【正文】 總經(jīng)理在市公安局分管局長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下主持公司全面工作，對(duì)公司的發(fā)展方向、重大決策、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益以及職工管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。辦公室主任職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政工作。負(fù)責(zé)有計(jì)劃地組織實(shí)施對(duì)保安員進(jìn)行訓(xùn)練、考核、定級(jí)、調(diào)配使用等工作。建立健全隊(duì)員招收檔案，做好各類登記，實(shí)施招收工作規(guī)范化管理。業(yè)務(wù)教員工作職責(zé)在基地主任領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)管理制度，努力完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)的要求登記總帳，明細(xì)帳、三級(jí)帳。庫(kù)房?jī)?chǔ)存的物資要分類存放，碼放整齊，標(biāo)簽清楚。五、養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，衣帽鞋子干凈整潔，不留長(zhǎng)發(fā)，胡須，不留長(zhǎng)指甲，不佩戴飾品。各守押中隊(duì)每月組織開(kāi)展一次集體學(xué)習(xí)。全體人員要有筆記、有心得，務(wù)求實(shí)效。押運(yùn)員：穿戴好防護(hù)設(shè)備，跟隨車長(zhǎng)領(lǐng)取槍彈，規(guī)范驗(yàn)槍、裝彈，保證安全。押運(yùn)員：接到車長(zhǎng)命令后迅速下車警戒，護(hù)送攜款員進(jìn)入網(wǎng)點(diǎn)，在通勤門外警戒；交接時(shí)禁止人員出入。（2）兩名值班員在值班期間要相互監(jiān)督，熟悉相關(guān)預(yù)案的處置方法，熟練掌握工作職責(zé)和制度規(guī)定，嚴(yán)禁與領(lǐng)取槍支彈藥的押運(yùn)員嬉鬧。對(duì)槍支彈藥每周一次擦拭保養(yǎng)，雨天要每天擦拭，保證槍彈良好狀態(tài)。押運(yùn)部要根據(jù)公司要求和季節(jié)變化，適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間。嚴(yán)格執(zhí)行車輛鑰匙領(lǐng)取、上交程序，不經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁擅自更換車輛。1主駕駛休班期間，副駕駛行駛主駕駛職責(zé)，不經(jīng)批準(zhǔn)，其他人員不得駕駛車輛。）保安服務(wù)總公司獎(jiǎng)懲規(guī)定第一章 總則第一條：為進(jìn)一步推進(jìn)我市保安事業(yè)健康快速發(fā)展，促進(jìn)保安隊(duì)伍正規(guī)化、規(guī)范化建設(shè)，更好地履行各項(xiàng)工作職責(zé)，有效減少各類責(zé)任事故發(fā)生，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，切實(shí)體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)分配原則，結(jié)合公司工作實(shí)際，特制定本規(guī)定。第十四條：先進(jìn)隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)條件忠于職守、敬業(yè)愛(ài)崗、遵章守紀(jì)、顧全大局、服從命令、聽(tīng)從指揮、成績(jī)突出、客戶滿意。第二十五條：上崗期間隊(duì)員有看電視、聽(tīng)收錄機(jī)、吃零食、吸煙、干私活、看報(bào)紙等與勤務(wù)無(wú)關(guān)的行為，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)當(dāng)事人罰款10元，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。第三十四條：?jiǎn)挝话l(fā)生被盜事故，根據(jù)責(zé)任大小和性質(zhì)輕重，可給予一定經(jīng)濟(jì)處罰或做如下處理：價(jià)值1000元以內(nèi)，扣當(dāng)班隊(duì)員當(dāng)月工資50%，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款50元；價(jià)值1000元至2000元，扣當(dāng)班隊(duì)員當(dāng)月工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款100元；價(jià)值3000元以上者，扣當(dāng)班隊(duì)員全部工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款150元，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。慫恿隊(duì)員請(qǐng)吃送禮，發(fā)現(xiàn)一次，對(duì)班長(zhǎng)的罰款50元，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各罰款30元。第五十九條：押運(yùn)途中聽(tīng)收錄機(jī)、看書報(bào)、抽煙一次扣車內(nèi)每人50元。第七十二條：縣區(qū)中隊(duì)各班到市區(qū)執(zhí)行上介、下?lián)苋蝿?wù)，如不及時(shí)將槍支彈藥交予所在地守庫(kù)室，長(zhǎng)時(shí)間留、放在車內(nèi)、罰當(dāng)事人50元。第八十條：公司管理人員不認(rèn)真履行工作職責(zé)、玩忽職守，導(dǎo)致責(zé)任事故發(fā)生，視情節(jié)輕重給予100200元處罰。