freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

某公司倉庫管理制度及流程管理(留存版)

2025-05-27 13:16上一頁面

下一頁面
  

【正文】 撥單,調(diào)撥單一式四聯(lián),一聯(lián)調(diào)出方、一聯(lián)調(diào)入方、一聯(lián)商務(wù),一聯(lián)業(yè)務(wù)會計。 業(yè)務(wù)員必須在三天內(nèi)參照銷售出庫管理補(bǔ)辦銷售出庫手續(xù)。直接銷售樣品后,應(yīng)于當(dāng)日到倉庫補(bǔ)辦商品出庫手續(xù),并領(lǐng)取商品補(bǔ)充企業(yè)產(chǎn)品推廣部店面樣品。 倉庫根據(jù)核對無誤的銷售訂單關(guān)聯(lián)生成發(fā)貨單并打印,發(fā)貨單一式五聯(lián),三聯(lián)業(yè)務(wù)會計(其中兩聯(lián)由業(yè)務(wù)員經(jīng)客戶簽字后送交業(yè)務(wù)會計,一聯(lián)倉庫與預(yù)算清單配對后送交業(yè)務(wù)會計)、一聯(lián)倉庫、一聯(lián)客戶,發(fā)貨單反映數(shù)量、含稅單價、稅額、價稅合計。 商務(wù)部輸單員審核預(yù)算清單后輸入采購訂單,并在預(yù)算清單上加蓋“已錄”章,然后由商務(wù)部主管負(fù)責(zé)對預(yù)算清單和采購訂單進(jìn)行審核。倉庫在當(dāng)日按銷售預(yù)算清單提前備貨,辦公室根據(jù)業(yè)務(wù)員在公司辦公自動化的工作聯(lián)系單統(tǒng)一安排發(fā)貨車輛,保證貨物及時送達(dá)客戶。1 禁止虛開無實(shí)物的出庫單。(4) 款未收、票未開:業(yè)務(wù)員填寫預(yù)算清單,經(jīng)部門主管審核批準(zhǔn)后到倉庫提貨,倉庫審核預(yù)算清單后發(fā)貨,業(yè)務(wù)員將商品送交客戶,并要求客戶在簽收單上簽字確認(rèn)。 由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要超出本年度商品贈送額度的可申請?jiān)黾淤浰皖~度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,通知倉庫增加贈送額度。日常辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)采購,根據(jù)采購清單輸入采購訂單,關(guān)聯(lián)生成入庫單,倉庫通過內(nèi)部調(diào)撥,將辦公用品調(diào)到行政倉,具體操作參照采購入庫。借用工具的正常性損耗或報廢應(yīng)及時辦理出庫手續(xù),出庫時必須以舊換新,其他出庫手續(xù)參照內(nèi)部領(lǐng)用。(6) 業(yè)務(wù)會計將預(yù)算清單、發(fā)貨單、出庫單配對核銷、入賬。② 發(fā)貨發(fā)錯退回的,由責(zé)任人承擔(dān)全部損失。 公司統(tǒng)一擬訂調(diào)撥申請單格式,分倉庫根據(jù)商品庫存量及市場銷售形勢,填寫調(diào)撥申請單(一式二聯(lián)),一聯(lián)由分倉庫保存、一聯(lián)傳真到商務(wù)。十三、 庫存商品盤點(diǎn)管理 每日下班前倉庫應(yīng)對電腦、打印機(jī)等主要庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與庫存帳面余額進(jìn)行核對,帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請有關(guān)部門處理??蛻簦禾岢霾少?五、商品贈送流程(一)銷售贈送業(yè)務(wù)員:編制次年商品贈送預(yù)算,報部門經(jīng)理審核商品贈送預(yù)算清單(一式三份)返回部門修改返回業(yè)務(wù)員修改部門經(jīng)理:審核商品贈送預(yù)算(Y/N) N Y 商品贈送預(yù)算批準(zhǔn)。 (二)采購贈送供貨商:通知商務(wù)贈送商品商務(wù):登記采購贈送明細(xì)帳倉庫:采購入庫清點(diǎn)實(shí)物,贈送商品輸入其他入庫單商務(wù):核銷采購贈送明細(xì)帳和其他入庫單其他入庫單(一式四聯(lián))業(yè)務(wù)會計:根據(jù)其他入庫單記帳 四、內(nèi)部調(diào)撥流程調(diào)入方:根據(jù)庫存量以及市場銷售形勢,提出申請 調(diào)撥申請單(一式二聯(lián)) 商務(wù)部:審核調(diào)撥申請單,查詢庫存(Y/N)填寫預(yù)算清單并輸入調(diào)撥單 返回調(diào)入方修改 進(jìn)入采購入庫流程; N Y 調(diào)撥預(yù)算清單返回商務(wù)部修改 N倉庫:審核調(diào)撥預(yù)算清單,調(diào)撥單,并打印調(diào)撥單,備貨;發(fā)貨(Y/N) Y 調(diào)撥單(一式四聯(lián))調(diào)入方:清點(diǎn)實(shí)物入庫,在調(diào)撥單上簽字,定期與倉庫進(jìn)行核對 N業(yè)務(wù)會計:審核調(diào)撥單(Y/N)商務(wù)部:與調(diào)撥申請單配對、審核(Y/N) N Y 根據(jù)原始單據(jù),進(jìn)行帳務(wù)處理 五、內(nèi)部領(lǐng)用流程(一)日常辦公用品領(lǐng)用 各部門:根據(jù)需要提出領(lǐng)用需求 填寫內(nèi)部領(lǐng)用預(yù)算清單(一式二聯(lián))。 年中和年終倉庫應(yīng)協(xié)同財務(wù)部和其他有關(guān)部門對公司庫存商品進(jìn)行全面盤點(diǎn),編制盤點(diǎn)表,并與帳面余額核對,帳實(shí)不符的要分析原因,明確責(zé)任,提請有關(guān)部門處理。每隔一星期與總倉庫核銷調(diào)撥清單。④ 因供貨方質(zhì)量原因造成的退貨,由商務(wù)部根據(jù)合同追究供貨方責(zé)任。(2) 在退貨過程中盡量應(yīng)避免商品包裝不全、有污跡、破損等情況。 借條視同實(shí)物管理,丟失由責(zé)任人賠償。 辦公設(shè)備的一次領(lǐng)用金額在100元以下(含100元)的,由部門主管在預(yù)算額度內(nèi)審批,一次領(lǐng)用金額在100元以上500元以下(含500元)的由部門經(jīng)理在預(yù)算額度審批,一次領(lǐng)用金額在500元以上或超出預(yù)算額度的由總經(jīng)理審批。 銷售贈送商品必須在預(yù)算清單單和出庫單自定義欄內(nèi)注明“贈送”字樣,出庫單上必須輸入商品數(shù)量、單價、金額。 內(nèi)勤人員每日編制銷售日報表,與現(xiàn)金、支票核對相符后交財務(wù)部,銷售日報表一式三份,一份留底,一份交財務(wù)部核銷,一份交倉庫核銷。 企業(yè)產(chǎn)品推廣部所有擺放的銷售樣品必須貼上商品標(biāo)簽標(biāo)明商品編碼、名稱、規(guī)格型號、批次。 商務(wù)部輸單員審核預(yù)算清單后輸入銷售訂單,并在預(yù)算清單上加蓋“已錄”,然后由商務(wù)部主管對銷售訂單進(jìn)行審核。一、 采購入庫管理: 商品采購主要分為日常備貨采購和業(yè)務(wù)員要求采購備貨兩類。 業(yè)務(wù)員必須在十天內(nèi)處理所下的訂單,如果處理不及時,公司將根據(jù)訂單金額每天加收1‰管理費(fèi),統(tǒng)計樣表見附件:過期銷售訂單管理費(fèi)統(tǒng)計表。 銷售商品時業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)填寫預(yù)算清單、收款、發(fā)貨,內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)開票、輸入銷售訂單。 倉庫根據(jù)審批后的銷售預(yù)算清單,在預(yù)算清單上加蓋“緊急放行”章,并手工開具送貨單,送貨單一式三聯(lián),一聯(lián)客戶,一聯(lián)業(yè)務(wù)員、一聯(lián)業(yè)務(wù)會計。 