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山東佳怡薪酬制度(留存版)

2025-05-22 23:07上一頁面

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【正文】 為不同的等,每一等又分為不同的級,等差隨著等的提高而拉大,每一等中的級差是相同的,這樣薪點(diǎn)等級的不同反映了員工工資水平的不同。新員工試用期滿通過試用期考核后可以申請1級任職資格評價(jià),評價(jià)通過可以獲得1級任職資格,上崗后確定工作等級;否則仍為試用期。任職資格破格晉升破格晉升指不受規(guī)定年限、與考核累計(jì)分?jǐn)?shù)限制,經(jīng)過規(guī)定程序,由人力中心提出候選名單,集團(tuán)總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行的任職資格等級晉升。財(cái)務(wù)中心于每月15號前將全部需從工資扣款明細(xì)表(本月需扣金額)報(bào)人力資源中心薪資專員處; 總部考核匯總表由個(gè)人簽字后于18號前返至人力資源中心薪資專員處。如因特殊情況申請扣發(fā)員工工資的,請領(lǐng)取并按程序填寫暫扣、凍結(jié)工資申請單。 十九、考勤表填寫要求(見公司考勤制度)、上交時(shí)間要求及違規(guī)處罰考勤表填寫要求:見公司《考勤制度》; 考勤表上交時(shí)間要求:每月8號前務(wù)必將上月的考勤表上交或傳真人力資源中心薪資專員處; 違規(guī)處罰:見公司《考勤制度》。升等是指由低薪等向高薪等的晉升,包括職務(wù)晉升、任職資格等級晉升。十、計(jì)件制:主要適用于集散庫裝卸和理貨人員。工資水平的高低由薪點(diǎn)表體現(xiàn),職位薪點(diǎn)數(shù)的確定取決于職位價(jià)值評估和任職者任職資格。員工的收入為固定薪點(diǎn)數(shù)固定薪點(diǎn)值+浮動(dòng)薪點(diǎn)績效考核分?jǐn)?shù)(%)浮動(dòng)薪點(diǎn)值第二章 薪酬分配體系六、公司實(shí)行以職能工資制為基礎(chǔ),年薪制、業(yè)績提成制、計(jì)件制并存的薪酬分配體系。、分析,形成職位分類標(biāo)準(zhǔn),將有相近工作性質(zhì)的崗位劃入同一個(gè)職種,同一性質(zhì)的職種歸入同一職類,綜合考慮工作崗位的重要性及企業(yè)的實(shí)際情況,確定出5大類12個(gè)職種,將所有崗位全部歸入12個(gè)職種中。月工資總額=月計(jì)劃工資總額+(實(shí)際銷售收入計(jì)劃銷售收入)工資計(jì)提比例修正系數(shù)月計(jì)劃工資總額=年度計(jì)劃銷售收入工資計(jì)提比例/12工資計(jì)提比例=應(yīng)發(fā)工資總額/總?cè)藬?shù)標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)12/年計(jì)劃銷售收入其中應(yīng)發(fā)工資總額為去年一年的工資總額,標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)為年初人力資本預(yù)算中的計(jì)劃人數(shù),如果現(xiàn)有人數(shù)大于標(biāo)準(zhǔn)人數(shù),則按現(xiàn)有人數(shù)計(jì)算。二十一、工資發(fā)放時(shí)間:每月22號前出公司報(bào)表,23號前出銀行報(bào)表,24號前銀行打折,發(fā)工資條,25號員工領(lǐng)取工資。新辦折人員:由財(cái)務(wù)統(tǒng)一分發(fā)到各地市(外地);濟(jì)南的帶本人身份證到公司現(xiàn)金出納處領(lǐng)取。修正系數(shù)用來調(diào)整各企業(yè)由于未完成或超額完成計(jì)劃太多所造成的工資總額的大幅震蕩,使各公司每月的工資總額不致變化過大。,然后找到本職種所對應(yīng)的薪酬晉級跑道,在現(xiàn)有工資與薪點(diǎn)接軌時(shí),原則上“薪等就低不就高,薪級就高不就低”,也就是說,首先進(jìn)入本職種的最低等,然后根據(jù)員工的現(xiàn)工資額在這一等的較高級中尋找對應(yīng)的薪點(diǎn)。八、年薪制:主要用于經(jīng)營管理層和核心技術(shù)層員工,通過談判以合同形式確定其基本年薪;月基本工資參照職能工資制,與約定月薪差額部分以暗補(bǔ)解決;完成年初設(shè)定目標(biāo)后,以年終獎(jiǎng)形式進(jìn)行事先約定的業(yè)績獎(jiǎng)勵(lì)。二、公司實(shí)行基于職位與績效的薪點(diǎn)工資制度,公司的薪酬體系與任職資格、考核體系緊密結(jié)合,以勝任工作崗位的能力和工作表現(xiàn)為價(jià)值導(dǎo)向,鼓勵(lì)員工不斷提升自身的專業(yè)能力和工作業(yè)績,獲得更高的報(bào)酬。分為底薪與提成兩個(gè)部分;底薪依據(jù)連鎖店級別和員工能力確定,提成依據(jù)企業(yè)銷售激勵(lì)方案確定。十三、晉級與升等晉級是在同一薪等內(nèi)的薪級晉升,其依據(jù)為每年的績效考評情況(年平均得分).績效考評90以上75—9060—75薪級升降21保持不變已達(dá)到某一薪等的最
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