【正文】 達(dá)到降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的，按同等級(jí)差降級(jí)。第七章 協(xié)議工資制第四十二條 適用范圍主要適用于公司臨時(shí)聘用或有長(zhǎng)期合約的高級(jí)技術(shù)人才和高級(jí)管理人才。項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金在項(xiàng)目階段結(jié)束考核發(fā)放，項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金在項(xiàng)目考核完成后發(fā)放。7 / 30（六）交通補(bǔ)貼：每月發(fā)放交通補(bǔ)貼 元。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～5000 元。結(jié)合公司人力資源成本的承受能力和崗位相對(duì)價(jià)值確定各職等和薪檔的崗薪基數(shù)，公司可以通過(guò)對(duì)崗薪基數(shù)的調(diào)整實(shí)現(xiàn)員工工資收入的整體調(diào)整。第九條 人力資源部應(yīng)根據(jù)本年度的產(chǎn)值或利潤(rùn)、薪酬總額，以及下一年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)各職系中各職等和薪檔的崗薪基數(shù)進(jìn)行調(diào)整和確定。依據(jù)中華人民共和國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本管理制度。第十條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司高層辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十六條 季度/階段獎(jiǎng)金季度/階段獎(jiǎng)金的設(shè)立是為了鼓勵(lì)員工關(guān)注階段性目標(biāo)，其總額的確定根據(jù)職系的不同分為兩類(lèi)：（一）技術(shù)職系、項(xiàng)目管理職系公司經(jīng)營(yíng)層在每年年初，根據(jù)公司往年業(yè)績(jī)以及對(duì)當(dāng)年業(yè)績(jī)、利潤(rùn)的測(cè)算，確認(rèn)工時(shí)單位價(jià)值。（五）其他特殊獎(jiǎng)除上面幾種形式之外，其他方面為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)做出特殊貢獻(xiàn)、付出超額勞動(dòng)，均給予獎(jiǎng)勵(lì)。（九）帶薪休假：視員工在公司工作年限的不同享受不同級(jí)別的帶薪休假。2. 項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金：項(xiàng)目結(jié)束可分配獎(jiǎng)金的計(jì)算公式 63： 項(xiàng) 目 考 核 系 數(shù)工 時(shí) 單 位 價(jià) 值項(xiàng) 目 工 時(shí) 量項(xiàng) 目 可 分 配 獎(jiǎng) 金 ???個(gè)人項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金計(jì)算公式 64： 階 段 獎(jiǎng) 金個(gè) 人 季 度項(xiàng) 目 可 分 配 獎(jiǎng) 金個(gè) 人 工 時(shí) 量 ）核 系 數(shù)項(xiàng) 目 成 員 （ 個(gè) 人 項(xiàng) 目 考 個(gè) 人 工 時(shí) 量個(gè) 人 項(xiàng) 目 考 核 系 數(shù)項(xiàng) 目 結(jié) 束 獎(jiǎng) 金 /??個(gè)人季度/月度獎(jiǎng)金指過(guò)程中已經(jīng)分配的獎(jiǎng)金第三十二條 年終獎(jiǎng)金根據(jù)公司全年項(xiàng)目整體效益，由公司管理委員會(huì)具體決定金額，在年底發(fā)放。14 / 30第八章 薪酬調(diào)整第四十四條 薪酬調(diào)整包括工資的晉級(jí)和獎(jiǎng)績(jī)，分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整，個(gè)別調(diào)整分為自然調(diào)整和特殊調(diào)整。（二）其它崗位轉(zhuǎn)為專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位，按其資格條件確定其在技術(shù)職系中的級(jí)別，今后在技術(shù)職系中晉升。 第五十二條 病事假期間工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)請(qǐng)病事假者，根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣除。180）3（四）加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額=適用小時(shí)加班工資加班小時(shí)數(shù)（五）加班費(fèi)每月統(tǒng)計(jì)一次，由各部門(mén)于月底時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，送交人力資源部，并隨當(dāng)月工資發(fā)放。員工在職等或?qū)蛹?jí)內(nèi)的晉級(jí)按累進(jìn)器積分直接晉級(jí)，當(dāng)晉級(jí)到職等內(nèi)薪檔或?qū)蛹?jí)的最高檔時(shí)，員工若想晉升到高一級(jí)的崗位或?qū)蛹?jí)，除累進(jìn)器積分達(dá)到積15 / 30分標(biāo)準(zhǔn)外，還應(yīng)符合新的崗位或?qū)蛹?jí)的任職資格條件。身兼多個(gè)項(xiàng)目員工的崗位工資不兼得，但績(jī)效獎(jiǎng)金按實(shí)際做項(xiàng)目時(shí)間分別計(jì)算，可以兼得。