【正文】 有問題立刻與食堂和公司后勤部聯(lián)系并及時解決。青年團員自發(fā)組織到大鵬旅游，增強了企業(yè)的凝聚力?！　?月份中海換車以后?？梢钥闯銎渌偁幘€路對我隊的沖擊程度，為了保住我們的市場，如在票價不變的情況下，只有在加大發(fā)車密度， 以優(yōu)質(zhì)服務鎖定乘客，同時請公司給我們更換部分新車。堅持了黨委中心組、基層班子學習日和中層以上干部集中學習制度，以學習貫徹“三個代表”重要思想和十網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)六大精神為重點，進一步提高了兩級班子和干部隊伍的政治素質(zhì)和理論水平。今年6月公司又按照市局客運辦要求，對車輛逐一上線檢測，對問題車停運整改，確保了牡丹花會和五四是加強監(jiān)督檢查，強化公司稽查大隊的工作力度，堅持內(nèi)外結(jié)合、明暗結(jié)合、專群結(jié)合的方法，搞好安全服務的檢查監(jiān)督?！　≈腥A路站亭站牌的改建已成為**的又一景觀，并為其他線路的站牌站亭的改建獲得了經(jīng)驗?！　?六)南站的建設進入實質(zhì)階段。　　工會工作開展的有聲有色，繼續(xù)訪貧問苦給予困難職工生活補貼，執(zhí)行婚喪嫁娶給予補助的國家政策，為職工群眾謀福利，拉近了工會與職工的距離。在過去的一年里，車隊全體職工“用心做事、追求卓越”，堅持走科學發(fā)展的道路，緊跟公司的發(fā)展步伐，爭優(yōu)創(chuàng)先。并讓每位職工都熟記于心，并落實到生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)中去。　　提升服務水平、強素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)。在地銷路沿線架設噴水管道，對地銷路進行噴水除塵，收到了良好的效果。由于我們的工作比較特殊，很多工作不容易量化。每天都要汽車盤運二十多車。極大的改善了職工的工作環(huán)境，降低了職工的勞動強度，為可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。　　加強現(xiàn)場管理、增效果，確保安全生產(chǎn)?！　』仡櫼荒陙淼墓ぷ?，公司有了很大的變化，工作蒸蒸日上。　　公交廣告公司從亮化公交站牌站亭提高公交形象出發(fā)，上半年對所有公交站亭和站牌進行了維修和更換，清潔整理了車身廣告，使車容車貌煥然一新，提高了公交形象，受到社會各界的廣泛贊譽?！　⊥瑫r加大創(chuàng)建文明行業(yè)的工作力度。下半年決定對所有站亭站牌改造。一是把一線運營生產(chǎn)的管理做為實行全面目標管理的重點，先后制定了《駕乘人員營運管理考核辦法》、《稽查工作條例》等規(guī)范性文件。線路管理人員的工作責任心積極性大大提高，管理更加規(guī)范化。公交車隊范文下載造成營收受損。分析主要原因：是票價高于其它競爭車輛，其它社會車輛(全是冷巴)的票價是：xx站往返1元，、普巴1元。尾班車經(jīng)常要晚上12點多才能回?！　τ谶`章違紀的司機不能及時停崗進行培訓學習，造成停崗就要停車的尷尬局面。　　隊管人員常到xxx站對駐守xx路路段的xx交警大隊民警進行座談，同時與xx交警中隊、xx派出所、公交分局xx二中隊、xx四中隊的民警加強溝通?！　、萍訌姵杀竟芾?，公交車隊范文下載降低材料消耗。拾金不昧的現(xiàn)象層出不窮。　?、菑奈逶路萜?，xx站調(diào)出了7臺金龍冷巴車，乘客反映較大，這幾臺車的司機都是老員工，一下從開冷巴改為開普巴思想轉(zhuǎn)不過彎來，意見也很大，有的甚至鼓動乘客投訴車隊、公司，給車隊的工作帶來了被動局面。　　二、認真抓好“安全的預前管理和培訓工作”，牢固樹立“安全就是效益”的觀念。油、材料考核調(diào)整為300元/人?！　」卉囮牴ぷ骺偨Y(jié)篇一　　201x年第一季度，在公司的正確領導下，車隊經(jīng)營管理班子帶領全體員工團結(jié)一心，以集團改制為契機，深入客運市場調(diào)查，開展“bi”活動、“流動紅旗小組”、“巾幗文明示范崗(車組)”等多種形式的勞動競賽活動，全面推動以乘客為中心的優(yōu)質(zhì)服務活動?！　【C上所述，我們主要做了以下幾方面工作：　　一、調(diào)動一切積極因素，抓好營運生產(chǎn)工作。這些員工都在車隊發(fā)揮了榜樣作用。