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正文內(nèi)容

20財(cái)務(wù)管理制度(留存版)

  

【正文】 保障制度〉的規(guī)定辦理日常開支。 :主要指臨時(shí)性、非正常的專項(xiàng)支出,支出時(shí)由經(jīng)辦部門經(jīng)理提出,分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)支付;單項(xiàng)支出超過10萬(wàn)元的,需增加一名董事簽字批準(zhǔn)支付。 施工單位保修期滿時(shí):由工程部呈報(bào)付款申請(qǐng),轉(zhuǎn)物業(yè)公司及客戶服務(wù)部提出驗(yàn)收審核意見后,財(cái)務(wù)部計(jì)算應(yīng)付尾款,報(bào)分管副總批準(zhǔn)支付。 公司非經(jīng)常性支出管理 關(guān)聯(lián)企業(yè)資金往來(lái):關(guān)聯(lián)企業(yè)資金正常往來(lái)由財(cái)務(wù)部協(xié)調(diào)安排, 向下屬公司投資撥款,由下屬公司呈報(bào)請(qǐng)示報(bào)告,分管副總、總經(jīng)理研究批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部視資金情況分批核付;單項(xiàng)投入500萬(wàn)元以上的,由董事會(huì)出具董事會(huì)決議,財(cái)務(wù)部支付。 第一聯(lián)存根,費(fèi)用暫借款沖賬手續(xù)辦好后,退還費(fèi)用暫借經(jīng)辦人;第二聯(lián)報(bào)銷聯(lián),作為沖賬的依據(jù)附在會(huì)計(jì)憑證后;第三聯(lián)記賬聯(lián),作為記賬的依據(jù)。第一聯(lián)存根聯(lián),留存財(cái)產(chǎn)保管部門;第二聯(lián)記帳聯(lián),送財(cái)務(wù)部門作財(cái)產(chǎn)入賬依據(jù);第三聯(lián)由經(jīng)辦人保管??颇棵Q核算內(nèi)容備注固定資產(chǎn)2000元以上的財(cái)產(chǎn)在固定資產(chǎn)軟件上輔助核算辦公用低值易耗品價(jià)值在2002000元的所有辦公桌椅、電話及電話線、電腦及外延設(shè)備、以及小于2000元的打印機(jī)等在固定資產(chǎn)軟件上輔助核算工程用低值易耗品500—2000元在固定資產(chǎn)軟件上輔助核算材料樣品如:三潔具周轉(zhuǎn)材料如:電纜工器具儀器如:測(cè)繪、電量具等 職責(zé) 人力資源部負(fù)責(zé)所有除工程上使用財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)一采購(gòu)及統(tǒng)一管理。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)牽頭組織一年一次財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn),并填寫財(cái)產(chǎn)盤存表(詳見附表3)。屬于正常損耗的,記入有關(guān)成本科目。 附表3 公司財(cái)產(chǎn)盤存表 部門: 盤點(diǎn)日期:年 月 日品名期初帳面數(shù)本期增加數(shù)本期減少數(shù)期末帳面數(shù)期末盤存數(shù)備注數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額數(shù)量單價(jià)金額盤盈盤虧合計(jì) 盤點(diǎn)人:盤盈(虧)原因 備注:盤存表一式三聯(lián),第一聯(lián)留低值易耗品使用部門,第二聯(lián)送財(cái)務(wù)部核算,第三聯(lián)供盤虧、盤盈時(shí)送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。該工作由項(xiàng)目組經(jīng)理負(fù)責(zé)。并先進(jìn)行實(shí)物管理。 責(zé)任 分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵守國(guó)家會(huì)計(jì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度; 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益負(fù)全部責(zé)任;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合法性、真實(shí)性負(fù)全部責(zé)任; 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理委派,公司人事部門負(fù)責(zé)綜合考核;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派并協(xié)同分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與公司人事部門考核;分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)人員由其財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人推薦,分支機(jī)構(gòu)人事部門及公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)考核; 分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有貪污、挪用公款或嚴(yán)重瀆職行為造成公司財(cái)產(chǎn)損失的,應(yīng)予免職處分,并追究相應(yīng)責(zé)任。公司購(gòu)書,需在人力資源部辦理入庫(kù)、借出手續(xù)后方可報(bào)銷。10天內(nèi)還未辦好沖賬手續(xù),財(cái)務(wù)部將通知人力資源管理部扣回的經(jīng)辦人當(dāng)月工資,不足部份,部門經(jīng)理負(fù)連帶扣款義務(wù)。 財(cái)務(wù)費(fèi)用支出 財(cái)務(wù)費(fèi)用主要指公司借款的利息支出 財(cái)務(wù)部要根據(jù)董事會(huì)決議辦理銀行融資手續(xù)。:外聯(lián)部經(jīng)辦的政府規(guī)費(fèi)付款,由外聯(lián)部提出申請(qǐng),外聯(lián)經(jīng)理確認(rèn),審計(jì)部審核,財(cái)務(wù)部復(fù)核,經(jīng)分管副總批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部安排支付。 B.物業(yè)補(bǔ)貼: 前期介入若由物業(yè)公司申報(bào),財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部按照前期介入費(fèi)撥付標(biāo)準(zhǔn)審核,由分管副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)支付。 員工獎(jiǎng)金(傭金)支出,根據(jù)季度銷售完成情況,由財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部和人力資源部共同確定當(dāng)季公司發(fā)放獎(jiǎng)金總額。 公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的總結(jié)分析,提交總經(jīng)理。負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理下達(dá)的歸口計(jì)劃任務(wù)。 財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部負(fù)責(zé)根據(jù)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃,編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期匯報(bào)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃分析報(bào)告,提出調(diào)整財(cái)務(wù)計(jì)劃的建議。 財(cái)務(wù)計(jì)劃的總結(jié)分析,作為下一年度計(jì)劃的編制依據(jù)。,報(bào)人力資源部匯總制表,經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由財(cái)務(wù)計(jì)統(tǒng)部發(fā)放。 其他物業(yè)補(bǔ)貼由物業(yè)公司根據(jù)計(jì)劃申報(bào),由分管副總、總經(jīng)理核準(zhǔn)后,財(cái)務(wù)支付。,但工程實(shí)際需要提前的,經(jīng)分管副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部支付,對(duì)于符合條件,但公司資金不足支付的,報(bào)總經(jīng)理協(xié)調(diào)解決。財(cái)務(wù)部按合同規(guī)定的利息率計(jì)算利息額,將資金預(yù)留帳戶,避免罰息。并抄報(bào)總經(jīng)室有關(guān)情況福 建 元 洪 房 地 產(chǎn) 有 限 公 司融 僑 (福 建) 房 地 產(chǎn) 有 限 公司費(fèi)用借款單 部 門 部門經(jīng)理 本人經(jīng)辦: 需付給: 對(duì)方賬號(hào): 開戶行: 現(xiàn)金( ) 大寫: 佰 拾 萬(wàn) 仟 佰 拾 元 角 分 ¥: 支票( ) 因未具報(bào)銷手續(xù),先暫借,請(qǐng)掛本人賬戶,待后結(jié)算。財(cái)產(chǎn)入庫(kù)驗(yàn)收單 單位: 品 名規(guī) 格編號(hào)數(shù) 量單價(jià)總額備 注上列財(cái)產(chǎn)已由我部驗(yàn)收入庫(kù),性能規(guī)格合乎規(guī)定。 生
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