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售后服務(wù)部薪酬管理制度-樣本(留存版)

  

【正文】 11事故車(chē)服務(wù)顧問(wèn)12配件經(jīng)理13首席庫(kù)管員14庫(kù)管員15調(diào)漆員兼工具管理員二、效益工資(1)2009年售后服務(wù)任務(wù)指標(biāo):在2008年維修總產(chǎn)值的基礎(chǔ)上遞增10%;09年目標(biāo)產(chǎn)值:7325186元(含稅),全年完成總產(chǎn)值的基礎(chǔ)上,進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)具體辦法(后附方案);售后服務(wù)除機(jī)修、鈑金烤鉚工外,其他業(yè)務(wù)人員的工資,公司每月將月度應(yīng)發(fā)工資的10%預(yù)留,年度進(jìn)行考核。司齡:指員工正式加入公司工作的工齡,員工司齡津貼計(jì)算最長(zhǎng)為10年。2:廠家考核配件得分率84%以上。2:廠家考核維修站得分率75%以上。未完成任務(wù)90%不參于獎(jiǎng)勵(lì)完成95%90分完成90%80分服務(wù)考核30%考核得分90100100分3個(gè)月考核得分平均值計(jì)算。售后服務(wù)部薪酬管理制度第一章 公司薪酬結(jié)構(gòu)體系公司的薪酬結(jié)構(gòu)體系,圖示如下:薪酬體系間接報(bào)酬直接報(bào)酬效益工資基本工資考評(píng)薪資各種津貼福利保障非工作性報(bào)酬指標(biāo)完成情況通信津貼司齡工資崗技工資基礎(chǔ)工資月度考評(píng)年度考評(píng)帶薪節(jié)假日失業(yè)保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)醫(yī)療保險(xiǎn)養(yǎng)老保險(xiǎn)第二章 直接報(bào)酬基本工資=學(xué)歷工資+崗技工資+司齡工資1.學(xué)歷工資:根據(jù)員工所獲得的、國(guó)家承認(rèn)的最高學(xué)歷或職稱(chēng)確定,以體現(xiàn)公司對(duì)員工基本素質(zhì)的認(rèn)同與重視。. 第三章 季度獎(jiǎng)勵(lì)方案服務(wù)顧問(wèn)季度獎(jiǎng)勵(lì)第一季度: 維修產(chǎn)值任務(wù) 1806366元機(jī)修產(chǎn)值894438元月平均99382元實(shí)際提成工資的40%事故產(chǎn)值664179元月平均221393元實(shí)際提成工資的50%索賠產(chǎn)值115500元月平均38500元獎(jiǎng)勵(lì)1500元
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