【正文】 年多的努力，使自己在企業(yè)管理和工程項(xiàng)目管理方面取得了一些成績(jī)和管理經(jīng)驗(yàn).??一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。多年來(lái)，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：??一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。??嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，杜絕違章指揮，違章作業(yè)，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律造成人身和生產(chǎn)設(shè)備事故的，按照制度嚴(yán)格考核。??三、降成本方面：??為提高生產(chǎn)效益，確保20xx年利稅xx億元，從以下幾個(gè)方面工作做起：??在煤質(zhì)配比上，根據(jù)不同的爐型配備不同的煤質(zhì)，加上各種煤質(zhì)的不同，廠部下達(dá)配煤比例和指標(biāo)，輸煤車間嚴(yán)格執(zhí)行，相關(guān)專業(yè)在運(yùn)行上作出相應(yīng)的調(diào)整，確保燃燒充分，飛灰可燃物降至最低。??用大概一周的時(shí)間，熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。??客戶端市場(chǎng)信息整理。??整理并挖掘出對(duì)產(chǎn)品可能有需求的市場(chǎng)，與銷售工程師一起拜訪這類市場(chǎng)的39。??對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)積極盡快整理出來(lái)，以此將市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分。包括銷售經(jīng)理，銷售工程師，銷售助理等。定期召開共享服務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)議，根據(jù)不同的服務(wù)項(xiàng)目和價(jià)格適時(shí)地做出相應(yīng)的調(diào)整和修改。形成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。??加強(qiáng)責(zé)任到人，落實(shí)分片包打。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。??二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程??“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。96年被評(píng)為高級(jí)工程師，99年1月被評(píng)為“十五”立功先進(jìn)個(gè)人。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程， 為了保工期，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)狹窄，周圍居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計(jì)的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用9xxxx元。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。在工期管理上，我一直堅(jiān)持：??加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。??二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。??積極做好消防工作，對(duì)消防器材定期檢查、更換，做好消防預(yù)案，并定期演練，特別加強(qiáng)油庫(kù)、煤粉倉(cāng)、電子間等重點(diǎn)要害部位的防火工作。??針對(duì)城市供熱面積增大，現(xiàn)有機(jī)組系統(tǒng)不能完全滿足供熱需求，目前需要投入蒸汽加熱的現(xiàn)狀，計(jì)劃20xx年3月前對(duì)二期1機(jī)組循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行改造，提高供熱能力。工作中需要詳細(xì)分析其中產(chǎn)品的差異，特別是bcd產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)特征。??對(duì)市場(chǎng)需求大的產(chǎn)品，做庫(kù)存?zhèn)湄涱A(yù)估。??每月做工作計(jì)劃及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析報(bào)告。這類芯片應(yīng)用范圍非常廣，制造廠商也多。??按檢修計(jì)劃對(duì)設(shè)備檢修維護(hù)、保養(yǎng)，防止設(shè)備隱形缺陷擴(kuò)大造成事故，導(dǎo)致非計(jì)劃停運(yùn)。??二、保供應(yīng)方面：??為保證向用戶連續(xù)不斷提供可靠的水、電