公司管理機構(gòu)職責分工細則(文件)
【正文】 （七） 文書的收發(fā)、登記、編號、歸檔及保管。 ?。ㄊ唬? 通訊設(shè)備及電話總機的管理。 ?。ㄊ澹? 其他有關(guān)總務(wù)事項的辦理。 （四） 分公司帳項的登錄與控制。 （八） 有關(guān)業(yè)務(wù)推廣及客戶查詢事項的辦理。 ?。ㄊ? 本單位財物的經(jīng)管。 （三） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 （七） 領(lǐng)用商品的保管與控制。 ?。ㄊ唬? 本單位財物的經(jīng)管。 （三） 售后服務(wù)工作的執(zhí)行。 （七） 各營業(yè)部售前服務(wù)的配合。 ?。ㄊ唬? 客戶與公司間良好關(guān)系的建立與維系。 第二十三條 本公司視業(yè)務(wù)需要須由總經(jīng)理呈請董事長核準后設(shè)置各種委員會或顧問，其人選由總經(jīng)理呈報董事長核定后聘任。 ?。ㄊ? 本單位財物的經(jīng)管。 （九） 在修商品的保管。 （五） 服務(wù)收入的收取。 第二十二條 服務(wù)中心的職責如下 （一） 本單位工作目標的擬訂、執(zhí)行及控制。 （九） 營業(yè)人員日常性工作教育與訓(xùn)練的實施。 （五） 銷貨收入的收取。 第二十一條 營業(yè)部的職責如下 編 號FNB0202共 7 頁第 7 頁公司管理機構(gòu)職責分工規(guī)定（B） （一） 本單位銷售目標的擬訂、檢查、修訂。 （十） 分公司人員日常性工作教育與培訓(xùn)的實施。 （六） 銷售與服務(wù)收入的收取。 （二） 分公司銷售與服務(wù)計劃的擬訂及目標進度的追蹤。 ?。ㄊ? 員工出國手續(xù)的辦理。 （九） 其他國內(nèi)采購事項的辦理。 （五） 辦公環(huán)境與設(shè)施的改善、整理、維護、安全等事項的處理。 編 號FNB0202共 7 頁第 6 頁公司管理機構(gòu)職責分工規(guī)定（B） 第十九條 辦公室的職責如下 （一） 文書、事務(wù)管理辦法與其作業(yè)流程的研究、設(shè)計及改進建議的提出。 ?。ㄊ模? 有關(guān)法律事務(wù)的接洽與辦理。 （十） 員工工作安全、福利、保險、退休等辦法的擬訂、實施及改進建議的提出。 （六） 員額編制的研訂、控制及調(diào)整。 第十八條 對人事部的職責如下 （一） 組織結(jié)構(gòu)、單位職責與權(quán)責劃分的研究、分析及改進建議的提出 （二） 人力資源發(fā)展計劃的擬訂、檢查及修訂。 （十七） 總公司、分公司帳項的查核。 （十三） 稅務(wù)會計事項的處理。 （九） 對外投資的處理。 （五） 本單位年度預(yù)算的擬編、執(zhí)行及控制。 第十七條 財務(wù)部的職責如下 （一） 財務(wù)管理與會計制度的研究、設(shè)計及改進建議的提出。 （十四） 商品進口價格的分析與比較。 （十） 廠商來往函電的處理、
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