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公司辦公室崗位說明(留存版)

2025-05-22 20:18上一頁面

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【正文】 理工作禁忌工作不認(rèn)真,粗心,落實(shí)制度隨意職責(zé)四完成副主任交辦的臨時(shí)工作 占所有工作的比重:20%職 權(quán)業(yè)務(wù)方面完全按批示執(zhí)行□建議□參與決策全權(quán)決策□財(cái)務(wù)(部門資金調(diào)用)方面無□建議□分配調(diào)動(dòng)權(quán)□初次審批權(quán)審批權(quán)□對下屬的考核與獎(jiǎng)懲建議□參與決策權(quán)全權(quán)決策權(quán)□對下屬的任免建議□參與決策決策□審批□ 對下屬的工作安排建議□參與決策□決策審批□對領(lǐng)導(dǎo)決策的影響建議參與決策□決策□審批□任職資格教育水平高中以上專 業(yè)技能職稱熟悉車輛相關(guān)知識(shí)和駕駛技術(shù)經(jīng) 驗(yàn)3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)綜合素質(zhì)良好的職業(yè)道德有較強(qiáng)的總結(jié)分析能力有較強(qiáng)的管理能力職業(yè)發(fā)展:辦公室副主任其 他使用工具設(shè)備電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等工作環(huán)境一般辦公環(huán)境出差情況頻繁□經(jīng)常偶爾□從不□所需記錄文檔新車購置、舊車處理情況,維修、維護(hù)情況,用油情況等。要求用詞簡潔、規(guī)范。同樣地,兩個(gè)層次都要求注意邏輯順序。加班情況需要經(jīng)常加班備注車隊(duì)司機(jī)崗位說明崗位名稱車隊(duì)司機(jī)崗位編號(hào)所在部門辦公室崗位定員5直接上級(jí)隊(duì)長薪酬類型直接下級(jí)工資等級(jí)直管人數(shù)崗位分析日 期本職工作概述:負(fù)責(zé)公司車輛的駕駛及維護(hù)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:車輛駕駛及維護(hù)   占所有工作的比重:80%工作內(nèi)容行政車輛駕駛負(fù)責(zé)車輛維修、維護(hù)承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)主要負(fù)責(zé)□協(xié)助支持□工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo)各商家  發(fā)生頻率經(jīng)常有時(shí)□偶爾□ 經(jīng)常有時(shí)□偶爾□考核指標(biāo)車輛使用的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和最大效率油耗控制工作難點(diǎn)車輛故障判斷工作禁忌工作不認(rèn)真,粗心,貪玩、休息不好職責(zé)二完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作 占所有工作的比重:20%職 權(quán)業(yè)務(wù)方面完全按批示執(zhí)行建議□參與決策□全權(quán)決策□財(cái)務(wù)(部門資金調(diào)用)方面無□建議分配調(diào)動(dòng)權(quán)□初次審批權(quán)□審批權(quán)□對下屬的考核與獎(jiǎng)懲對下屬的任免對下屬的工作安排對領(lǐng)導(dǎo)決策的影響建議參與決策□決策□審批□任職資格教育水平初中以上專 業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛學(xué)?;蚺嘤?xùn)班畢業(yè)技能職稱熟悉車輛駕駛及其他相關(guān)知識(shí)經(jīng) 驗(yàn)1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)所需培訓(xùn)綜合素質(zhì)良好的職業(yè)道德反應(yīng)靈敏、視力好保密觀念強(qiáng)有較強(qiáng)的交通安全觀念職業(yè)發(fā)展:車隊(duì)長其 他使用工具設(shè)備電腦、網(wǎng)絡(luò)、電話等工作環(huán)境一般辦公環(huán)境出差情況頻繁□經(jīng)常偶爾□從不□所需記錄文檔車輛維修、維護(hù)情況,用油情況,出差等。例外如,領(lǐng)導(dǎo)和下屬同樣對某項(xiàng)職能都參與,要分清“指導(dǎo),監(jiān)督”和“執(zhí)行”、“具體負(fù)責(zé)”之間區(qū)別。