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連鎖、家電、餐飲績效獎金及提成制度(留存版)

2025-05-24 07:11上一頁面

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【正文】 -銷貨成本(期初存貨十進(jìn)貨-期末存貨)=銷貨總利益(銷貨毛利) 銷貨總利益-各店?duì)I業(yè)費(fèi)用=部門利益 部門利益-應(yīng)負(fù)擔(dān)總公司營銷費(fèi)用=經(jīng)營利益 (二)營業(yè)外之各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)算公式如下: 各門市(店)營業(yè)外費(fèi)用(依各門市(店)銷貨總額比例分配) 各門市(店)營業(yè)費(fèi)用/各門市(店)營業(yè)費(fèi)用總額銷貨額=各門市營業(yè)外費(fèi)用 總公司費(fèi)用比例 (門市薪資+一般管理費(fèi))/各門市員工總數(shù)店別員工數(shù) 房屋租金則按實(shí)際平米數(shù)計(jì)算之,但若為設(shè)立于大樓時,則僅以營業(yè)面積計(jì)算。 第三條 獎勵計(jì)算的標(biāo)準(zhǔn)時間為每月月初至月末。 總客戶數(shù)為59戶以下者,a定為0。 (二)禮貌獎。 由各部門主管人員視當(dāng)月份各人勤務(wù)的表現(xiàn)(包括工作效率、服務(wù)態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻(xiàn)度等多項(xiàng)評核)之考核外,并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金,其核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下: 第八條 考勤獎金 公司依據(jù)全年度員工勤務(wù)表現(xiàn)及貢獻(xiàn)程度后,并按下列規(guī)定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)支付之: (一)勤務(wù)滿一年以上者,其年度考績成績平均 80分以上者,則支付半個月的本作為當(dāng)期績效獎金。 第十三條 禮金及慰問金 公司經(jīng)營方式以大家庭為不變原則,對于員工之婚喪喜慶及傷殘住院時,可按員工服務(wù)年資,從福利基金中提撥相等之金額作為慰問祝福;其支付標(biāo)準(zhǔn)如下: (一)結(jié)婚禮金 依申請人之職位年資基準(zhǔn)額的100%計(jì)算之。 (三)未滿六個月以上之從業(yè)人員,則不予以計(jì)算。 第十五條 年節(jié)獎金 公司為加強(qiáng)員工向心力并犒賞員工平日之辛勞,于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給與酌量獎金以茲鼓勵。 第十二條 獎學(xué)金 為鼓勵在職人員發(fā)揮所長,利用勤務(wù)時間外作自我充實(shí)進(jìn)修,進(jìn)而帶動全體同仁間提高各人之專業(yè)素養(yǎng)所制定之獎金而言。 第四條 模范員工獎 每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中,挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異之從業(yè)人員(合兼職人員)呈人事科評核后,于每月月初在例會中表揚(yáng)并頒發(fā)500元禮券一張,以激勵員工士氣。 第九條 本辦法自元月一日起實(shí)施,并根據(jù)實(shí)際情況加以修改。 總客戶數(shù)為100-99戶者,a定為80%。但以支付當(dāng)日仍為在職之員工為限。家電 第十條 基本獎金和等別加算獎金之計(jì)算,乃以基本薪資及責(zé)任津貼為基礎(chǔ),并依各職等員工之給薪率相乘成績再乘以出勤率后所得之金額即為其獎金支付額。的百分?jǐn)?shù)超過 l00%,所以限定30%為最高限。 若有舞弊隱瞞及不正當(dāng)?shù)奶搨武N售、收款及虛設(shè)客戶冒焦碳獎金的事情,一經(jīng)察覺,除收回獎金外,還要停止該員工及該單位主管人員半年內(nèi)獲取獎金的資格,同時按人事管理規(guī)定另行處置。 (十一)小費(fèi)。 (二)兼職人員(合計(jì)時、計(jì)件人員)執(zhí)行勤務(wù)時間,累計(jì)達(dá)176小時以上,無請假、遲到、早退、私自外出時,則給予全勤
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