【正文】 責(zé)本部門外協(xié)服務(wù)的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)本部門員工的技能培訓(xùn)和考核。第四條 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司設(shè)置總經(jīng)理室、辦公室、財(cái)務(wù)部、保安部、清衛(wèi)綠化部、工程維修部、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部等部門，并根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展開設(shè)分公司。管理員高中（含高中）以上文化程度，五官端正，身體健康，會(huì)講普通話、能聽懂寧波話，會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，具有一定的禮貌修養(yǎng)，能吃苦耐勞，交際能力強(qiáng)。第八條 新聘用的員工，管理處主任以下員工試用期一個(gè)月，管理處主任（含）以上試用期三個(gè)月。培訓(xùn)時(shí)間為3至5天，培訓(xùn)期間每天提供10元生活補(bǔ)助。工作服和工作牌應(yīng)妥善保管，如有損壞或遺失，應(yīng)將緣由以書面形式遞交辦公室，由辦公室核實(shí)后補(bǔ)發(fā)，并從該月工資中代扣相應(yīng)費(fèi)用；如屬故意損壞，雙倍扣罰；如因公損壞，應(yīng)報(bào)請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人簽證，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室補(bǔ)發(fā)。第八條 員工請(qǐng)假一律填寫《請(qǐng)假單》，因故不能事先請(qǐng)假者，應(yīng)在上班前用電話向主管請(qǐng)假，事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。每天必須對(duì)公司物業(yè)轄區(qū)進(jìn)行一次巡查，檢查下級(jí)的值班情況；管理處值班人員負(fù)責(zé)處理本轄區(qū)發(fā)生的情況；保安人員實(shí)行24小時(shí)值班；值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)班期間物業(yè)轄區(qū)的全面管理，發(fā)生緊急情況時(shí)執(zhí)行《緊急情況處理程序》。辦公室應(yīng)將來文按照文件性質(zhì)送到相應(yīng)部門處理，須輪閱的填寫《文件閱覽登記表》。借閱檔案（文件、資料）必須進(jìn)行《文件檔案借閱登記表》登記后方可借閱。參加人員：總經(jīng)理、各職能部門負(fù)責(zé)人及管理處主任。不屬于日常辦公用品的物品，應(yīng)在月末（25日前）填寫《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由辦公室統(tǒng)一購(gòu)買。第十條 醫(yī)療費(fèi)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的，根據(jù)寧波市有關(guān)醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行，未辦理醫(yī)療保險(xiǎn)的，直接因工作而導(dǎo)致疾病需要支付醫(yī)療費(fèi)的，由公司報(bào)銷，非直接因工作而導(dǎo)致疾病的醫(yī)療費(fèi)，經(jīng)公司研究酌情報(bào)銷。第六章 后勤管理規(guī)定第一節(jié) 辦公環(huán)境、秩序管理規(guī)定第一條 為創(chuàng)造一個(gè)和諧、文明、有序的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。宿舍或公司需經(jīng)常視察員工宿舍，員工不得拒絕，并服從管理。第八條 勞動(dòng)紀(jì)律類處罰遲到、早退（含中途離崗）三十分鐘以內(nèi)者，每次在當(dāng)月扣罰金十元；超過三十分鐘不及一小時(shí)者，每次在當(dāng)月扣罰金二十元；超過一小時(shí)即以曠工半天處理；員工違反著裝規(guī)定，每次在當(dāng)月扣罰金十元。第八章 修 訂第一條 公司可根據(jù)發(fā)展需要，對(duì)規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行修訂。