【正文】 　 （十四） 成本的計(jì)算及分析。 ?。ㄊ唬? 人事資料的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、分析、整理及保管。 　 （十） 表格、書刊、講義、章程的印刷、登記及整理。 ?。ㄊ唬? 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 　 （二） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 ?。ㄊ模? 其他有關(guān)售后服務(wù)執(zhí)行性工作的辦理。 　 （十） 所屬營業(yè)處或聯(lián)絡(luò)處的管理。 　 （七） 營業(yè)獎(jiǎng)金的初步計(jì)算。 （六） 土地、房屋及設(shè)備的購置、維護(hù)、保險(xiǎn)、租賃、移轉(zhuǎn)、出售等事項(xiàng)的處理。 　 （七） 人員的任免、考勤、考績、獎(jiǎng)懲、差假、遷調(diào)、退休等事項(xiàng)的辦理。 　 （十） 各單位收支款項(xiàng)的審核。 　 （十一） 廠商的產(chǎn)品型錄、服務(wù)手冊及其他有關(guān)資料的提供。 　編 號FNB0202共 7 頁第 4 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） （十四） 零件的調(diào)配與控制。 ?。ㄊ? 庫存待料、待修與呆廢商品的整理及處置。 ?。ㄊ耍? 銷售資料統(tǒng)計(jì)與分析。 ?。ǘ? 銷售管理辦法的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 　第九條 本公司所屬分公司、營業(yè)部及服務(wù)中心各設(shè)經(jīng)理一人，秉承總公司意旨，并受執(zhí)行副總經(jīng)理督導(dǎo)，全面管理該單位業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)指揮該單位內(nèi)全體員工，其人選由總經(jīng)理呈報(bào)董事長核定。董事長因故不能工作時(shí)，由董事長指定常務(wù)董事一人代理。 　第五條 本公司設(shè)總經(jīng)理一人，其人選由董事長聘任，任期一年并可以連任。 ?。ㄈ? 經(jīng)營政策、年度目標(biāo)及經(jīng)營計(jì)劃擬訂、檢查及修訂。 　（三） 獎(jiǎng)勵(lì)商品、滯銷品資料事理與檢查。 ?。ㄎ澹? 國內(nèi)采購商品請購。 ?。ㄆ撸? 修護(hù)技術(shù)的研究、改進(jìn)及支援。 　 （四） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 　 （三） 財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 　 （十九） 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 ?。ㄊ? 本單位財(cái)物的經(jīng)管。 ?。ㄊ澹? 其他有關(guān)總務(wù)事項(xiàng)的辦理。 　 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 　 （七） 各營業(yè)部售前服務(wù)的配合。 　 （九） 在修商品的保管。 　 （五） 銷貨收入的收取。 　 （二） 分公司銷售與服務(wù)計(jì)劃的擬訂及目標(biāo)進(jìn)度的追蹤。 編 號FNB0202共 7 頁第 6 頁公司管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工規(guī)定（B） 第十九條 辦公室的職責(zé)如下 　 （一） 文書、事務(wù)管理辦法與其作業(yè)流程的研究、設(shè)計(jì)及改進(jìn)建議的提出。 　第十八條 對人事部的職責(zé)如下 　 （一） 組織結(jié)構(gòu)、單位職責(zé)與權(quán)責(zé)劃分的研究、分析及改進(jìn)建議的提出　 （二） 人力資源發(fā)展計(jì)劃的擬訂、檢查及修訂。 　 （五） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 　 （六） 廠商銷售推廣資料、廣告補(bǔ)助費(fèi)及技術(shù)協(xié)助等的爭取。 ?。ň牛? 服務(wù)成績的統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)金的核算。 ?。ㄆ撸? 商品進(jìn)出