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正文內(nèi)容

電大成本管理網(wǎng)上作業(yè)試題(留存版)

  

【正文】 為每件3元,固定成本總額為60000元,產(chǎn)品單價(jià)為5元,則保本銷(xiāo)量為( A?。┘. 目標(biāo)利潤(rùn)B. 目標(biāo)成本C. 目標(biāo)銷(xiāo)量D. 目標(biāo)單價(jià)12.A. 簡(jiǎn)單平均法 B. 加權(quán)平均法 C. 函詢(xún)調(diào)查法 D. 指數(shù)平滑法E. 市場(chǎng)調(diào)查法8.成本決策應(yīng)注意以下問(wèn)題(  BCE   ?。?。相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,它具有以下特征( ACE ?。?。貢獻(xiàn)邊際首先用于補(bǔ)償固定成本,之后若有余額,才能為企業(yè)提供利潤(rùn)。( B ?。?A. 錯(cuò)誤B. 正確9.差量損益分析法下,如果決策中的相關(guān)成本只有變動(dòng)成本,可以直接比較兩個(gè)不同方案的貢獻(xiàn)邊際。某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷(xiāo)平衡,預(yù)計(jì)明年該產(chǎn)品銷(xiāo)量為1500件,單價(jià)為50元。(1變動(dòng)成本率)=108000247。 A. 預(yù)算生產(chǎn)量 B. 實(shí)際生產(chǎn)量C. 預(yù)算工時(shí) D A. 對(duì)外報(bào)表B. 對(duì)內(nèi)報(bào)表C. 既是對(duì)內(nèi)報(bào)表,又是對(duì)外報(bào)表 )1. )。 B. 材料質(zhì)量和制造方法改變C. 勞動(dòng)態(tài)度 定額法應(yīng)采用定額比例法或在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法, 分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品所應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。(在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下,各種成本差異的處理有不同方式可供選擇;而在定額成本制度下,各種成本差異一般應(yīng)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。)1.材料耗用情況表 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是( B. -25元 B )。 D. 非集中制二、多項(xiàng)選擇題(共 20 道試題,共 20 分。D. 原材料和燃料動(dòng)力的利用情況E. 成本管理制度的改革2. ABCD D. 制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E. 單位成本廠際分析9. A. 可控成本 D. 不可控成本E. 沉沒(méi)成本13. ABC )。A. 計(jì)價(jià)方法是否合理對(duì)本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。 BA. 錯(cuò)誤B. 正確10.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過(guò)的產(chǎn)品。 B. 計(jì)價(jià)方法是否前后一致 E. 主營(yíng)業(yè)務(wù)成本審計(jì)17. BC )。全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是(D. 產(chǎn)品的價(jià)格E. 產(chǎn)品的種類(lèi)和規(guī)格4.A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重 C. 產(chǎn)品單位成本 A. 單軌制質(zhì)量成本趨勢(shì)分析的指標(biāo)有( B )。D. 完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本審計(jì)17.C. 財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì) 審核成本預(yù)測(cè)的可靠性、成本決策和成本計(jì)劃的先進(jìn)性和可行性是指( A B. 購(gòu)建固定資產(chǎn)支出 反映成本變化一個(gè)側(cè)面的指標(biāo)是( A )。 )。 B )。A. 25元可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指(B. 相關(guān)比率分析法C. 趨勢(shì)比率分析法A. 因素分析方法 A. 企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備水平 單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配方表3 )A. 錯(cuò)誤B. 正確16.A (定額法與與產(chǎn)品的基本成本計(jì)算方法的區(qū)別在于前者根據(jù)定額成本加減各種成本差異算出實(shí)際成本,因而,便于進(jìn)行產(chǎn)品成本的定期分析。B. 主要產(chǎn)品單位成本表C. 制造費(fèi)用明細(xì)表 成本計(jì)劃一般包括的內(nèi)容有( D. 直接材料分配率差異E. 直接人工效率差異5. A )。 企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí),一般是先編制(BA. 標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額B. 