【正文】 4350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+ 4879份資料 第1章_風(fēng)險管理概述1:下列標(biāo)準(zhǔn)中不屬于風(fēng)險管理標(biāo)準(zhǔn)的是（）：AS/NZS 4260ISO 31000:2009ISO 31010:2009ISO Guide 73:20092:我國的GB/T243532009與ISO的哪一個標(biāo)準(zhǔn)相接近（）？ISO 31000:2009ISO DIS 31000ISO 31010:2009ISO FDIS 310003:我國的GB/T236942009與ISO的哪一個標(biāo)準(zhǔn)相接近（）？ISO Guide 73:2009ISO 31000:2009ISO Guide 73:2004ISO 31010:20094:組織實施風(fēng)險管理可以有很多益處，但下列提法中不妥的是（）提高組織實現(xiàn)目標(biāo)的可能性達(dá)成組織設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)提高利益相關(guān)者的信心和信任為決策和規(guī)劃提供依據(jù)5:下列描述不正確的是（）作為管理方法論，ISO31000:2009的原則和指南可以應(yīng)用到認(rèn)證的各個領(lǐng)域。III、應(yīng)允許所有利益相關(guān)方參與組織的風(fēng)險管理。風(fēng)險準(zhǔn)則是評價風(fēng)險重要程度的依據(jù)，不能被改變風(fēng)險準(zhǔn)則應(yīng)盡可能在風(fēng)險管理過程開始時制定風(fēng)險準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)與組織的風(fēng)險管理方針一致風(fēng)險準(zhǔn)則需體現(xiàn)組織的風(fēng)險承受度，應(yīng)反映組織的價值觀、目標(biāo)和資源3:風(fēng)險評估有助于決策者對風(fēng)險及其原因、后果和可能性有更充分的理解，并為以下決策提供信息，其中，不恰當(dāng)?shù)氖牵ǎ?。程序、操作方法作業(yè)指導(dǎo)書職責(zé)分配活動順序和時間安排7:下列對風(fēng)險管理框架中“實施風(fēng)險管理”的描述最準(zhǔn)確的是（ ）。風(fēng)險管理控制損失風(fēng)險管理創(chuàng)造價值風(fēng)險管理保護(hù)價值風(fēng)險管理創(chuàng)造并保護(hù)價值3:對風(fēng)險管理與組織其它活動的關(guān)系，以下陳述正確的是（ ）風(fēng)險管理與組織的其它活動可以分離風(fēng)險管理構(gòu)成組織所有過程整體所必需的一部分風(fēng)險管理可以獨立于組織的其它活動相對于組織的其它活動，風(fēng)險管理是附加的一項活動4:下列描述不準(zhǔn)確的是（）風(fēng)險管理應(yīng)該是適時的，具有適應(yīng)性風(fēng)險管理應(yīng)該有助于決策風(fēng)險管理應(yīng)該建立信息系統(tǒng)風(fēng)險管理應(yīng)該是動態(tài)的、與時俱進(jìn)的5:風(fēng)險管理依靠信息，這些信息可以包括（）。OHSAS18000:2