公司統(tǒng)一擬訂調(diào)撥申請單格式,調(diào)入方根據(jù)商品庫存量及市場銷售形勢,填寫調(diào)撥申請單(一式二聯(lián)),一聯(lián)由調(diào)入方保存、一聯(lián)傳真到商務(wù)。 商務(wù)審核預(yù)算清單,填寫有誤的返回各部門,重新填寫,審核無誤的輸入訂單,訂單一式四聯(lián),一聯(lián)倉庫,一聯(lián)商務(wù),一聯(lián)領(lǐng)用部門,一聯(lián)業(yè)務(wù)會計。 月末倉庫必須統(tǒng)計各部門各人員的借用清單。不良品的入庫價格由商務(wù)部根據(jù)市場可變現(xiàn)價格制定,退貨損失由責(zé)任人承擔(dān)。退貨返修指客戶退貨后,倉庫和商務(wù)聯(lián)系供貨商的返修;一般返修指公司代客戶返修商品。 分倉庫每日應(yīng)盤點(diǎn)庫存商品并向總倉庫報送庫存日報表。十四、 現(xiàn)場管理 倉庫必須做到現(xiàn)場整潔有序,按先進(jìn)先出制度定置擺放(可根據(jù)發(fā)貨要求)按客戶或商品類別做好明顯標(biāo)識(可采用標(biāo)牌)。客戶:簽收商品,回執(zhí) 倉庫:核銷送貨單購貨發(fā)票 業(yè)務(wù)會計:審核銷售預(yù)算清單、出庫單、發(fā)貨單、送貨單、銷售發(fā)票 關(guān)聯(lián)生成模擬銷售發(fā)票(表6),是否開具銷售發(fā)票(Y/N)業(yè)務(wù)會計:根據(jù)模擬發(fā)票作帳務(wù)處理業(yè)務(wù)會計:根據(jù)銷售發(fā)票作帳務(wù)處理Y Y N Y (二)其他借用流程:借用人:填寫借條部門主管:審核借條(Y/N)填寫設(shè)備、工具借條(一式二聯(lián)),表11返回借用人修改 N Y倉庫:審核借條,備貨,發(fā)貨(Y/N)返回業(yè)務(wù)員修改 N 業(yè)務(wù)員:簽單、提貨業(yè)務(wù)員:在規(guī)定時間內(nèi)歸還商品,送維修部檢測,并通知倉庫. 維修部:進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),出具檢測報告.填寫檢測報告(一式三份),表12.倉庫:核銷借條、歸還商品倉庫:清點(diǎn)檢測后的商品,是否報廢(Y/N) N 業(yè)務(wù)會計:DR:其他應(yīng)收款—借用人 CR:庫存商品 應(yīng)交稅金進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出 Y按銷售出庫流程補(bǔ)辦出庫手續(xù) 七、維修、更換、退貨和返修流程(一)商品維修后返回流程客戶:通知繼續(xù)與客戶查找原因業(yè)務(wù)員:填寫工作聯(lián)系單通知維修部業(yè)務(wù)員:查明原因或通知技服人員查明原因(Y/N)維修部:登記維修記錄,進(jìn)行維修,維修后通知業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)員:將維修好的送達(dá)客戶客戶:簽收商品 (二)商品更換流程客戶:通知繼續(xù)與客戶查找原因業(yè)務(wù)員:查明原因或通知技服人員查明原因(Y/N) N Y業(yè)務(wù)員:填寫工作聯(lián)系單通知維修部維修部:登記維修記錄,進(jìn)行質(zhì)量鑒定,填寫商品質(zhì)量檢測報告,通知業(yè)務(wù)員填寫檢測報告(一式三份)業(yè)務(wù)員:將商品返回客戶部門主管:審批是否同意更換(Y/N) N Y參照銷售出庫手續(xù)辦理商品出庫手續(xù)參照銷售退貨流程辦理退貨手續(xù)(三)退貨流程1.銷售退貨流程客戶:退貨通知業(yè)務(wù)員:查明原因或通知技服人員查明原因(Y/N)繼續(xù)與客戶查找原因 Y N業(yè)務(wù)主管:審批,貨物退回維修部,并通知倉庫(Y/N)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1