第三十一條 項(xiàng)目獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金分為項(xiàng)目階段獎(jiǎng)金、項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)金。具體數(shù)額參見(jiàn)國(guó)家有關(guān)規(guī)定。（三）優(yōu)秀建議獎(jiǎng)對(duì)公司的發(fā)展或管理問(wèn)題提出了很好的建議被采納或十分關(guān)心公司發(fā)展經(jīng)常提出建議的員工，經(jīng)管理委員會(huì)評(píng)審后給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)并計(jì)入考核檔案。新增崗位或崗位性質(zhì)發(fā)生變化后，崗位級(jí)別相應(yīng)變動(dòng)。第二章 薪酬總額第八條 公司通過(guò)建立工效掛鉤機(jī)制，對(duì)薪酬總額進(jìn)行控制，每年薪酬總額不能超過(guò)收入的 36%。第二條 適用范圍本管理制度適用于四川電力設(shè)計(jì)咨詢(xún)有限責(zé)任公司全體員工。第十一條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過(guò)程控制，人力資源部應(yīng)于每月初，將上月公司實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。公司生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)（經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部）確定單個(gè)項(xiàng)目工時(shí)量，將階段獎(jiǎng)金按核算到單個(gè)項(xiàng)目，即為項(xiàng)目獎(jiǎng)金的可分配總額。例如：工作模范、優(yōu)秀員工、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、見(jiàn)義勇為、助人為樂(lè)等。工作年限 休假級(jí)別滿(mǎn) 2 年 5 天/年滿(mǎn) 5 年 10 天/年滿(mǎn) 10 年 15 天/年滿(mǎn) 15 年 20 天/年（十）對(duì)公司突出貢獻(xiàn)的技術(shù)骨干以及中級(jí)以上管理干部，由人力資源部提名，經(jīng)過(guò)高層管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以享有出國(guó)學(xué)習(xí)、帶薪培訓(xùn)等福利待遇，公司將視具體情況承擔(dān)全部或部分費(fèi)用。具體發(fā)放辦法結(jié)合項(xiàng)目考核系數(shù)和個(gè)人項(xiàng)目考核12 / 30分配系數(shù)。第四十五條 整體調(diào)整由公司根據(jù)年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合外部市場(chǎng)工資水平變化，對(duì)公司工資水平做統(tǒng)一調(diào)整，通過(guò)對(duì)崗位工資基數(shù)以及崗位系數(shù)的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)。（三）管理、行政職系的員工轉(zhuǎn)到項(xiàng)目管理職系或項(xiàng)目管理職系員工轉(zhuǎn)到17 / 30管理、行政職系，均按新的崗位確定其薪酬水平。每月按照 個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算，計(jì)算基數(shù)為崗位工資。180）2（三）法定節(jié)假日每小時(shí)加班工資=（崗位工資247。不同層次的員工設(shè)定不同的晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（參見(jiàn)晉、降級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表） 。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員兼項(xiàng)目數(shù)不超過(guò)三個(gè)，超過(guò)三個(gè)以上需經(jīng)部門(mén)主任審批。第三十條 崗位工資崗位工資計(jì)算公式為：公式 52：月崗位工資=月崗薪基數(shù)崗位系數(shù)崗位工資每月發(fā)放。（五）工傷保險(xiǎn)：由公司承擔(dān)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 2022～20220 元。第十四條 崗位工資/技能工資在工作分析和崗位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，根據(jù)各崗位所處的得分區(qū)間確定公司管理、行政職系、技術(shù)職系和項(xiàng)目管理職系的職等系統(tǒng)。第七條 薪酬體系依據(jù)崗位性質(zhì)和工作特點(diǎn)，公司對(duì)不同人員實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括年薪工資制、崗位績(jī)效工資制、技能績(jī)效工資制和協(xié)議工資制。第三條 薪酬分配的依據(jù)薪酬分配的依據(jù)是：崗位價(jià)值、能力和業(yè)績(jī)。第三章 薪酬元素第十二條 公司員工的薪酬結(jié)構(gòu)從整體上包含下列元素，并根據(jù)不同崗位的工作方式和工作性質(zhì)進(jìn)行不同組合。項(xiàng)目獎(jiǎng)金又根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)分為項(xiàng)目季度/階段獎(jiǎng)與項(xiàng)目結(jié)束獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)金額在 500～10000 元。（十一） 其他福利：包括補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)等。第三十三條