實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額C. 計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額D. 預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用與實(shí)際制造費(fèi)用之間的差額15. BD )。定額法下的定額變動(dòng)差異是指由于修訂消耗定額或生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃價(jià)格而產(chǎn)生的( B)。6=14000(件)②本年變動(dòng)成本率=單位變動(dòng)成本247。同行業(yè)先進(jìn)的銷(xiāo)售利潤(rùn)率為20%。( B?。?A. 錯(cuò)誤B. 正確13.在多品種生產(chǎn)的條件下,提高貢獻(xiàn)邊際率水平較高產(chǎn)品的銷(xiāo)售比重,可降低整個(gè)企業(yè)綜合保本額。提高價(jià)值系數(shù)可采取的措施有(ABCDE)。)1.A. 歷史成本 B. 變動(dòng)成本 C. 沉沒(méi)成本 D. 專(zhuān)屬成本16.功能評(píng)價(jià)系數(shù)  D. 功能評(píng)價(jià)系數(shù)247。按照本量利分析的假設(shè),收入模型和成本模型的自變量均為同一個(gè)(  D?。〢. 銷(xiāo)售單價(jià) B. 單位變動(dòng)成本 C. 固定成本 D. 產(chǎn)銷(xiāo)量6.(500+200)=77完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=50077=38500(元)在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的直接材料費(fèi)用=20077=15400(元)B、燃料及動(dòng)力費(fèi)用分配燃料及動(dòng)力費(fèi)用分配率=(172+1032)184。項(xiàng) 目直接材料燃料及動(dòng)力直接工資制造費(fèi)用合 計(jì)月初在產(chǎn)品成本179001722875018850本月發(fā)生費(fèi)用360001032168275039950合 計(jì)(采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個(gè)生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。 ( A ) A. 錯(cuò)誤B. 正確11. A )。 )。B. 財(cái)務(wù)費(fèi)用C. 管理費(fèi)用期間費(fèi)用核算內(nèi)容不應(yīng)包括(D )。B)。D. 廢品的數(shù)量11. )。B. 產(chǎn)品產(chǎn)量比例分配法C. 產(chǎn)品重量比例分配法 在輔助生產(chǎn)費(fèi)用的各種分配方法當(dāng)中,最簡(jiǎn)便的方法是( 68%     B. 69%C. 70%     D. 71%10. A. 產(chǎn)品的批別計(jì)算成本 B. 產(chǎn)品的品種計(jì)算成本C. 產(chǎn)品的類(lèi)別計(jì)算成本D. 產(chǎn)品的步驟計(jì)算成本14.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí)(  A   )。 A. 在產(chǎn)品數(shù)量的多少A. 定額管理基礎(chǔ)較好 E. 產(chǎn)品產(chǎn)量較大13. BD )。A固定資產(chǎn)折舊費(fèi)是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計(jì)入產(chǎn)品成本。 ) A. 錯(cuò)誤B. 正確10.) A. 錯(cuò)誤B. 正確20.期末在產(chǎn)品的完程度為50%。56價(jià)值系數(shù)的計(jì)算公式是( B )。A. 機(jī)會(huì)成本 B. 差量成本 C. 無(wú)關(guān)成本 D. 變動(dòng)成本15.產(chǎn)品總成本發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)方法主要有(BCDE)。若單價(jià)與單位變動(dòng)成本同方向同比例變動(dòng),則保本點(diǎn)業(yè)務(wù)量不變。(B?。?A. 錯(cuò)誤B. 正確12.)1.要求:預(yù)測(cè)下一年度的保本銷(xiāo)量及保本銷(xiāo)售額。C、外購(gòu)A零件的成本為82000=16000自制與外購(gòu)的相關(guān)成本分析如下表相關(guān)成本分析表相關(guān)成本自制 外購(gòu)變動(dòng)成本機(jī)會(huì)成本120002000 16000 合計(jì)14000 16000從相關(guān)成本分析表中可知,自制成本比外購(gòu)成本低,所以對(duì)A零件應(yīng)采取自制決策。定額法的特點(diǎn)是( B A. 生產(chǎn)成本差異B. 材料價(jià)格差異C. 直接人工差異D. 制造費(fèi)用差異12. A. 按定額成本登記B A. 成反比 A. 將差異轉(zhuǎn)入損益科目 ABD )。 ( B )A. 錯(cuò)誤B. 正確5.(我國(guó)企業(yè)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本制度時(shí),對(duì)于成本差異的處理方式與西方企業(yè)完全相同。 B68500=.0277完工產(chǎn)品成本定額差異分配額 =1662完工產(chǎn)品成本材料成本差異 (60000+16620X5%=完工產(chǎn)品實(shí)際成本 60000 +1662++1500=月未在產(chǎn)品成本定額成本 68500-60000=8500月未在產(chǎn)品定額差異 =3. B. 