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3建筑公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(留存版)

2025-09-01 20:15上一頁面

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【正文】 同級副職、總部各職能部門、各直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況,接受地方、行業(yè)及主管單位的安全考核。 ( 7)參與公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和善后處理工作。 ( 7)負(fù)責(zé)提出公司施工安全技術(shù)政策,參與公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援。 ( 4)及時向公司總經(jīng)理(法人代表)匯報職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)情況,支持安全管理部門的工作。( 3)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案,組織編制公司安全發(fā)展規(guī)劃。( 8)科學(xué)組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)任務(wù)與安全管理協(xié)調(diào)一致,協(xié)調(diào)配備安全生產(chǎn)所需的 各項資源。 第 11 頁 共 23 頁 ( 2)審核安全環(huán)保部編制的年度費用預(yù)算,在資金上優(yōu)先保證隱患排查治理等安全投入費用。 ( 2)負(fù)責(zé)對公司新建、改建、擴(kuò)建工程項目安全設(shè)施的成本核算與實施的監(jiān)督檢查。 ( 7)督促落實項目安全生產(chǎn)整改措施。 ( 3)負(fù)責(zé)對關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員持證上崗 情況進(jìn)行管控。 ( 6)參加安全生產(chǎn)檢查,對施工中存在的隱患從技術(shù)方面提出整改意見予以消除。 ( 6)對建設(shè)管理部門、現(xiàn)場監(jiān)理部和公司在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題認(rèn)真督促整改落實。 ( 5)負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗收、清點、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及報廢設(shè)備的鑒定等工作。 ( 5)如發(fā)生安全生產(chǎn)事故,保護(hù)好現(xiàn)場,立即上報有關(guān)人員?!栋踩a(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任追究》第七章第四節(jié)第二條)( 1)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排 第 22 頁 共 23 頁 班組人員工作,對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。三 第 20 頁 共 23 頁 十、機(jī)械員: (依據(jù):關(guān)于印發(fā)《 XX 省建設(shè)工程施工項目部和現(xiàn)場監(jiān)理部關(guān)鍵崗位人員配備管理辦法》的通知(湘建建 [2024]57 號)附件 5) ( 1)認(rèn)真執(zhí)行國家和公司有關(guān)施工機(jī)具安全管理方面的方針、政策和規(guī)章制度。定期查驗特種作業(yè)人員持證上崗情況,施工現(xiàn)場與專項施工方案相符情況。 ( 2)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、施工方案、專項方案,并監(jiān)督、落實。 ( 7)定期或不定期組織開展安全檢查,及時采取相應(yīng)的整改和防范措施。( 3)編制項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練。( 4)配合安全生產(chǎn)各種競賽活動,及時做好宣傳教育工作。( 6)負(fù)責(zé)員工安全生產(chǎn)績效考核的結(jié)果運(yùn)用管理。 ( 4)監(jiān)督管理 工程項目施工許可證的辦理、施工組織設(shè)計、專項施工方案(措施)、安全專項方案的編制、審批及安全技術(shù)交底的執(zhí)行情況。( 5)發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況時,組織從業(yè)人員撤離危險場所。 七、副總經(jīng)理: ② 《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》第 條) ( 1)對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。( 3)審批施工組織設(shè)計和專項施工方案(措施)時,審查其安 全技術(shù)措施,并作出決定性意見。 ( 3)參與研究公司安全發(fā)展規(guī)劃,分管系統(tǒng)的安全組織管理工作。 ( 3)掌握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài),定期研究安全工作。( 8)加強(qiáng)考核中安全生產(chǎn)權(quán)重, 將安全生產(chǎn)工作納入黨風(fēng)廉政 第 3 頁 共 23 頁 建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等體系中。 ( 8)新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備使用前,組織審查其使用和實施過程中的安全性,組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的操作規(guī)程。 八、安全生產(chǎn)委員會: (依據(jù)。 ( 4)掌握公司安全生產(chǎn)狀況,對公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的 各類安全風(fēng)險組織識別、評價和更新,并督促落實重大危險源的安全管理措施。十 二、辦公室: (依據(jù)。 ( 3)及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、勞動保護(hù)經(jīng)費及其他安全生產(chǎn)所需經(jīng)費,保證??顚S?。十 八、采購管理部: (依據(jù):《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》第 條) ( 1)建立公司合格供方名錄及安全準(zhǔn)入審查記錄。 ( 8)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。 第 15 頁 共 23 頁 ( 4)負(fù)責(zé)對特種設(shè)備的使用、維護(hù)、檢驗及勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行管控。 ( 7)參加、配合安全生產(chǎn)事故調(diào)查,從技術(shù)上分析事故原因,提出防范措施。 ( 7)參與項目部安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實紀(jì)錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。 ( 6)定期向公司負(fù)有設(shè)備安全管理職責(zé)的部門匯報設(shè)備安全管理狀況,并提出整改意見。三十 四、作業(yè)人員: ( 1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。三十 三、班組長: (依據(jù)。 ( 5)負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行記錄,對實施效果進(jìn)行評價。 ( 2)在施工過程中,必須到現(xiàn)場跟蹤巡查。二十 四、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 第 16 頁 共 23 頁 (依據(jù):《安全生產(chǎn)責(zé)任制與責(zé)任追究》第七章第四節(jié)第二條) ( 1)對項目生產(chǎn)經(jīng)營中的安全 生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,立即啟動項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,保護(hù)事故現(xiàn)場,采取有效措施防止事故擴(kuò)大,按 要求上報并協(xié)助做好事故調(diào)查等工作。( 2)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督
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