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建設公司混凝土分公司安全生產(chǎn)責任制(留存版)

2025-05-28 04:55上一頁面

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【正文】 負責評選先進和對“三違”責任人進行處理。負責公司安全生產(chǎn)工作的政務信息報送、宣傳報道等工作;負責公司安全生產(chǎn)工作中涉及公眾利益的信息收集、處理工作;把安全工作納入公司精神文明建設工作當中;協(xié)助總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,在評選先進時,要把安全生產(chǎn)工作做為重要內(nèi)容。沒有為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件,為重特大安全生產(chǎn)事故的應急救援處置提供后勤保障。沒有完善公司印章管理機制,通過封閉管理印章,對參與者進行嚴格的授權管理,及時、完整、如實地記錄印章使用情況,可隨時進行檢索、查詢和審計。10定期檢查各主管部門對安全生產(chǎn)各項制度的執(zhí)行情況,及時糾正失職和違章行為。凡安全措施不落實的技術措施項目,未經(jīng)安全技術部門審核同意,不得撥款。保證國家和公司的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列人議事日程,做到“五同時”。10保證國家和公司的安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)安全衛(wèi)生工作列人議事日程,做到“五同時”。不能完善建立本車間安全管理網(wǎng)絡,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用并建立健全車間干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。檢查考評表考評項目考評內(nèi)容/指標考評標準權重得分安全基礎管理,并監(jiān)督檢查各副職安全履職的執(zhí)行情況。、檢修作業(yè)的審核。10. 編制車間、工段可導致安全生產(chǎn)事故應急救援預案,負責組織進行培訓、制定演練計劃和組織開展演練,參與演練效果的總結(jié)、評審。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患,督促有關部門整改檢查發(fā)現(xiàn)有一項扣2分。10混凝土分公司攪拌車間班長安全生產(chǎn)職責崗位名稱班長所屬部門攪拌車間上 級車間主任下 級班組成員安 全 職 責貫徹執(zhí)行企業(yè)對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責本車間(班組)的安全生產(chǎn)工作。、上級報告權。10負責班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理,并報告車間。保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。10。10事故管理。檢查考評表考評項目考評內(nèi)容/指標考評標準權重得分基礎管理事故管理1 認真貫徹執(zhí)行《倉庫安全管理制度》,對倉庫的安全負責。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次扣10分。檢查考評表考評項目考評內(nèi)容/指標考評標準權重得分基礎管理1. 在工作中服從指揮和安排,增強團隊意識。電氣專責是本區(qū)域電氣設備、設施安全運行的第一負責人,對涉及本區(qū)域發(fā)生的各類電氣設備事故負有直接責任。每發(fā)現(xiàn)一處不規(guī)范扣1分。5。,動火結(jié)束后負責對現(xiàn)場進行驗收。%扣2分。,有缺陷扣1分;不按規(guī)定周期演練扣1分。,檢查班組日常安全教育培訓情況。,違反安全協(xié)議的,有權責令其停止作業(yè)。每發(fā)現(xiàn)一處未履行到位扣1分。10,落實安全防范措施。、專人進行監(jiān)護。、生產(chǎn)環(huán)境保護有管理權、建議權。、受限空間作業(yè)、等的安全措施落實情況。5事故管理,符合本單位實際,具備執(zhí)行性,按規(guī)定組織演練、評審。,每周至少開展一次綜合性安全檢查。液壓、分工明確,各負其責,每月組織履行相關人員安全生產(chǎn)責任檢查和考評。、設施的安全、防火進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改,暫時無法整改的制定防范措施并組織落實。10檢修管理、檢修施工中的安全措施安全可靠,落實到位。,對于嚴重違反電氣設備設施相關規(guī)定的行為,有權當場制止。%扣5分。、班組有檢查考核權,對于崗位違反勞動紀律相關規(guī)定的行為,有權制止、糾正、考評。6不能嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作,不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。10,不錯報、漏報。5,人員各負其責。違章指揮一人次扣10分。每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。 職 務 權 限、獎懲權。10事故預案,未按事故演練或演練沒有評審、總結(jié)。違反一次扣1分。6. 負責指導、檢查和考核工段、班組安全工作。未達到要求每項扣1分。職 務 權 限、獎懲權和建議任免權。未能對本車間發(fā)生的事故堅持“四不放過”的原則,及時報告和處理,負責保護事故現(xiàn)場,查清原因,分清責任,落實防范措施,對事故的責任者提出處理意見,報主管部門批準后執(zhí)行的扣10分。,有權停止使用。
不按公司要求監(jiān)督勞動防護用品、清涼飲料及職業(yè)病防治等費用的合理使用,沒有經(jīng)安全部門簽字同意,不予報銷。不能負責危險物品的采購過程中安全措施的監(jiān)督和落實工作。職 務 權 限合格供應方評定參與權;申購信息不明確時拒絕購買權。每一項未做到扣5分5負責公司保護電話、網(wǎng)絡等通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作,參與通信線路安全的綜合治理工作。10認真督查督辦涉及安全目標管理的有關事項,組織辦理員工關于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見。認真督查督辦涉及安全目標管理的有關事項,組織辦理員工關于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見。未做到扣20分。109.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間、工段級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;沒有滿足負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間、工段級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;未做到扣10分1010.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;沒有負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;未做到扣10分。在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術、新工藝以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。沒有對工程項目的預決算進行審核,控制投資成本。參加安全大檢查活動,每月至少參加一次基層單位的安全活動;,沒有協(xié)助解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。此項未做到扣10分。第十條 本辦法由本混凝土分公司安全科負責解釋。第三條 本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。建設公司混凝土分公司安全生產(chǎn)責任制第一章 總 則第一條 為貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,切實加強安全生產(chǎn)管理工作,明確各級領導、各職能部門和職工的安全生產(chǎn)責任,保障職工職工生命和財產(chǎn)安全,防止和減少安全、防火和職業(yè)病危害等事故發(fā)生,依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《遼寧省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任規(guī)定》和相關行政法規(guī)、標準的有關規(guī)定,結(jié)合我單位安全生產(chǎn)管理的工作實際,特制定本制度。第四條 各部門、各類人員安全生產(chǎn)責任制,必須落實到位,并進行一級對一級負責,實行逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀。第三章 安全生產(chǎn)職責/職務權限/檢查考評表混凝土分公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責崗位名稱經(jīng)理所屬部門經(jīng)理辦公室上 級建設公司下 級副經(jīng)理安 全 職 責、健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責任制;;;,向職工代表大會或者職工大會報告安全生產(chǎn)情況;,配備安全生產(chǎn)管理人員;、檢查本企業(yè)安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;、職業(yè)危害事故應急救援預案;;、準確、完整報告生產(chǎn)安全、職業(yè)危害事故,組織事故救援工作;、法規(guī)規(guī)定的其他職責。102. 組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;未組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;每一項未做到扣5分。每月沒有參加一次基層單位的安全活動;每一項未做到扣20分30。、任用、解雇的建議權和執(zhí)行權。未做到扣10分10,強化管理,堵塞漏洞,保障資金和數(shù)據(jù)安全。在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養(yǎng)。1011.有權向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作沒有執(zhí)行向主管領導提議下屬科長(副科長)人選,并對其工作考核評價;沒有履行分片承包所管轄的攪拌車安全工作每一項未做到扣5分。20定期或不定期對下屬單位進行安全檢查未按領導安排定期或不定期對下屬單位進行安全檢查未做到扣10分10組織對事故進行調(diào)查、分析、處理、上報。為公司各部門開展安全管理提供必要的工作條件,為重特大安全生產(chǎn)事故的應急救援處置提供后勤保障。沒有認真督查督辦涉及安全目標管理的有關事項,組織辦理員工關于安全生產(chǎn)工作的合理化建議和意見。未負責公司保護電話、網(wǎng)絡等通信線路安全工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查督促工作,參與通信線路安全的綜合治理工作。檢查考評表考評項目考評內(nèi)容/指標考評標準權重得分安全基礎管理負責業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作。每一項未做到扣20分20混凝土分公司財務部安全生產(chǎn)職責崗位名稱財務部所屬部門財務辦公室上 級經(jīng)營經(jīng)理下 級科員安 全 職 責把安全生產(chǎn)投入資金單獨分類列帳。
每一項未做到扣10分10安全生產(chǎn)投入資金范圍(1)安全培訓教育所需費用;(2)為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng)費;(3)安全設施,如:安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投入和維護保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入;(4)保證重大隱患治理所需費用;(5)安全風險抵押金;(6)安全檢查工作所需費用;(7)安全咨詢、評估和安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用及其他有關經(jīng)費投入;(8)建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用;
(9)為從業(yè)人員繳納保險費用等。檢查考評表考評項目考評內(nèi)容/指標考評標準權重得分安全基礎管理對本車間安全生產(chǎn)全面負責。10負責組織制定直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全措施,并督促檢查落實。、組室有檢查考核權,對于嚴重違反安全相關規(guī)定的行為,有權當場制止。5。7. 負責設備檢修、大中修安全措施審核,檢查檢修現(xiàn)場安全措施、安全條件落實情況,并提出整改和考核意見。10基礎管理,對存在的問題及時糾正制止。,有缺陷扣1分;不按規(guī)定周期演練、評審扣1分。、批評權、考核權。10負責對新工人(包括實習、代培人員)進行崗位安全教育。10組織班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。,每發(fā)現(xiàn)一次1分。,防止庫房內(nèi)物件丟失,如發(fā)現(xiàn)需及時上報。每發(fā)現(xiàn)一次扣1分。,違反勞動紀律的,有權制止。10。,違反安全協(xié)議的,有權當場制止。,不具體,落實不到位,每處扣1分。,定期組織崗位人員進行培訓、考試。1. 機械、液壓、分工明確,各負其責,每月組織履行相關人員安全生產(chǎn)責任檢查和考評。液壓施工現(xiàn)場安全防護到位,安全聯(lián)系確認可靠,檢修人員按章操作,文明施工。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報處理,暫時處理不了的制定可靠的防范措施。職 務 權 限、獎懲權和建議任免權。每發(fā)現(xiàn)一次違章指揮或違規(guī)操作扣1分。,有缺陷扣1分;不按規(guī)定周期演練、評審扣1分。,合理安排作業(yè)人員,對不符合工作條件的作業(yè)人員,及時上報段長。檢查考評表考評項目考評內(nèi)容/指標考評標準權重得分基礎管理、安全標準化作業(yè)卡及各類檢查標準健全、完善。每周檢查應急救援資材、防護用具完好及職工熟練使用情況。1. 落實班組安全“三標”建設,深入到班組參加班組安全活動和事故演練活動。對于工段內(nèi)嚴重違反勞動紀律、違規(guī)操作、違章指揮和不服從正常指揮的人員有權對其考核或停止當班工作,并建議車間嚴肅處理。、檢修人員等的安全管理工作,嚴肅查處各項安全管理制度、安全標準化作業(yè)指導卡、安全規(guī)程執(zhí)行情況。10事故管理、液壓設備事故應急救援預案健全,符合本單位實際,具備可執(zhí)行性,按規(guī)定組織演練。5設備管理、液壓設備設施安全檢查,覆蓋面要達到100%。,對施工單位特殊工種作業(yè)證審核,施工過程中認真執(zhí)行停電掛牌制、換牌制,督促檢查施工單位安全措施落實情況,對存在的問題進行糾正和考核。,協(xié)議內(nèi)容不具體、權責不明確扣1分。1. 所轄區(qū)域內(nèi)電氣設備安全管理制度、操作規(guī)范、規(guī)程及各類檢查標準健全、完善。20混凝土分公司車間、工段電氣專責安全生產(chǎn)職責崗位名稱電氣專責所屬部門攪拌車間、工段上 級車間主任、段長下 級安 全 職 責、工段領導下,對電氣設備設施安全管理負責。,無證上崗的,有權停止使用。保管員沒有嚴格履行出入庫手續(xù),及時準確地記好物資賬目,隨時反映庫存變化情況,在規(guī)定時間內(nèi)辦好核算、結(jié)賬和有關報表。,對與計劃不符的材料,有權拒絕接收。,每發(fā)現(xiàn)一次2分。%扣2分。10負責班組建設,提高班組安全管理水平。每發(fā)現(xiàn)一處未履行到位扣5分。,違反安全協(xié)議的,有權責令其停止作業(yè)。1. 現(xiàn)場安全檢查工作,對存在的問題及時糾正制止。9. 負責車間、工段的防暑降溫工作,保證清涼飲料和防暑保健品按時按量的發(fā)放。10檢修安全管理、檢修作業(yè)的審核。,有權停止使用。10建立本車間安全管理網(wǎng)絡,配備合格的安全技術人員,充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用并建立健全車間干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。每一項未做到扣10分。每一項未做到扣10分50攪拌車間車間主任安全生產(chǎn)職責崗位名稱車間主任所屬部門攪拌站上 級生產(chǎn)經(jīng)理下 級副主任安
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