企業(yè)員工培訓(xùn)教材9(留存版)
【正文】 式。所有晉升人員的名單將由公司總經(jīng)理進(jìn)行最終的確認(rèn) 建議人力資源部根據(jù)能力素質(zhì)模型中對(duì)新崗位的能力素質(zhì)要求、崗位職責(zé)中的崗位具體工作和必須的技能，對(duì)相關(guān)晉升提名人員進(jìn)行技能鑒定，確保人員具有崗位基本技能 集團(tuán)的財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)由集團(tuán)公司的董事會(huì)任命5 員工晉升流程說明C113004步驟涉及部門步驟說明1部門經(jīng)理根據(jù)員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、員工績效考評(píng)結(jié)果和能力素質(zhì)模型，確定部門經(jīng)理級(jí)別以下人員晉升名單并編制人員晉升申請(qǐng)表，交部門分管副總經(jīng)理審批部門分管副總經(jīng)理部門分管副總經(jīng)理根據(jù)員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)、員工績效考評(píng)結(jié)果和能力素質(zhì)模型審核晉升人員名單的合理性
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