【正文】 場指導工作、解決問題，得到了職工們的贊許，在此，我代表全體職工向你們道一聲:“辛苦了!”　　最后，我祝愿萬發(fā)公司越來越有活力、蒸蒸日上。 在市場維護方面，我們會用高效嚴格的管理維護賴以生存的市場環(huán)境。認真貫徹民主集中制原則，發(fā)揮班子整體功能。關(guān)心員工，維護穩(wěn)定，以強烈的事業(yè)心和責任感影響、帶動廣大員工。一是加強經(jīng)營管理。祝愿各位領(lǐng)導、同事及家人生活充滿陽光，事事如意、身體健康!　　謝謝大家!建立項目管理責任量化分解體系，明確責、權(quán)、利。以班子的發(fā)展進步輻射員工的發(fā)展進步，共謀企業(yè)的發(fā)展進步。以“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)為重點，強化班子的政治素質(zhì)、經(jīng)營水平、團結(jié)協(xié)作能力以及作風形象。積極調(diào)動各方力量參與市場開發(fā)，擴大市場占有率。讓我們在公司新一屆領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來!　　篇二　　各位領(lǐng)導、同事朋友們: