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火勺店經(jīng)營(yíng)技巧和管理制度規(guī)定(留存版)

2025-08-08 10:00上一頁面

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【正文】 來贏取。制作些年歷、賀卡、臺(tái)歷和優(yōu)惠券來送給顧客,那都會(huì)令你收到很好的效果。 ( 8)門面的管理,要經(jīng)常保持門面清潔干凈,給路你店人留 好的印象,因?yàn)樗麄円院蠖紩?huì)難顧客。 ( 1)感情,要知道每個(gè)人都有很強(qiáng)的自尊心,他們都需要尊重、信任和鼓勵(lì)。在業(yè)余時(shí)間盡量能為員工提供活動(dòng)場(chǎng)所,也應(yīng)該購買些書籍等資料,為員工創(chuàng)造一個(gè)健康向上的環(huán)境。其實(shí),我們需要忠實(shí)的顧客、最佳的顧客,更需要忠實(shí)的、最佳的真正屬于自己的員工??腿伺R走時(shí)一定要帶微笑地說 一句“生日快樂”。贏取顧客和管理顧客我們又應(yīng)該做倒下面各方面: ( 1)客戶管理,要盡量記錄下每一位到企業(yè)購買商品用于慶賀生日或某個(gè)紀(jì)念日的顧客姓名、年齡和地址,這樣可以進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理。 3. 顧客 上面說過顧 客就是上帝,如今要想贏得顧客不光要靠上面所說到的品牌和質(zhì)量,而諸如顧客的情感等因素也能左右他是否選擇你的商品。因?yàn)轭櫩拖麓卧贉?zhǔn)備買這些食品時(shí),他立即就會(huì)想到哪一家店的很好,哪一個(gè)牌子 (名稱 )的好,會(huì)將你所有的質(zhì)量服務(wù)等等都濃縮到這個(gè)店名或牌子上,其實(shí)留在顧客記憶中的這種印象就是創(chuàng)造品牌的根源。 現(xiàn)金的管理: 火勺店 每天的銷售收入都是現(xiàn)金,一定要建立良好的會(huì) 計(jì)制度和保持正確的進(jìn)銷貨記錄,做好正確的記帳工作。特別是個(gè)體老板,不要以為什么都是自己的,要用錢時(shí)就往柜子里拿,有朋友來了 火勺 隨便取吃,沒有良好的會(huì)計(jì)制度和公私不分,這樣帳目不清,很容易造成虧損。 品牌是一個(gè)很復(fù)雜的東西,是由很多因素構(gòu)成的。所以現(xiàn)在流行一個(gè)說法:“顧客管理”。 ( 2)??凸芾?,每當(dāng)自己企業(yè)開展派送、贈(zèng)送、新店開業(yè)等都應(yīng)即時(shí)通知老顧客和回頭客。如果網(wǎng)絡(luò)訂購,一定要打電話問他是否收到,如已經(jīng)收到,在掛電話時(shí)一定要對(duì)生日者給予祝福! ( 7)如果是網(wǎng)絡(luò)銷售(電話銷售和郵件銷售)的管理。上面說過的諸如品牌、質(zhì)量、顧客等等這些,如沒有好的員工去完成,去齊心合力奮斗,它也不能使企業(yè)成功! 其實(shí)最難管理的也還是員工,管理企業(yè)也就是管人。這樣才會(huì)使企業(yè)更具有生命力。員工管理我們也可以通過感情、民主、自 主和文化來管理。(除特殊情況外),如果是近的顧客那最好要求他到店里談,遠(yuǎn)的,你叫他去代銷點(diǎn)談,具體要求和款式要他用信息的方式告訴你。 ( 3)情感管理,小小投資,大大回
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