第六十九條：發(fā)現(xiàn)車組人員在執(zhí)行任務(wù)期間或非執(zhí)行任務(wù)期間用車載通訊工具撥打私人電話，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款20元。第五十五條：在隊(duì)伍中拉幫結(jié)派，搞不團(tuán)結(jié)者，罰款50元，教育不改者，解除勞動(dòng)合同。第四十三條：凡出現(xiàn)私自冒名頂替上崗者，扣發(fā)頂替者工資，原則上作辭退處理，愿留者，如條件合格，可重新辦理聘用手續(xù)，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)罰款100元，如骨干從中謀利，加重處罰。大隊(duì)不如實(shí)匯報(bào)情況者，從中謀取私利者，對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)各罰款100元，并追回所得款項(xiàng)，情節(jié)嚴(yán)重的加重處罰。第三章 處罰第二十二條：處罰是維護(hù)紀(jì)律規(guī)章嚴(yán)肅性的輔助手段，是對(duì)職責(zé)履行者失職、瀆職行為的懲戒。第十一條：年終獎(jiǎng)：依照獎(jiǎng)勵(lì)條件，經(jīng)總結(jié)評(píng)比，參考用人部門意見(jiàn)，對(duì)年度工作成績(jī)突出的大隊(duì)長(zhǎng)給予5001000元獎(jiǎng)勵(lì)，分隊(duì)長(zhǎng)300500元獎(jiǎng)勵(lì)，班長(zhǎng)200元300元獎(jiǎng)勵(lì)，隊(duì)員100200元獎(jiǎng)勵(lì)。不經(jīng)批準(zhǔn)，人員不得擅自外出。在網(wǎng)點(diǎn)停車時(shí)如發(fā)現(xiàn)異常情況或突發(fā)事件，駕駛員要根據(jù)實(shí)際情況果斷處置并及時(shí)報(bào)警和報(bào)告公司。（三）工作要求：押運(yùn)駕駛員必須具有三年以上駕齡和嫻熟的駕駛技術(shù)，具備良好的職業(yè)道德和遵紀(jì)守法觀念，經(jīng)常開(kāi)展知識(shí)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高綜合素質(zhì)和職責(zé)履行能力。文明禮貌，儀表端莊，自覺(jué)維護(hù)守押人員形象。嚴(yán)格執(zhí)行槍彈出入庫(kù)申請(qǐng)、審批、領(lǐng)取制度，審批人員無(wú)權(quán)領(lǐng)槍，領(lǐng)槍人員無(wú)權(quán)審批。（4）設(shè)備交接：物品交接完畢后，兩主班員應(yīng)對(duì)監(jiān)控設(shè)備、報(bào)警設(shè)備的運(yùn)作情況及備用電瓶是否有電、應(yīng)急照明燈是否正常等進(jìn)行認(rèn)真檢查，并將有關(guān)情況在值班登記本上登記簽字。押運(yùn)員：注意觀察周圍情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告車長(zhǎng)；如遇意外，聽(tīng)車長(zhǎng)命令行動(dòng)。三、規(guī)范守押工作流程（一）守押流程是日常守押工作中的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)建立和堅(jiān)持科學(xué)規(guī)范的操作機(jī)制，有效避免工作中、管理中的隨意和懈怠，維護(hù)守押工作的嚴(yán)肅性和確保守押工作長(zhǎng)期安全開(kāi)展。中隊(duì)每半月進(jìn)行一次，班組每周進(jìn)行一次。（二）規(guī)范內(nèi)容：職業(yè)道德教育、法律法規(guī)教育、崗位職責(zé)教育、遵章守紀(jì)教育、安全警示教育、人生觀、價(jià)值觀教育、業(yè)務(wù)知識(shí)技能教育等。內(nèi)務(wù)管理制度一、保安員宿舍要做到整潔，衛(wèi)生，堅(jiān)持每天清掃。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。財(cái)務(wù)人員工作職責(zé)遵守國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、財(cái)經(jīng)法規(guī)，按照會(huì)計(jì)法的要求行使職權(quán)，組織好各項(xiàng)財(cái)會(huì)核算工作。負(fù)責(zé)研究制定培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容，根據(jù)需要確定培訓(xùn)時(shí)間及應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。搞好合同存檔工作，防止合同霉變、蟲柱和丟失。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。研究制訂公司發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，當(dāng)好總經(jīng)理的助手。對(duì)公司建設(shè)、職工管理教育、隊(duì)伍建設(shè)等負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織公司考勤工作。負(fù)責(zé)保安文件資料存檔和保安員檔案管理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)控中心人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。協(xié)助軍事教員認(rèn)真做好培訓(xùn)基地日常管理工作，保持良好的工作秩序和生活秩序。駕駛員工作職責(zé)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，服從交通管理人員的指揮，自覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定。