【正文】 季度工作打算、下半年產(chǎn)品投放市場份額等。通過Internet或其他途徑查找資料分析研究如下的問題：（1）信息系統(tǒng)項目成功的關鍵因素是什么？成功的關鍵因素包括：信息系統(tǒng)的開發(fā)目標是否簡單明確；是否進行了扎實的前期準備工作（項目成功的前提）；是否嚴格遵循科學的項目管理和軟件工程方法（項目成功的保證）；是否有一個完整的項目計劃和一個準確可靠的信息支持（信息重要性）；是否堅持了良好的人力資源管理，擁有一支高效的合作團隊，包括一把手原則的正確實施（保障）。①實體完整性約束條件。站點必須是智能的，要有媒體訪問控制功能，增加站點軟件和硬件的開銷。企業(yè)信息系統(tǒng)應以數(shù)據(jù)為中心，數(shù)據(jù)是穩(wěn)定的，而數(shù)據(jù)處理是多變的。數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的功能是數(shù)據(jù)預處理和數(shù)據(jù)分析；模型庫系統(tǒng)的功能包括①模型庫與模型字典的定義、操作②模型的選擇、建立、組合③模型的運行控制④數(shù)據(jù)庫接口轉換；人機對話系統(tǒng)負責接收和檢驗用戶的請求，協(xié)調數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和模型庫系統(tǒng)之間的通信，為決策者提供各種操作功能。同時各個原本分散的生產(chǎn)流程的自動連接，也使得生產(chǎn)流程能夠前后連貫的進行，而不會出現(xiàn)生產(chǎn)脫節(jié)，耽誤生產(chǎn)交貨時間。電子商務通過Web中電子郵件的交互傳送實現(xiàn)客戶在網(wǎng)上的訂購。由于它可以將所有不同的計算結果以列表方式同時顯示出來，因而便于查看、比較和分析。分析并舉例說明企業(yè)實施供應鏈管理對提高企業(yè)競爭力有什么作用？企業(yè)實施供應鏈管理對提高企業(yè)競爭力的作用體現(xiàn)在：供應鏈管理的基本概念是建立在這樣一個合作信念上的，即效率能夠通過分享信息和共同計劃使整體物流效率得到提高。包括：風險識別、風險分析、風險規(guī)劃、風險監(jiān)控?？蛻魴C的任務：管理用戶界面，接受用戶的數(shù)據(jù)和處理請求，處理應用邏輯，產(chǎn)生對數(shù)據(jù)的請求，向數(shù)據(jù)庫服務器發(fā)出請求，接受服務器返回的結果，以用戶需要的格式輸出結果。企業(yè)信息管理師首先是一名合格的企業(yè)管理人才，要有從事企業(yè)的經(jīng)營管理的經(jīng)驗，對企業(yè)的人力資源管理、部門協(xié)調、發(fā)展戰(zhàn)略等方面都要有比較清醒的認識；同時他還必須具備一定的信息產(chǎn)業(yè)知識，能夠了解國際信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的潮流趨勢，及時掌握最新信息管理系統(tǒng)的特點與功效，并且能夠將兩類知識巧妙地融合，在本企業(yè)的管理與當前信息化發(fā)展中找到最好的結合點。原型法的前提：①系統(tǒng)需求在系統(tǒng)開發(fā)以前不能準確地加以陳述和說明，用戶需求變化較快，無需早期凍結用戶需求；②有快速的系統(tǒng)建造工具；③需要實際的、可供用戶參與的系統(tǒng)模型；④用戶能夠積極地參與系統(tǒng)開發(fā)；⑤需要有一個原型工作環(huán)境；⑥有一批具有豐富的問題領域知識和開發(fā)經(jīng)驗的開發(fā)人員。簡述IT風險管理的內(nèi)容。4貸款年限30在進行購房貸款分析中，其償還額與利率、付款期數(shù)、每期付款額度等參數(shù)密切相關。企業(yè)可通過自己的Web服務器、網(wǎng)絡主頁（Home Page）和電子郵件（Email）在全球范圍內(nèi)作廣告宣傳，成本低廉，信息量最為豐富。DSS的功能是支持各種層次的人們進行決策。而要做好數(shù)據(jù)規(guī)劃，必須懂得從數(shù)據(jù)源頭確立整合的思想。網(wǎng)絡的拓撲結構主要有：星形拓撲、總線拓撲、環(huán)形拓撲、樹形拓撲、混合拓撲及網(wǎng)形拓撲。有四種基本操作命令：檢索、插入、刪除和修改。只有高層領導才最了解企業(yè)的目標和需求；信息系統(tǒng)的建立是一個全局性問題，涉及企業(yè)多個部門之間的協(xié)調，涉及企業(yè)組織結構的調整，這些問題只有最高層領導才能解決。舉例說明什么是戰(zhàn)略性信息、戰(zhàn)術性信息、操作性信息（業(yè)務信息）？三者各自具有什么特點？戰(zhàn)略性信息，：例如市場需求增長率、國家5年發(fā)展規(guī)劃、公司年度產(chǎn)值利潤、競爭對手擴建項目方案、國家政策法規(guī)等。例如MRPⅡ系統(tǒng)的應用能夠提高企業(yè)的庫存周轉率和產(chǎn)品質量等。世界國際象棋棋王卡斯帕羅夫與美國IBM公司的“深藍”計算機系統(tǒng)于1997年進行了六局“人機大戰(zhàn)”，結果“深藍”。信息系統(tǒng)項目的成功需要按照3S（簡單、集中、速度）來推進。③用戶定義的完整性約束條件。客戶機/服務器模式將一個應用分為兩個部分:前端(客戶端)、后端(服務器)。信息處理主要包括：①信息采集 一是有目的地選取或抽取所需信息，二是正確地解釋所得到的信息。第三階段：MRPIl(制造資源計劃)產(chǎn)生于80年門，在閉環(huán)MRP的基礎上，整合了財務、供銷鏈管理和制造，構成了完整的企業(yè)管理流程。80/20原則又稱二八法則或Pareto原則。⑥意見征詢。第二個參數(shù)是還款期數(shù)，同樣的原因需要乘以12?！镀髽I(yè)信息管理》形成性作業(yè)4一、簡答題簡述企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)信息化戰(zhàn)略的關系。系統(tǒng)分析師應具備的知識和素質：①信息技術應用知識；②業(yè)務領域知識；③解決問題能力；④人際溝通能力；⑤人際關系能力；⑥靈活性和適應性；⑦學習新技術的能力；⑧品質和道德。B/S結構的優(yōu)點：①客戶端人機界面部分的程序開發(fā)工作得以簡化；②中間業(yè)務邏輯層提供客戶應用程序和數(shù)據(jù)服務之間的聯(lián)系，適合快速開發(fā)；④數(shù)據(jù)層提供對數(shù)據(jù)庫進行各種操作的方法，由中間業(yè)務層來調用并完成業(yè)務邏輯；④系統(tǒng)安全性得以提高；⑤便于進行事務處理。系統(tǒng)性能評價包括①可靠性②系統(tǒng)效率③可維護性④可擴充性⑤可移植性⑥安全保密性。 這是因為后來者需要加快速度，同時還要與前任進行溝通