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摩托羅拉公司新世紀(jì)創(chuàng)新營銷管理(留存版)

2025-05-23 23:33上一頁面

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【正文】 比較編號(hào)型號(hào)價(jià)格(元)簡要描述摩托羅拉手機(jī)   11T2288900雙氫電、旅充 12M21881050單電、單旅充 13T26881290單電、單旅充  1460雙電充14T29881680雙電充 15WWWL20001260(1280)單電、單旅充  1440雙鋰電、單旅充 16WWWLF20001410雙電充 17P76891470單電、單旅充  1670雙電充、耳機(jī)、透明皮套、防磁貼  1580雙電充 18P77891660單電、單旅充 19V998++2440(2470)單電、單旅充  2640(2460)雙電充 110V80883300雙電充 11161883980雙電雙充愛立信    21A2618750單電、單旅充 22A1018880單電、單旅充 23T18SC1088(1090)單電、單旅充  1250雙電雙充 24R3201660雙電雙充 25T281830雙電雙充 26T28SC1630(1680)單電、單旅充 27 1820雙電雙充諾基亞    31N5110880單電、單旅充 32N61501360單電、單旅充 3333101320(1340)單電、單旅充  1540(1600)雙電雙充 3471101560單電、單旅充 3562101990(2000)單電、單旅充  2190(2360)雙電雙充 3682102260(2280)單電、單旅充  2460(2520)雙電雙充 3782502860雙電雙充 3888504250雙電雙充資料來源:263“網(wǎng)上商城”,信息提供者:北京華盛豐科貿(mào)有限公司、海誠電訊廣場、媧璞在線網(wǎng)上手機(jī)商店。、形式多樣的銷售促進(jìn)方式 銷售促進(jìn)包括多數(shù)屬于短期性的各種刺激工具,用以刺激消費(fèi)者和貿(mào)易商迅速或大量地購買某一產(chǎn)品或服務(wù)。 作為一家全球性的公司,摩托羅拉在建設(shè)性地與它的顧客、供應(yīng)者和經(jīng)銷商建立關(guān)系的同時(shí),通過建立靈活多變的公共關(guān)系與大量感興趣的公眾保持關(guān)系,這些活動(dòng)包括:與新聞界建立良好的關(guān)系、產(chǎn)品公共宣傳、公司信息傳播、游說、咨詢等工作。在公眾心目樹立其“生活上的好幫手、好朋友”的品牌形象。3) 不同廠商同檔次(功能相似)的手機(jī)定價(jià)基本相同,另外主要通過自身產(chǎn)品的高度差異化而不是惡意的價(jià)格戰(zhàn)來收取產(chǎn)品溢價(jià)。由于在本次調(diào)研中我們獲取的信息不夠充分,我們無法知道采用這種營銷渠道會(huì)對(duì)摩托羅拉公司的手機(jī)銷售效果有何影響。其主要特征包括:“一對(duì)一”式服務(wù)、店堂系統(tǒng)引導(dǎo)、網(wǎng)上免費(fèi)查詢、完全滿意理念等。目前摩托羅拉所劃分的四個(gè)目標(biāo)消費(fèi)群體中,“心語”屬大眾型消費(fèi)市場,這一市場將是成長最快的消費(fèi)市場,也將是所有廠商競爭的焦點(diǎn)。通常意義上的產(chǎn)品差異化包括特色、性能、一致性、耐用性、可靠性、可維修性、風(fēng)格、設(shè)計(jì)等方面。%的市場份額,%, %, 表明99年的市場仍以價(jià)格相對(duì)較低的單頻手機(jī)為主銷機(jī)型。排行第四到第六位的分別是西門子( %)、飛利浦( %)、松下( %), %。 在通信行業(yè),將品牌進(jìn)行分化,用目標(biāo)品牌在全球范圍推廣其產(chǎn)品,摩托羅拉是第一家。之后,公司不斷維護(hù)提高知名度和美譽(yù)度。