完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。四、休假期間工資照發(fā)，如逾期不歸，公司視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處理。安全警示教育。培訓(xùn)期間一律實(shí)施封閉式、軍事化管理。攜款員：打開(kāi)后車門和保險(xiǎn)柜后門，清點(diǎn)檢查款包，按規(guī)定順序裝包，與庫(kù)管員辦理交接手續(xù)。攜款員：整理好交接記錄，上交帳包，上交保險(xiǎn)柜鑰匙、證件，協(xié)助駕駛員刷洗車輛。（二）規(guī)范內(nèi)容：持槍守押人員相關(guān)證件是否合格，領(lǐng)取、審批手續(xù)是否符合規(guī)定，出入庫(kù)登記是否嚴(yán)格，驗(yàn)槍操作程序是否規(guī)范，槍支彈藥存放、保管是否符合要求，庫(kù)室安防措施和硬件建設(shè)是否達(dá)標(biāo)，是否定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，是否嚴(yán)格落實(shí)骨干監(jiān)管職責(zé)。（三）工作要求：努力學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線方針政策，引導(dǎo)幫助廣大隊(duì)員建立正確的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀、榮辱觀，愛(ài)國(guó)守法，嚴(yán)格自律。在不影響押運(yùn)任務(wù)的情況下，經(jīng)常組織理論學(xué)習(xí)和健康娛樂(lè)活動(dòng)，并隨時(shí)聽(tīng)候出車命令。如出現(xiàn)違章要通過(guò)小窗口配合辦理登記，說(shuō)明情況，待任務(wù)結(jié)束后再主動(dòng)到檢查部門接受處理，不得與檢查人員發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，影響押運(yùn)安全。（三）工作要求：服從命令，聽(tīng)從指揮，遇事逐級(jí)上報(bào)，不私自處理，不當(dāng)面頂撞上級(jí)。第二章 獎(jiǎng)勵(lì)第六條：獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容分為精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)、通令嘉獎(jiǎng)、大會(huì)表彰等；物資獎(jiǎng)勵(lì)分為月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、其它獎(jiǎng)等。第十九條：其它獎(jiǎng)：有下列情況之一的，報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn)，可酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)，并通報(bào)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。造成嚴(yán)重后果的，責(zé)任由當(dāng)事人自負(fù)，并扣發(fā)其當(dāng)月工資，解除勞動(dòng)合同，對(duì)管理骨干亦加重處罰。觸犯刑律的交公安機(jī)關(guān)處理。第五十條：不服從命令、不聽(tīng)從指揮、惡意頂撞上級(jí)者，對(duì)當(dāng)事人罰款20元。第六十三條：嚴(yán)格執(zhí)行警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定，不準(zhǔn)押運(yùn)服與便服混穿，不準(zhǔn)留長(zhǎng)發(fā)胡須，不準(zhǔn)帶飾品，違者罰款20元，屢犯者罰款100元，并作嚴(yán)肅處理。第七十五條：凡受到開(kāi)除處分的押運(yùn)人員，永不再用，其處理決定由押運(yùn)部寄往當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)。第七十七條：未盡內(nèi)容，可參照人防管理處罰規(guī)定對(duì)管理骨干和隊(duì)員予以處罰。第六十五條：押運(yùn)員宿舍區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生不整潔，環(huán)境衛(wèi)生差，發(fā)現(xiàn)一次罰全班組押運(yùn)人員每人10元。情節(jié)嚴(yán)重，造成人身傷害的，賠償受害人一切損失，扣發(fā)工資。第三十八條：發(fā)現(xiàn)隊(duì)員頭發(fā)長(zhǎng)、戴首飾，罰當(dāng)事人10元，對(duì)班長(zhǎng)罰款5元。道德敗壞、亂搞男女關(guān)系者，扣除當(dāng)事人工資，解除勞動(dòng)合同，并對(duì)骨干人員加重處罰。第三節(jié)：公司機(jī)關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)第二十條：獎(jiǎng)勵(lì)條件公司領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)新工作，勤奮進(jìn)取，正規(guī)化建設(shè)不斷推進(jìn)，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，經(jīng)營(yíng)實(shí)力顯著增強(qiáng)，圓滿完成半年和年度奮斗目標(biāo)，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯提高，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶比較滿意。第八條：先進(jìn)隊(duì)員獎(jiǎng)勵(lì)條件