承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)□主要負(fù)責(zé)協(xié)助支持□工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位區(qū)局(公司) 市委(政府) 其他部門發(fā)生頻率經(jīng)常有時(shí)□偶爾□ 經(jīng)常有時(shí)□偶爾□經(jīng)常有時(shí)□偶爾□考核指標(biāo)起草的公文是否符合國家法律法規(guī)及行業(yè)的有關(guān)規(guī)定公文及其他文字材料收發(fā)、印制的及時(shí)性、準(zhǔn)確性工作難點(diǎn)全局性文字材料的撰寫工作禁忌對重要文件、材料、信息審核有誤公文處理流程混亂職責(zé)二職責(zé)表述:籌備、組織各種類型會(huì)議及大型活動(dòng) 占所有工作的比重:5%工作內(nèi)容督促發(fā)出會(huì)議或活動(dòng)的通知組織制定會(huì)議議程或活動(dòng)開展計(jì)劃準(zhǔn)備重要會(huì)議相關(guān)文件資料組織落實(shí)會(huì)場布置及安排會(huì)務(wù)、后勤工作承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)□主要負(fù)責(zé)協(xié)助支持□工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo) 其他部門  發(fā)生頻率經(jīng)常有時(shí)□偶爾□ 經(jīng)常有時(shí)□偶爾□考核指標(biāo)相關(guān)文件資料的準(zhǔn)備情況會(huì)議組織有序性工作難點(diǎn)全局性文件資料的撰寫及其他準(zhǔn)備工作本難點(diǎn)跟職責(zé)二工作內(nèi)容不對應(yīng)!工作禁忌工作責(zé)任心不強(qiáng),思維邏輯不嚴(yán)密,文筆不通職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)本單位對外宣傳、信訪等工作 占所有工作的比重:5%工作內(nèi)容協(xié)助市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)接待來信來訪,并督促相關(guān)人員辦理回答人大代表、政協(xié)委員提案、議案督促對外宣傳聯(lián)絡(luò)組織定期編寫《北海年鑒》、《北海地方志》及其它宣傳資料督促做好政務(wù)信息的組織和交流工作承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)□主要負(fù)責(zé)協(xié)助支持□工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo) 相關(guān)單位 其他部門  發(fā)生頻率經(jīng)常有時(shí)□偶爾□ 經(jīng)常有時(shí)□偶爾□經(jīng)常有時(shí)□偶爾□ 考核指標(biāo)來信來訪者的滿意程度,督辦事項(xiàng)的時(shí)效性回答提案、議案是否符合國家的法律法規(guī),回答及時(shí)性、準(zhǔn)確性宣傳稿件、資料的準(zhǔn)確性、宣傳效果工作難點(diǎn)宣傳導(dǎo)向的影響力工作禁忌不深入基層缺乏重要性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性職責(zé)四職責(zé)表述:部門管理放在其他職責(zé)之前   占所有工作的比重:30%工作內(nèi)容制訂、修訂部門的工作程序和工作制度,并監(jiān)控實(shí)施指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下屬員工的工作按要求評價(jià)下屬員工的工作業(yè)績控制部門預(yù)算,降低部門管理費(fèi)用承擔(dān)責(zé)任獨(dú)立負(fù)責(zé)□主要負(fù)責(zé)協(xié)助支持□工作聯(lián)系關(guān)聯(lián)單位領(lǐng)導(dǎo) 發(fā)生頻率經(jīng)常有時(shí)□偶爾□ 考核指標(biāo)內(nèi)部制度的完整性和實(shí)施情況下屬員工對績效考核的滿意度部門費(fèi)用控制情況工作難點(diǎn)本單位費(fèi)用管理工作禁忌對內(nèi)部缺乏嚴(yán)格管理流程不暢職責(zé)五職責(zé)表述:組織協(xié)調(diào)   占所有工作的比重:25%工作內(nèi)容根據(jù)市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的指示,布置、處理機(jī)關(guān)的日常工作,督辦各部門相關(guān)工作的落實(shí)情
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