì)則》，并報董事會批準(zhǔn)；（3） 向董事會和監(jiān)事會報告執(zhí)行業(yè)績股票激勵制度的工作情況；（4） 其他與中長期激勵有關(guān)的工作。根據(jù)股東大會確定的公司業(yè)績目標(biāo)的下限，每年由董事會在《股份有限公司╳╳業(yè)績股票激勵計(jì)劃》（以下簡稱《年度計(jì)劃》）中確定公司的業(yè)績目標(biāo)。1. 4 本管理辦法遵循公平、公開、公正的原則和激勵、約束相結(jié)合的原則。2. 7 激勵基金的轉(zhuǎn)化：高管人員一部分（90%）激勵基金轉(zhuǎn)化成激勵股票，一部分（10%）激勵基金轉(zhuǎn)化成保險。3．2．6 薪酬委員會設(shè)主席一名。第五節(jié) 董事會對薪酬委員會的決議的審核規(guī)則3．5．1 董事會對薪酬委員會的決議按《公司章程》規(guī)定的表決規(guī)則審核。6．2 有下列情形之一，應(yīng)向中國