、低收入的工薪層成為主流消費(fèi)群、個(gè)性化漸成時(shí)尚、20—30歲是重度消費(fèi)群,30—40歲成為中堅(jiān)力量、手機(jī)主力消費(fèi)群的教育在中等學(xué)歷及以上、廠商在市場上欲取得成功的關(guān)鍵因素之一是迅速、細(xì)致地了解消費(fèi)者的需求五、 摩托羅拉公司提供產(chǎn)品的多元化和服務(wù)的差異化、摩托羅拉移動(dòng)通信產(chǎn)品的多元化、摩托羅拉公司的營銷品牌策略、摩托羅拉公司的技術(shù)質(zhì)量服務(wù)體系六、 摩托羅拉公司建立起有中國特色的營銷渠道七、 摩托羅拉公司手機(jī)定價(jià)策略及手段八、 摩托羅拉公司的營銷傳播策略及組合、別出心裁的廣告 公司整體形象的廣告宣傳 、形式多樣的銷售促進(jìn)方式 促銷手段之一:“信心保證—7天零風(fēng)險(xiǎn)購機(jī)”市場推廣活動(dòng) 促銷手段之二“金秋獻(xiàn)禮”市場推廣活動(dòng) 九、參考文獻(xiàn) 一、 前言本文通過對(duì)自2000年來摩托羅拉公司在中國移動(dòng)通信市場上推出新型號(hào)手機(jī)時(shí)營銷策略的制定及具體實(shí)施活動(dòng)的分析,探討摩托羅拉公司在推出新產(chǎn)品時(shí)在營銷戰(zhàn)略制定、消費(fèi)者購買行為分析、目標(biāo)顧客的確定、產(chǎn)品和服務(wù)提供、分銷渠道、價(jià)格制定、促銷手段采用等方面采取的措施,并結(jié)合在《營銷管理》課程中學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行分析。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,摩托羅拉在中國取得了巨大的成功,已經(jīng)成為一個(gè)家喻戶曉的著名品牌。為了重新奪回在中國移動(dòng)通信市場中的領(lǐng)先地位,摩托羅拉在世紀(jì)之交的中國市場做了許多創(chuàng)新的嘗試,啟用新的營銷觀念,力爭在新的世紀(jì)里做得更好。相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi),由于缺乏競爭者,中國手機(jī)市場基本上由摩托羅拉獨(dú)占(壟斷)。而且女性手機(jī)消費(fèi)群中女學(xué)生所占比例的增長速度,明顯高于相應(yīng)男性消費(fèi)群中的男學(xué)生所占比例的增長速度。根據(jù)競爭戰(zhàn)略的要求,公司必須努力尋找使它的產(chǎn)品產(chǎn)生差異化的特定的方法,以得以設(shè)計(jì)出能夠戰(zhàn)勝競爭者和贏得顧客喜悅和忠誠的方案。摩托羅拉1999年12月推出ACCOMPLI品牌及其首款產(chǎn)品太極A6188正是以這類人為目標(biāo)。新年過后在北京四合院舉行的那場別開生面的發(fā)布會(huì)從形式到內(nèi)容也正體現(xiàn)了“心語”手機(jī)的訴求點(diǎn):濃濃的親情、親密的愛情、溫馨的友情時(shí)時(shí)伴隨在你我身旁。 1999年摩托羅拉調(diào)整了其渠道策略,并對(duì)行銷渠道進(jìn)行優(yōu)化組合,繼續(xù)依靠蜂星通訊等一級(jí)代理商進(jìn)行各地區(qū)分銷市場的組織,并改善與關(guān)鍵分銷商的關(guān)系,做到重點(diǎn)突出,各盡其職。我們得出如下推論:1) 目前各通訊產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的手機(jī)從價(jià)格上基本可以分為三個(gè)檔次:4000元以上(愛立信暫無),20004000元,2000元以下。 2000年是移動(dòng)通信飛速發(fā)展的一年,在這一年互聯(lián)網(wǎng)也取得了迅猛的發(fā)展。2000年秋天,摩托羅拉推出名為“金秋獻(xiàn)禮”的市場促銷活動(dòng)。1999年年初,摩托羅拉的V998一上市,就以其小巧的體積、超強(qiáng)的功能迅速占據(jù)了高檔手機(jī)市場。所謂“7天零風(fēng)險(xiǎn)購機(jī)”,是指顧客在購買A6188或P7689手機(jī)7天內(nèi),如
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