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正文內(nèi)容

供排水車(chē)間管理細(xì)則匯編(留存版)

  

【正文】 管理規(guī)定,被綜合部門(mén)告知車(chē)間的,責(zé)任人每次扣當(dāng)月績(jī)效工資的10%。、副主任、技術(shù)員、巡線工等崗位工作時(shí)間為:上午(8點(diǎn)12點(diǎn))、下午(14點(diǎn)18點(diǎn)),主任、技術(shù)員和總值班長(zhǎng)參與值班,每?jī)芍芤淮巍? 范圍本細(xì)則適用于公司供排水車(chē)間所有員工。、下棋、打牌、上網(wǎng)聊天、玩游戲、洗澡、玩手機(jī)或干與工作無(wú)關(guān)的事,違者當(dāng)天按曠工處理。嚴(yán)禁崗位倒班員工私自調(diào)班和代班,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按照曠工處理。特殊原因當(dāng)年不能休假的,經(jīng)車(chē)間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),可與第二年合并使用,但不能延至第三年使用。 員工按規(guī)定享受的探親假、婚假、喪假等經(jīng)主任批準(zhǔn),可與工休假合并使用。6. 車(chē)間員工實(shí)行崗位工資加月度業(yè)績(jī)工資的支付形式,按月考核兌現(xiàn);年終業(yè)績(jī)按公司的安排兌現(xiàn)。熟練期、試聘期崗位工資按變動(dòng)后崗位后退一個(gè)檔級(jí)執(zhí)行;若變動(dòng)后崗位無(wú)檔可退的,垂直降低一崗執(zhí)行;熟練期、試聘期期間業(yè)績(jī)工資執(zhí)行公司的規(guī)定。24. 新招聘員工屬中鋁公司系統(tǒng)內(nèi)的,崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按十六條規(guī)定辦理。33. 員工由于本人原因未辦理請(qǐng)、銷(xiāo)假手續(xù)的按曠工處理,曠工五天及以上的停發(fā)崗位工資。7. 車(chē)間負(fù)責(zé)員工車(chē)間和班組的兩級(jí)培訓(xùn),制定和提交車(chē)間年度和月度培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃實(shí)施,車(chē)間員工培訓(xùn)檔案、資料的收集、歸檔、維護(hù)和保管工作8. 培訓(xùn)內(nèi)容:車(chē)間:系統(tǒng)工藝流程、原理和設(shè)備原理結(jié)構(gòu)、使用、維護(hù)、崗位適應(yīng)性、安全、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、技能鑒定的實(shí)際操作及理論等。3) 培訓(xùn)期間的考勤按照車(chē)間白班的考勤要求作好記錄。 16. 本細(xì)則車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。,及時(shí)按照車(chē)間管理細(xì)則進(jìn)行作業(yè)信息反饋。,并對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。:(1) 允許放在待機(jī)室的物品有:工具柜、操作臺(tái)、椅子、電腦、電話、打印機(jī)、飲水機(jī)、安全帽、雨鞋、煙灰缸、茶杯和茶葉盒、塑料文件盒、塑料椅、臺(tái)歷、垃圾桶等。 車(chē)間每月一次安全工作會(huì),總結(jié)當(dāng)月工作,布置下月工作計(jì)劃。、機(jī)臺(tái),班組內(nèi)整潔干凈,工作現(xiàn)場(chǎng)地面定期清理無(wú)雜物、紙削、煙頭等,設(shè)備衛(wèi)生要求“漆見(jiàn)本色、鐵見(jiàn)光”無(wú)浮灰等,門(mén)窗明亮無(wú)灰塵。一、 衛(wèi)生、綠化區(qū)域責(zé)任的劃分序號(hào)區(qū)域名稱(chēng)衛(wèi)生責(zé)任人1主任辦公室雷志平2技術(shù)員辦公室及二樓資料室周 川、蔣偉濤值班長(zhǎng)辦公室及一樓至二樓樓梯吳長(zhǎng)海、 楊占嶺、凌 晨、 宋沁儒3一樓男廁所 吳長(zhǎng)海、 楊占嶺、凌 晨、 陳祖江牟波 宋沁儒 周川 蔣偉濤4凈水廠綠化區(qū)域1區(qū)乙班楊占嶺5凈水廠綠化區(qū)域2區(qū)丁班宋沁儒6凈水廠綠化區(qū)域3區(qū)丙班凌晨7凈水廠綠化區(qū)域5區(qū)甲班吳長(zhǎng)海8凈水廠綠化區(qū)域4區(qū)車(chē)間辦公室、巡線工(雷志平、周川、蔣偉濤、陳祖江、葛國(guó)傳都、牟波、代龍基、宋沁儒、李顯科、葉光勇、譚志義)9會(huì)議室、辦公室10凈水、空壓、綜合循環(huán)水、污廢水主道路和區(qū)域道路11除凈水崗位清掃的其余區(qū)域12庫(kù)房(車(chē)間物資倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)房)牟波、注:區(qū)域調(diào)整另行通知說(shuō)明:1. 