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檢修費用管理制度(留存版)

2025-05-27 22:25上一頁面

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【正文】 第二十五條 年度檢修項目費用應嚴格控制在批準的預算之內(nèi)不宜挪用嚴禁超支。對可選方案進行綜合比較推薦最佳方案。對公司提出的檢修費用管理建議的執(zhí)行情況。每年1月10日前報上年度檢修費用統(tǒng)計報表及年度費用管理總結(見附件4)。第三節(jié) 費用計劃編審程序第二十條 計劃經(jīng)營部應根據(jù)下年度檢修計劃及三年檢修滾動規(guī)劃結合機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保要求,考慮下年度經(jīng)營目標和財務預算要求,確定日常維護費和A、B、C級標準檢修費用計劃、重大特殊修理項目計劃及三年費用預測。第八條 檢修費用的劃分檢修費由A級檢修費、B級檢修費、C級檢修費(一般性特殊檢修項目含在A、B、C費用中)、日常維護費(含D級檢修費)、重大特殊檢修項目費用構成。第三章 管理內(nèi)容及要求第一節(jié) 檢修費用的分類第七條 檢修費用在綜合考慮設備健康狀況、歷年實際發(fā)生的檢修費用、檢修人員配置、機組容量、利用小時等因素按在正常情況下同口徑與歷年基本持平的原則確定檢修費總量;日常維護費用及A、B、C級標準項目檢修費按照本制度規(guī)定的定額確定;重大特殊檢修項目費用應在保證日常維護及A、B、C級檢修的情況下在檢修費總量限度內(nèi)由各單位根據(jù)安全生產(chǎn)實際狀況按輕重緩急安排項目同時要履行有關審批手續(xù)。第十九條 以上參考標準在實際測算時可根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟水平和物價指數(shù)做適當調整但調整幅度原則上不應超過5%。第三十條 計劃經(jīng)營部應在每月5日前向公司生產(chǎn)部匯報上月度檢修費用統(tǒng)計報表及分析報告(見附件3,用EXCEL制作)。(5)用途不清及用途不合理金額及比例?;覉?、構筑物其土建工程應注意水文地質、地形等資料收集)四、工程規(guī)模和主要內(nèi)容:(項目的構成和范圍(子項目或分項目),站(廠)址選擇地理位置線路路徑及接線方案,改進后系統(tǒng)的布置,設備性能及有關參數(shù),必要的圖紙、生產(chǎn)準備及培訓情況等)五、工程實施進度計劃:工程外部條件(包括工程項目有關征地、拆遷、賠償?shù)龋┞鋵嵉臅r間安排項目招標時間安排:項目實施計劃安排(1)工程勘測、設計時間:(2)設備制造(訂貨)時間:(3)土建、安裝、調試時間:(4)試運行、培訓時間:(5)竣工驗收及結算時間:六、投資估算及概(預)算明細表:(1)投資估算表 單位:萬元工程前期費施工費設備費其它費材料費工程總投資(2)項目概(預)算明細表(如有多頁,可另附在報告后面)七、預期效果:(對改造前后安全、經(jīng)濟運行狀況,社會環(huán)境影響進行對比分析,明確改造后對于提高系統(tǒng)和本單位安全性、可靠性,節(jié)能降耗、環(huán)境保護等應達到的指標,從提高效益、降低成本、增加利潤及對投資回收等方面進行分析)八、部門審查意見: 年 月 日九、主管領導意見:年 月 日附件3: 年 月檢修費用分析報告本月各項檢修費用實際發(fā)生情況與分解計劃比的差距分析本月各項檢修費與同期同比、同口徑比進行分析重大修理項目工期進度、費用情況分析檢修費用管理存在的問題及改進措施34 / 35表1 年 月檢修費用統(tǒng)計報表填報單位: 單位:萬元 填報日期:序號項目名稱年度計劃實際發(fā)生預測開工竣工時間費用預算應付(含合同)已付(入帳)本月費用發(fā)生主要 明細本月重大修理工程形象進度工程全部費用竣工時間本月累計本月累計一A級檢修費1汽機專業(yè)2鍋爐專業(yè)3電氣一次4燃料專業(yè)5除灰專業(yè)6化學專業(yè)7電氣二次8熱工9脫硫10建(構)筑物11其它12合計二B級檢修費1汽機專業(yè)2鍋爐專業(yè)3電氣一次4燃料專業(yè)5除灰專業(yè)6化學專業(yè)7電氣二次8熱工9脫硫10建(構)筑物
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