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2025-04-25 23:54
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2025-04-12 12:19
【摘要】案例:產(chǎn)權(quán)變革+組織變革=和氣生財?!汉碳瘓F(tuán)組織管理體系咨詢案例背景陳述這是一家為農(nóng)民兄弟服務(wù)的老牌國有企業(yè),它有一個充滿了濃郁鄉(xiāng)土氣的名字——春禾。春禾集團(tuán)創(chuàng)立于20世紀(jì)60年代末,在20多年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段,春禾集團(tuán)緩慢而堅定地完成了由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的歷程。1992年鄧小平南巡后,春禾集團(tuán)開始進(jìn)入了它高速發(fā)展的歷史時期,產(chǎn)品線逐步由原來
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