交接班區(qū)域衛(wèi)生包含操作室地面,柜臺(tái)、辦公桌、門(mén)窗、護(hù)欄等區(qū)域衛(wèi)生。8. 電氣設(shè)備灰塵的清理嚴(yán)禁用濕布擦拭,只能用干布擦拭。管道班進(jìn)行修理污染的由管道班負(fù)責(zé)。8. 為便于管理,以后衛(wèi)生劃分到個(gè)人的不再輪換。7. 電氣設(shè)備灰塵的清理嚴(yán)禁用濕布擦拭,只能用干布擦拭。4. 24米轉(zhuǎn)運(yùn)平臺(tái)和走道、零米平臺(tái)至泵房底部的步梯每月1日、16日白班打掃。、全方位巡視、認(rèn)真保養(yǎng)和耐心維護(hù)。,配備符合標(biāo)準(zhǔn),操作員工能正確使用,并有臺(tái)帳及管理責(zé)任,失效前及時(shí)更換。每次檢修完畢的物料,督促檢修人員及時(shí)清走,需臨時(shí)堆放的在當(dāng)班任務(wù)完成時(shí)做到規(guī)整定點(diǎn)堆放。備品備件一律上貨價(jià),掛牌標(biāo)色,便于查找。會(huì)檢查設(shè)備的安全防護(hù)、儀表指示裝置的完好,潤(rùn)滑程度是否合格。,字跡清晰、不潦草、無(wú)亂涂亂畫(huà)痕跡;版面清潔、整齊,條理有序;記錄準(zhǔn)確無(wú)誤,無(wú)虛假、無(wú)超前、無(wú)代簽字和滯后補(bǔ)填現(xiàn)象。:制定車(chē)間年度和月度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃并組織實(shí)施,每月對(duì)車(chē)間各崗位專(zhuān)業(yè)技能和理論知識(shí)培訓(xùn)一次。仍不合格的,退回人力資源部處理。13. 員工在不影響工作的情況自學(xué)取得的學(xué)歷,畢業(yè)后持畢業(yè)證原件及學(xué)籍檔案到人力資源部辦理學(xué)歷登記手續(xù),公司承擔(dān)有公司推薦考取的本崗位相同專(zhuān)業(yè)的研究生以上的學(xué)歷學(xué)費(fèi)。4. 內(nèi)部調(diào)劑人員根據(jù)人力資源部的調(diào)令,結(jié)合缺口崗位進(jìn)行對(duì)應(yīng)安排。①連續(xù)工齡不滿(mǎn)五年者,為本人崗位工資的60%;②連續(xù)工齡滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年者,為本人崗位工資的70%;③連續(xù)工齡滿(mǎn)十年不滿(mǎn)十五年者,為本人崗位工資的80%;④連續(xù)工齡滿(mǎn)十五年不滿(mǎn)二十年者,為本人崗位工資的90%;⑤連續(xù)工齡滿(mǎn)二十年以上者,為本人崗位工資的100%。8) 未佩戴員工證進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)域或未正確佩戴員工證上崗的,每發(fā)生一次扣當(dāng)月業(yè)績(jī)工資5%,拒絕接受檢查、態(tài)度惡劣、違反出入管理制度等行為的扣當(dāng)月業(yè)績(jī)工資25%。18. 員工發(fā)生崗位變動(dòng)時(shí)必須辦理審批手續(xù),其熟練期及崗位工資按以下規(guī)定執(zhí)行。2. 公司實(shí)行崗位業(yè)績(jī)工資制,員工工資結(jié)構(gòu)由崗位工資 、業(yè)績(jī)工資、特殊支付工資三個(gè)部分組成。,每年假期為20天,若因工作需要,本單位當(dāng)年不能準(zhǔn)假的,經(jīng)主任批準(zhǔn),可以?xún)赡杲o假一次,假期為45天;已婚員工探望配偶,每年假期為30天;夫妻在一地生活的員工探望省外的父母,每4年享受探親假一次(享受探親假每滿(mǎn)4年為一個(gè)周期,一般在第4年安排),假期為20天;員工的父母一方與配偶住在一地的,員工不在享受探望父母的待遇;如家中有特殊情況,提前用假,下次探望時(shí)間應(yīng)從第5年算起,不得依次提前;新調(diào)入職工,從調(diào)入之日開(kāi)始計(jì)算。 其他員工不準(zhǔn)私自從事本職以外的工作,不準(zhǔn)以請(qǐng)病假、事假的理由等私攬外活,私自受聘或掛靠其他單位以獲取工資外的收入。、銷(xiāo)假、續(xù)假程序的規(guī)定:車(chē)間主任兩天,班長(zhǎng)半天,班長(zhǎng)批假的同時(shí)將相關(guān)情況(是否影響倒班秩序和調(diào)整)匯報(bào)主任。