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市場(chǎng)部經(jīng)理崗位職責(zé)1(留存版)

2025-05-22 23:08上一頁面

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【正文】 負(fù)責(zé)廣告預(yù)算的編制及廣告預(yù)算控制工作8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部員工管理工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作 品牌部經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)品牌資源進(jìn)行規(guī)劃,并將規(guī)劃方案報(bào)營(yíng)銷總監(jiān)審批2.負(fù)責(zé)按照公司總體戰(zhàn)略提煉、整合企業(yè)品牌資源,提升品牌價(jià)值3.全面負(fù)責(zé)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng)與相關(guān)服務(wù)工作4.負(fù)責(zé)組織品牌設(shè)計(jì)與策劃工作,并對(duì)策劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核5.負(fù)責(zé)組織品牌推廣、宣傳與維護(hù)等工作6.負(fù)責(zé)組織企業(yè)品牌包裝與品牌定位管理,進(jìn)行差異性品牌傳播7.負(fù)責(zé)規(guī)范內(nèi)部品牌使用行為,并監(jiān)控外部品牌侵權(quán)行為8.負(fù)責(zé)溝通與外部媒體的溝通工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作 大客戶部經(jīng)理崗位職責(zé)1.根據(jù)企業(yè)總體規(guī)劃,編制大客戶開發(fā)、拜訪等工作的流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)2.負(fù)責(zé)根據(jù)產(chǎn)品或企業(yè)的定位,進(jìn)行大客戶開發(fā)與管理的規(guī)劃工作3.負(fù)責(zé)組織大客戶渠道拓展工作4.負(fù)責(zé)組織大客戶營(yíng)銷與市場(chǎng)開發(fā)工作5.負(fù)責(zé)大客戶服務(wù)與關(guān)系維護(hù)的監(jiān)督與管理工作6.負(fù)責(zé)大客戶投訴處理及監(jiān)督檢查工作,7.負(fù)責(zé)組織建立大客戶檔案等工作8.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部人員管理工作9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作 區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)拓展計(jì)劃的制訂并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)整合總部產(chǎn)品行銷策略并應(yīng)用到服務(wù)區(qū)域3.負(fù)責(zé)組織區(qū)域行銷計(jì)劃的編制并進(jìn)行審核4.負(fù)責(zé)區(qū)域市場(chǎng)推廣活動(dòng)的組織與策劃5.負(fù)責(zé)組織做好銷售點(diǎn)包裝及品牌顯現(xiàn)等工作,并對(duì)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)6.負(fù)責(zé)做好市場(chǎng)信息匯總及分析工作,并向總部匯報(bào)7.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作8.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)組織編制網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷制度,并經(jīng)審批后組織執(zhí)行2.負(fù)責(zé)組織制定網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作計(jì)劃,并組織實(shí)施3.負(fù)責(zé)組織網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)推廣和市場(chǎng)開拓工作4.負(fù)責(zé)制定公司網(wǎng)絡(luò)品牌發(fā)展戰(zhàn)略、品牌建設(shè)及市場(chǎng)調(diào)研等工作5.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道的建立與規(guī)范工作6.負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后服務(wù)支持工作,并對(duì)服務(wù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)7.負(fù)責(zé)組織與相關(guān)單位或部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷業(yè)務(wù)的洽談8.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作 電話銷售經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷管理規(guī)章制度服務(wù)規(guī)范的建立工作2.負(fù)責(zé)組織電話營(yíng)銷計(jì)劃的制定與實(shí)施工作3.負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶群營(yíng)銷政策的制定與實(shí)施工作4.負(fù)責(zé)外呼性呼叫中心的運(yùn)營(yíng)與管理工作5.負(fù)責(zé)電話營(yíng)銷渠道的建立與規(guī)范工作6.負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)電話營(yíng)銷與服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正7.負(fù)責(zé)組織客戶的電話回訪工作8.負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬人員的管理工作9.完成上級(jí)臨時(shí)交辦的工作 銷售分公司經(jīng)理崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)編制轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)拓展計(jì)劃、銷售計(jì)劃并組織實(shí)施2.負(fù)責(zé)銷售活動(dòng)的組織與銷售目標(biāo)的達(dá)成3.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)銷售預(yù)算的制定與費(fèi)用控制工作4.負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)策劃方案、市場(chǎng)推廣方案的審批5.定期或不定期并對(duì)階段銷售活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)6.負(fù)責(zé)組織客戶服務(wù)與售后管理工作7.負(fù)責(zé)所屬部門人員的管理
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