【正文】 第二個階段可行性評估 輸入() 輸出 1）確定新設(shè)備、工裝和設(shè)施要求： A。 4）小組可行性承諾和獲得管理者支持： A。d ) 場地平面布置圖應(yīng)制定并評審場地平面布置，產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組對過程流程圖檢查按照《場地平面布置圖檢查清單》要求內(nèi)容進(jìn)行評價?？刂朴?jì)劃要包含每個過程適用的統(tǒng)計(jì)工具。參見《測量系統(tǒng)分析程序》c ) 初始過程能力研究 應(yīng)對控制計(jì)劃中識別的特性進(jìn)行初始過程能力研究。b ) 產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審核心小組對產(chǎn)品/過程質(zhì)量體系評審按照《產(chǎn)品/過程質(zhì)量檢查》清單要求內(nèi)容進(jìn)行評價。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程中，技術(shù)及市場部和質(zhì)量部應(yīng)對產(chǎn)品所應(yīng)用到的量具/試驗(yàn)設(shè)備要求進(jìn)行確定和對所需的新量具和/或試驗(yàn)設(shè)備制定“新設(shè)備、工裝、量具和試驗(yàn)設(shè)備開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度表”，并將確定的結(jié)果記錄于“量具/試驗(yàn)設(shè)備檢查表”中，然后將其呈報APQP小組審查。d ) 初始過程流程圖 預(yù)期的制造過程應(yīng)用從初始材料清單產(chǎn)品/過程設(shè)想發(fā)展而來的過程流程圖來描述。APQP小組需確保項(xiàng)目進(jìn)度按APQP執(zhí)行計(jì)劃表上訂立的各項(xiàng)目進(jìn)行，并按顧客要求完成PPAP，以確保產(chǎn)品順利生產(chǎn)。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的組成共有五個階段：a ) 顧客的呼聲顧客的呼聲包括來自內(nèi)部和/或外部顧客們的抱怨、建議、資料和信息﹐由供銷科收集這種信息，收集方法可采用市場調(diào)研﹑保修記錄和質(zhì)量信息﹑小組經(jīng)驗(yàn)等。在進(jìn)行試生產(chǎn)作業(yè)前，技術(shù)及市場部和生產(chǎn)部應(yīng)根據(jù)該新產(chǎn)品實(shí)際所需要的設(shè)備、工裝、模具、治具、夾具等數(shù)量制定一份“設(shè)備/工裝/模具/治具/夾具檢查清單”，并將其記錄于“設(shè)備/工裝/模具/治具/夾具檢查清單”中；同時對其進(jìn)行確認(rèn)，并將確定的結(jié)果記錄于“新設(shè)備、工裝和試驗(yàn)設(shè)備檢查表”中，然后將其呈APQP小組審查，以保證新的設(shè)備和工裝有能力并及時供貨。技術(shù)及市場部應(yīng)評審所提出的設(shè)計(jì)的可行性，確信所提出的設(shè)計(jì)能按預(yù)定時間以顧客可接受的價格付諸于制造、裝配、試驗(yàn)包裝和足夠數(shù)量的交貨，并將評審的結(jié)果記錄于“產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息檢查表”和“小組可行性承諾”表中，然后將其呈報APQP小組審查。e ) 特性矩陣圖特性矩陣圖是推薦用來顯示過程參數(shù)和制造工位之間關(guān)系的分析技術(shù)。g) 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持核心小組應(yīng)保證遵循了所有的控制計(jì)劃和過程流程圖，并按照產(chǎn)品質(zhì)量策劃中應(yīng)用的檢查清單對產(chǎn)品質(zhì)量策劃進(jìn)行認(rèn)定，填寫《產(chǎn)品質(zhì)量策劃總結(jié)和評定》,交管理者代表評述,將項(xiàng)目狀況通知高層管理者,以便取得他們的承諾以便在未決議事項(xiàng)中得到幫助。b