17責(zé)任成本管理制度(留存版)
【正文】 招標(biāo)及簽約成本管理中心區(qū)域公司/工程管理中心招標(biāo)結(jié)果符合目標(biāo)成本率成本管理中心 設(shè)計(jì)變更研發(fā)設(shè)計(jì)中心/工程管理中心 區(qū)域公司變更比率成本管理中心 工程簽證區(qū)域公司工程管理中心簽證比率成本管理中心配套設(shè)施費(fèi)用區(qū)域公司成本管理中心/工程管理中心成本管理中心 工程結(jié)算區(qū)域公司工程管理中心結(jié)算錯(cuò)漏率成本管理中心開發(fā)間接費(fèi) 工程管理費(fèi)區(qū)域公司工程管理中心每平米管理費(fèi)成本管理中心/財(cái)務(wù)管理中心 資本化利息財(cái)務(wù)管理中心每平米費(fèi)用銷售費(fèi)用企劃營(yíng)銷中心每平米營(yíng)銷費(fèi)成本管理中心/ 財(cái)務(wù)管理中心每平米銷售費(fèi)用每平米廣告費(fèi)用人均銷售員面積稅金財(cái)務(wù)管理中心實(shí)際交納稅率物業(yè)經(jīng)營(yíng)損益物業(yè)管理公司物業(yè)實(shí)際盈虧額財(cái)務(wù)管理中心上表供各區(qū)域公司建立責(zé)任成本體系參考用，其中：責(zé)任成本范圍至少應(yīng)包括上述劃分范圍，但可作更明細(xì)的劃分。2. 范圍適用于海爾地產(chǎn)集團(tuán)及各下屬開發(fā)企業(yè)。反饋指標(biāo)的系列數(shù)值反映項(xiàng)目成本特性，單一反饋指標(biāo)高低并不能如實(shí)反映成本合理性。5. 支持性文件《成本指標(biāo)明細(xì)表》 反饋指標(biāo)單位計(jì)算公式備注土地獲得成本每平米地價(jià)元/平米 =土地獲得成本/總建筑面積與聽證會(huì)通過時(shí)的指標(biāo)相比較土地獲得時(shí)間天 從購地簽約到土地按約定使用功能落實(shí)到名下時(shí)為止。4. 方法與過程控制 房地產(chǎn)業(yè)務(wù)操作
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1