調(diào)度員候?qū)毲俟芾硇膽B(tài)不正確，處事欠妥同樣受到車隊嚴肅處理?！　⊥ㄟ^每月定期開展“bi”公交車隊范文下載的演練活動、“bi”知識競賽活動，使我隊的優(yōu)質(zhì)服務工作有了明顯提高，好人好事層出不窮。車隊大膽地將對司機的監(jiān)督工作授權給機務班，對一些因違反操作規(guī)程而引發(fā)的故障、機件的損壞要追查原因，通報批評?！　￡牴苋藛T主動與xxx、居委會和業(yè)主委員會協(xié)調(diào)好場站的租用、維修及轄區(qū)內(nèi)治安等工作?！　?月份以來，天氣較熱，員工休探親假、年休假、并事假達150多天，折合5人的月工作量?！　?4)、安全、服務、綜合治理、計生全面達標。　　盡快恢復xx、xx2個站點?！　?二)強化運營管理，增進社會效益和經(jīng)濟效益　　進入20xx年，公司從建立健全制度規(guī)范管理，提高標準化服務水平，重視安全管理等方面入手，響應市委、市政府號召，站在突破**的高度，使管理再上一個新臺階，優(yōu)質(zhì)服務再上一個新水平。五是積極組織開展安全工作自評活動，建立嚴格的檢查制度，制定了車輛技術狀況、車容車貌、駕駛員的操作消防等安全標準。在站點和站牌建設方面，公司的發(fā)展越來越快，乘客對公交服務的要求也越來越高，公司原來的諸多公交線路的沿線站亭站牌都不同程度地存在問題，不僅給市民乘車帶來很大不便，也嚴重影響了市容市貌。為加強對達標活動的領導，公司成立了達標活動領導小組?！　∑蠊苻k，積極完成公司交給的各項任務，組織司乘人員崗位培訓，并繼續(xù)為符合條件的老年人辦理優(yōu)待卡，受到了社會的好評?！　娀靖黜椆芾碇贫?，把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。讓職工及時領會上級精神，幫助職工認清當前形勢，以利于職工與上級保持高度一致?！　⌒侣毠な瞧髽I(yè)前進的動力，對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。結(jié)合車輛運行臺賬對每人的工作量進行量化細化，算出每人每天的工作量，再根據(jù)工作量進行績效打分。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試，考試成績納入工資考核?！　∷?、20xx年工作計劃　　在接下來的20xx年里，我們車隊全體職工，一定進一步解放思想，理清思路，認真查找工作中的短板和差距，針對20xx年工作中的不足，主要做好以下幾個方面的工作：　　進一步加強職工安全教育和安全生產(chǎn)技能培訓，增強職工自主保安的意識和能力，在職工內(nèi)心深處筑起一道安全生產(chǎn)的鋼鐵長城，強化安全生產(chǎn)責任意識，確保安全生產(chǎn)?！　≡摴ぞ呃脷怏w在管道中只往上升的原理，采用小功率油泵，其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取，利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統(tǒng)中注油，促使油路中氣體往上升，最終達到排出油路中氣體的目的，方便快捷，操作簡單，此維修工具通過排氣孔由下至上反向?qū)⒂妥⑷胝麄€油路系統(tǒng)內(nèi)，實現(xiàn)油路系統(tǒng)排氣，降低維修成本，提高維修效率。通過此活動的開展，駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍，提升了駕駛員整體素質(zhì)。　　嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效，確保安全生產(chǎn)?！　娀踩庾R、重教育，確保安全生產(chǎn)?！　”Ｐl(wèi)科在公司原駐地拆遷改建階段，認真執(zhí)行規(guī)章制度，增強防患意識，使公司無重大火災事故，無重大傷亡事故，無刑事犯罪，確保了公司財產(chǎn)沒有流失?！　?七)各科室、各部門都較好地完成了各自的任務　　辦公室，圓滿完成了公司領導委派的各項任務，有條不紊的做好后勤保障工作和各方面的協(xié)調(diào)工作。另外對沒有納入規(guī)劃的站牌站亭，公司每年都投入大量人力物力和財務進行維護，對字跡模糊的站牌重新粘貼站點名稱，對損壞嚴重生銹的站牌重新維修刷漆，以配合市容環(huán)境的治理和改善