第四條 公司員工有下列情形之一者，予以警告一次：制造散布流言蜚語，惡意中傷其他員工，影響工作和團(tuán)結(jié)者；唆使、挑撥員工、業(yè)主關(guān)系，從而引起打架、斗毆者；不報(bào)告事故隱患，使公司財(cái)產(chǎn)受到損害者；窺視、騷擾業(yè)主私生活，使用粗言穢語傷害業(yè)主者；違反設(shè)施設(shè)備安全操作規(guī)程，造成一定后果者；上班擅離職守，睡覺者；無故曠工一天者；利用職務(wù)之便收取業(yè)主錢物者；上班時(shí)間喝酒、賭博，影響正常工作者；由于過失，使公司財(cái)產(chǎn)損失200元至500元或業(yè)主財(cái)產(chǎn)1000－2000元者；1與外人勾結(jié)，作不道德交易或做出不利于公司之事者；1業(yè)主投訴兩次，經(jīng)核查情況屬實(shí)者；1其他還應(yīng)予以記警告之事項(xiàng)者。第六條 樹立節(jié)約意識(shí)，防止長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈。劃分如下：管理面積為3－5萬平方米的，一般設(shè)三級(jí)或二級(jí)管理處主任；管理面積為5－10萬平方米的，一般設(shè)二級(jí)或一級(jí)管理處主任；管理面積為10萬平方米以上的，一般設(shè)一級(jí)或特級(jí)管理處主任；為促進(jìn)管理處工作的開展，公司每年將開展民意測(cè)驗(yàn)、能力測(cè)驗(yàn)等活動(dòng)對(duì)每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)果予以考核積分，年底評(píng)出1－2名優(yōu)秀管理處主任，給予一定的物資和精神獎(jiǎng)勵(lì)。級(jí)別不同的人員同時(shí)出差，以其中最高級(jí)別人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六章 財(cái)務(wù)管理規(guī)定第一節(jié) 財(cái)產(chǎn)、費(fèi)用管理規(guī)定第一條 固定資產(chǎn)的購(gòu)置必須以書面形式報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理會(huì)議討論審批同意。第五條 會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)由組織部門提前通知。永久、長(zhǎng)期、短期案卷必須按規(guī)定的格式填寫卷內(nèi)文件目錄，并放在卷首。第五條 發(fā)文處理凡公司發(fā)文，由發(fā)文部門擬稿，辦公室按照發(fā)文格式對(duì)草擬的文稿進(jìn)行審查、修改，經(jīng)總經(jīng)理審閱后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)后簽發(fā)，文稿一經(jīng)簽發(fā)即成定稿，據(jù)此生效。第十二條 外地的公司中層管理人員，每年可享受15天探親假，具體時(shí)間經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)安排，休假期間薪資照發(fā)。第三條 上班時(shí)間開始后30分鐘內(nèi)到崗者或提前30分鐘內(nèi)下班者，按遲到、早退處理；超過30分鐘以上者，按曠工半天處理。第四條 員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。第三條 若本公司因業(yè)務(wù)變更或其他原因需要裁減員工時(shí)，公司有權(quán)決定，被裁減人員應(yīng)服從安排，不得提出無理要求，公司補(bǔ)發(fā)一個(gè)月工資。第六條 被錄用者必須在指定的時(shí)間到公司報(bào)到，由辦公室負(fù)責(zé)工作卡的制作、工作服的發(fā)放、《某某物業(yè)有限公司員工登記表》的填寫，辦理好相關(guān)手續(xù)后到相應(yīng)部門報(bào)到。為人正直，以身作則，實(shí)際掌握本部門的專業(yè)知識(shí)和技能，會(huì)簡(jiǎn)單的電腦操作，有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立負(fù)責(zé)本部門的管理工作。第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)，加強(qiáng)員工管理，提高工作效率，營(yíng)造良好的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本《公司管理規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱本規(guī)定）。有特殊技能者可適當(dāng)放寬條件。第七條 招聘錄用的員工，應(yīng)提供本人的身份證原件及復(fù)印件，以及相關(guān)證件，經(jīng)辦公室驗(yàn)證后，由辦公室統(tǒng)一建立人事檔案。第四條 凡員工離職（含辭職、辭退）均無年終獎(jiǎng)金。