,公開(kāi)和實(shí)事求是,不得弄虛作假,不得涂改考勤記錄,白班工作制的分上下午兩次,每班憑上班時(shí)間開(kāi)始作為考勤的時(shí)間,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照規(guī)范如實(shí)填寫(xiě)和上報(bào)考勤的有關(guān)情況。 前言..........................................2 供排水車(chē)間考勤管理細(xì)則...............................3 供排水車(chē)間工資管理細(xì)則...............................9 供排水車(chē)間員工招聘和培訓(xùn)管理細(xì)則.........................14 供排水車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理制度實(shí)施細(xì)則.......................17 供排水車(chē)間衛(wèi)生定置責(zé)任劃分和管理細(xì)則...................25 供排水車(chē)間日常會(huì)議安排管理細(xì)則................................31 供排水車(chē)間交接班制度管理細(xì)則..............................33 供排水車(chē)間生產(chǎn)控制與調(diào)度管理細(xì)則..............................36 供排水車(chē)間崗位績(jī)效分配細(xì)則.........................421 2011年供排水車(chē)間績(jī)效檢查考核評(píng)比辦法............441 供排水車(chē)間業(yè)務(wù)分工及程序?qū)嵤┘?xì)則...................491 供排水車(chē)間倉(cāng)庫(kù)及物資管理細(xì)則.......................541 供排水車(chē)間電瓶車(chē)使用、管理細(xì)則...........................571 供排水車(chē)間節(jié)能、降本降耗實(shí)施細(xì)則.........................591 供排水車(chē)間崗位記錄填寫(xiě)規(guī)范細(xì)則...............................621 系統(tǒng)運(yùn)行管理實(shí)施細(xì)則...........................................64供排水車(chē)間點(diǎn)巡檢管理細(xì)則....................................681 供排水車(chē)間質(zhì)量指標(biāo)考核細(xì)則.....................................71 1 供排水車(chē)間設(shè)備檢修管理細(xì)則...................................74 供排水車(chē)間創(chuàng)“無(wú)泄漏車(chē)間”工作管理細(xì)則...............762 供排水車(chē)間特種設(shè)備管理細(xì).......................................81前 言為了規(guī)范、約束和加強(qiáng)員工在崗位上的工作行為,根據(jù)公司員工管理辦法和車(chē)間管理工作的需要,特制訂公司供排水車(chē)間制度管理工作細(xì)則(修訂版),本細(xì)則包括勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生管理、交接班、工藝紀(jì)律及質(zhì)量管理、安全環(huán)保、設(shè)備運(yùn)行、巡檢和維護(hù)、車(chē)間匯報(bào)、車(chē)間會(huì)議、消防管理和工器具管理、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、設(shè)備運(yùn)行管理和節(jié)能措施等管理細(xì)則,它適用于供排水車(chē)間各崗位的所有員工,員工在工作期間必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行?!斑t到”,凡擅自提前離開(kāi)工作崗位者視為“早退”;遲到、早退30分鐘以?xún)?nèi)的按照曠工半天處理,超過(guò)30分鐘以上者按曠工1天考勤。兩天以上者,車(chē)間主任批準(zhǔn),人力資源部辦理。除
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