【正文】 “大油坊加斗渠、塔一 3＃加斗渠”分部工程開工。 2020年 4月 20日 延津縣 2020年小型農(nóng)田水利建設專項縣 項目第 2標段 工程全面完工，等待驗收。在以后的工程中，仍應重視和加強這方面的工作。我方作為施工單位，投標階段的合同管理，主要做好 了 以下工作： 首先，工程投標前，深入了解、分析建設項目所在地的政治、經(jīng)濟、社會、市場、交通環(huán)境、地理位置、氣候等因素；調(diào)查工程現(xiàn)場施工條件、業(yè)主的經(jīng)濟和資信情況以及工程項目背景。 財務管理 按照公司企業(yè)有關(guān)財務管理的規(guī)定結(jié)合工程項目的特點，我項目部下設財務 科 ，具體負責工程價款的結(jié)算 、 工程資金的收支管理及本工程成本的核算工作。工程周圍布置旌旗，創(chuàng)造良好的施工氛圍。 工程質(zhì)量自檢情況 該單位工程共有 8 個分部工程、 369 個單元工程，全部合格，合格率100%，綜合評定質(zhì)量等級 ： 合格。吊裝前先安裝支座。全部電氣設備應可靠接地。控制砂漿稠度、易性，配合比按重量控制，經(jīng)常檢查校正。此外，在取樣成型時，應同時測定坍落度，其值應控制在規(guī)定范圍內(nèi)。渠坡澆筑采用分段（按照設計要求，沿縱向每4m 設一道橫縫、兩坡腳處設縱縫）跳倉法施工，渠底和壓沿澆筑可按一定的方向連續(xù)進行。 ； 本工程共 8 個分部工程 、 369 單元工程， 工程質(zhì)量全部合格，綜合評定結(jié)果：合格 。 3油庫：工地不設油庫，機械加油由附近的加油站送到現(xiàn)場。 3.投標單價和合價依據(jù)國家部委和地方現(xiàn)行的有關(guān)政策及法規(guī)進行計算。 2 ⑵水 文地質(zhì) 根據(jù)本工程所處的位置 地表以下 50M 范圍內(nèi)地層巖性分為 6 層，表層為壤土覆蓋，以下為砂土或砂壤土，中間有粘土或亞粘土隔層相間分布。淺層地下水埋深在 8～ 14M，成井深度為 30～ 50M， 單位涌水量 12M3/h 投標材料價格按當時 、 當?shù)氐氖袌鰞r計算。 （ 9） 工地實試驗室 在現(xiàn)場布置工地試驗室， 做好混凝土等基礎(chǔ)實驗，并做好成型試塊 6 的養(yǎng)護、保管等， 施工所需檢測到 具有實驗資質(zhì)的檢測單位 檢測。 主要分部工程 施工 流程 襯砌工程 8 襯砌板預制→測量放線→清基→土方開挖→土方回填→預制板襯砌→伸縮縫→清理現(xiàn)場、尾工 。同一塊砼板澆筑不宜間歇，如因機械故障等原因間歇，時間不宜超過 60— 90min。 伸縮縫施工 本工程沿水流方向每 4m設一道橫縫、兩坡腳處設縱縫 ，伸縮縫縫寬，縫下部為 8cm 填 PE 低發(fā)閉孔泡沫塑料板，上部填 2cm 厚水泥砂漿。 反濾層鋪設 反濾層濾料粒徑、級配符合設計要求，鋪筑時，使濾料處于濕潤狀態(tài)，以免顆粒分離，并防止雜物或不同規(guī)格料物混入，相鄰層面拍打平整，保證層次清楚、互不混雜，厚度符合設計要求。 (5)啟閉機安裝完畢，應對啟閉機進行清理，修補已損壞的保護油漆，并根據(jù)制造廠技術(shù)說明的要求，灌注潤滑脂。 為提高公司的質(zhì)量管理水平，持續(xù)改進公司的產(chǎn)品及服務質(zhì)量，我公司 堅持 貫徹管理體系在工程項目中的執(zhí)行，我們承諾：我們將嚴格按質(zhì)量保證體系開展工作，確保我們的產(chǎn)品任何時候都處于受控狀態(tài) ， 我項目經(jīng)理按 ISO9001 標準建立質(zhì)量保證體系，制訂了質(zhì)量管理目標，建立了質(zhì)量管理制度，健全了工程施工質(zhì)量的保證措施，編制了質(zhì)量管理程序文件和作業(yè)文件。 18 及 措施 安全管理目標 我公司 在本合同工程 的施工安全目標為： 杜絕死亡，重大傷亡事故，輕傷頻率控制在 5%以下 。 ，排污，清渣不能遺棄在路旁。財務部嚴 格執(zhí)行《會計法》等國家有關(guān)財務制度，建立健全了項目部財務管理的規(guī)章制度，并在日常操作中，以貫徹財務制度為基礎(chǔ)，以內(nèi)部控制為關(guān)鍵，加強項目部的財務管理工作，及時反映財務信息，為項目部經(jīng)營提供決策依據(jù)，保證施工的順利進行。 其次，認真研究，準確、全面理解招標文件，做好招標文件的編制和審查工作，確保工程技術(shù)、質(zhì)量、工期等能滿 足要求，保證接受合同后能為企業(yè)贏得較好的經(jīng)濟效益和社會信譽，避免 了 合同的先天不足而導致實施過程中的合同糾紛。 通過本工程的施工，我們也深刻體會，打造一個優(yōu)質(zhì)工程，是各方通力配合的結(jié)果，需要施工、監(jiān)理、設計、業(yè)主配備高素質(zhì)的人才，協(xié)調(diào)一致，才能筑出優(yōu)質(zhì)工程，缺一不可！??！ 附件： 施工管理機構(gòu)設置及主要工作人員情況表； 投標時計劃投入的資源與施工時實際投入資源情況表； 工程施工管理大事記。機械設備、人員等按監(jiān)理批準退場。 28 實驗設備表 試驗和檢測儀器設備 情況 表 序號 儀器設 備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 實際投入 情況 備注 1 經(jīng)緯儀 J3 3 南京 2020/10 2 2 水準儀 SETL 2 天津 2020/10 4 3 天平 TG705 3 沈陽 2020/3 2 4 環(huán)刀 Bb 5 浙江 2020/10 10 5 砂漿 試模 10 10 2 新鄉(xiāng) 2020/7 4 6 混凝土 試模 20 20 2 新鄉(xiāng) 2020/9 6 7 標尺 3 米 2 新鄉(xiāng) 2020/9 4 8 鋼卷尺 100 米 5 新鄉(xiāng) 2020/2 4 29 勞動力情況 勞動力情況表 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 15 天 610 天 1115 天 1620 天 2125 天 2630 天 3140 天 4145 天 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 計劃 實際 管理人員 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 工長 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 木工 7 6 7 6 7 6 7 6 7 6 7 4 7 4 7 2 砌筑工 18 2 18 12 18 12 18 12 18 12 18 12 18 6 18 6 鋼筋工 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 0 4 0 4 0 電焊工 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 4 6 2 6 2 混凝土工 3 4 3 6 3 8 3 8 3 8 3 6 3 4 3 2 架子工 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 2 3 0 3 0 普工 50 30 50 45 50 50 50 50 50 50 50 50 50 45 50 25 電工 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 機操工 2 8 2 12 2 12 2 12 2 12 2 12 2 8 2 8 機修工 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 2 1 30 附件 工程施工管理大事記 日期 大事記 2020年 3月 5日 延津縣 2020年小型農(nóng)田水利建設專項縣 項目 按照合同要求，監(jiān)理機構(gòu)發(fā)出進場通知， 并簽發(fā)開工令。 合同文件是合同管理的依據(jù)。 2.經(jīng)理部各部室應按財務會計管理要求，規(guī)定開支范圍和標準，實行報銷審批制度，并定期向財務部提供有關(guān)部門資料，保證會計核算的準確性和及時 性。廁所，生活用水應設專門池坑，不得外溢。 成立了以項目經(jīng)理為組長，有施工員、安全員、班組長等參加的安全三級管理小組， 各