男職員發(fā)不過耳，并一般不準(zhǔn)留胡須；女職員提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)。第四條 員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向本部門負(fù)責(zé)人聲明外出原因及返回公司時(shí)間，并填寫《公出登記單》；部門負(fù)責(zé)人外出須到辦公室備案，特殊情況報(bào)總經(jīng)理審批。第五章 行政管理規(guī)定第一節(jié) 值班規(guī)定第一條 為加強(qiáng)對(duì)節(jié)假日的值班管理，確保公司各項(xiàng)工作正常開展，為業(yè)主提供滿意服務(wù)，特指定本規(guī)定。辦公室負(fù)責(zé)文件的編號(hào)，確定份數(shù)，對(duì)打印好的文件加蓋公章。第十一條 檔案管理規(guī)定文書處理完畢后，由辦公室歸檔保存，經(jīng)辦部門根據(jù)實(shí)際需要留存，如因業(yè)務(wù)需要原稿須由經(jīng)辦部門保管，應(yīng)由辦公室同意后妥善保管，辦公室以復(fù)印件存檔。第六條 總經(jīng)理辦公會(huì)議由總經(jīng)理主持，參加人員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第二條 低值易耗品的采購(gòu)，由使用部門填寫《材料采購(gòu)申請(qǐng)單》，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、財(cái)務(wù)部審核后，由辦公室統(tǒng)一采購(gòu)，一次性金額不得超過1000元。第七條 通訊費(fèi)辦公電話：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核的部門按核定指標(biāo)開支，公司電話一律不得撥打信息臺(tái)電話，如撥打而產(chǎn)生的費(fèi)用從該當(dāng)事人當(dāng)月工資中雙倍扣除。第七條 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工應(yīng)積極對(duì)公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提案被公司采納，使公司轉(zhuǎn)換風(fēng)貌、提高經(jīng)濟(jì)效益的，公司將酌情給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務(wù)為條件，如員工離職，其居住權(quán)隨即終止。第五條 公司員工有下列情況之一者，予以記小過一次：在公司內(nèi)打架斗毆，制造事端，情節(jié)嚴(yán)重者；利用公司名義在造謠拐騙，致使公司蒙受損失者；違抗上級(jí)布置的工作任務(wù)，毆辱上級(jí)，情節(jié)嚴(yán)重者；遺失公司或承辦的重要文件、證件、憑證、發(fā)票，致使公司蒙受較大損失者；泄漏公司商業(yè)機(jī)密，造成一定后果者；由于工作過失，造成公司損失500元至1000元或業(yè)主財(cái)產(chǎn)2000－10000元者；業(yè)主投訴三次，經(jīng)核查情況屬實(shí)者；無故曠工兩天者；其他還應(yīng)予以記小過之事項(xiàng)者。第二條 本規(guī)定的解釋權(quán)屬于公司總經(jīng)理辦公室，其監(jiān)督實(shí)施部門為辦公室及相關(guān)職能部門。第七條 公司員工有下列情形之一者，予以辭退：未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，擅自在外兼職，經(jīng)核查情況屬實(shí)者；有吸、販毒品，賣淫、嫖娼或藏有槍支彈藥及兇器者；參與打架斗毆、尋釁鬧事，造成人員傷亡者；用非法手段涂改原始記錄，竊取賬單或單據(jù)，從中謀取私利，情節(jié)嚴(yán)重者；無故曠工五天者；發(fā)現(xiàn)犯有刑事案件受過處分或公安部門通緝者；因觸犯國(guó)家法律、法規(guī)而被公安、司法拘審者；年終考核分?jǐn)?shù)列為五等者；全年記小過累計(jì)三次或記大過兩次者；其他還應(yīng)予以辭退之事項(xiàng)者。第八條 員工宿舍居住的員工由公司選定一人任管理員，全面負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生檢查、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等事務(wù)。公司鼓勵(lì)全體員工對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，若承接業(yè)務(wù)成功，公司將該新項(xiàng)目當(dāng)年度利潤(rùn)的30－50％獎(jiǎng)勵(lì)給本人。第九條 市內(nèi)車費(fèi)因公外出方可報(bào)銷市內(nèi)車費(fèi)，僅