成本事后分析C. 成本事中分析影響產(chǎn)品成本的固有因素是( 為確定某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各個(gè)組成部分占總體的比重,以掌握該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)和變化趨勢(shì)的方法是( B C)。B. 質(zhì)量指標(biāo)C. 單項(xiàng)指標(biāo)計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用有( )。 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(BC E. 事后成本分析14. 在產(chǎn)品計(jì)價(jià)應(yīng)審計(jì)( A. 預(yù)防成本產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本,是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。 BA. 錯(cuò)誤B. 正確11.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%,%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒(méi)有完成。 A. 審計(jì)用途是否恰當(dāng) 期間費(fèi)用審計(jì)包括( 責(zé)任中心可分為( ABCD )。B. 單位產(chǎn)品成本分析C. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析 CD )。ABD 影響產(chǎn)品成本的微觀因素是( B. 銷(xiāo)售基數(shù)C. 銷(xiāo)售收入質(zhì)量成本率 A. 被沒(méi)收的財(cái)物 B. 機(jī)物料消耗C. 捐贈(zèng)支出D. 違約金支出18. D. 以上三項(xiàng)都對(duì)16.C. 事后成本審計(jì) D. 綜合指標(biāo)12.D. 因素分析法10. A. 市場(chǎng)需求和價(jià)格水平 解:直接材料成本差異計(jì)算分析如下:    分析對(duì)象:74 350-90086=-3 050(元)    標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)的平均標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)=86247。要求:計(jì)算該產(chǎn)品的實(shí)際成本解:月初在產(chǎn)品材料定額成本 30050=15000(元)減:月初在產(chǎn)品材料定額成本降低 (5048)300=600(元)加:本月投產(chǎn)產(chǎn)品材料定額成本 48600=28800(元)____________________________________________________________________ 定額成本合計(jì) 43200(元)加:材料定額超支差 3100028800= 2200(元)加:材料定額變動(dòng)差異 600(元)______________________________________________________________________完工產(chǎn)品材料實(shí)際成本 46 000(元)2.某企業(yè)A產(chǎn)品采用定額法計(jì)算成本?;旧a(chǎn)車(chē)間成本計(jì)劃的編制程序是編制車(chē)間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車(chē)間產(chǎn)品成本計(jì)劃。 B ) A. 錯(cuò)誤B. 正確7.)1.工業(yè)企業(yè)編制的成本報(bào)表有(商品產(chǎn)品成本表可以反映可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品的( ABCDD. 期間費(fèi)用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案10. )。 A. 限額法 A. (預(yù)算工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))制造費(fèi)用預(yù)算分配率B. (預(yù)算工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率C. (實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))制造費(fèi)用預(yù)算分配率D. (實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算分配率16. B )。B. 毫無(wú)聯(lián)系C. 可以互相代替)。(156)=12000(件)4.要求:(1)預(yù)測(cè)該企業(yè)的目標(biāo)成本。最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時(shí)的訂貨批量。( A) A. 錯(cuò)誤B. 正確10.企業(yè)的貢獻(xiàn)邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營(yíng)業(yè)毛利。最佳訂貨批量決策中的相關(guān)成本包括( CD?。?。保本點(diǎn)的表現(xiàn)形式包括( AB ?。?。A. 成本預(yù)測(cè) B. 成本決策 C. 成本分析 D. 成本計(jì)劃13.已知企業(yè)某產(chǎn)品單價(jià)為2000元,目標(biāo)銷(xiāo)量為3500件,固定成本總額為100000元,目標(biāo)利潤(rùn)為600000元,則單位變動(dòng)成本為( C)元/件。A. 倒扣測(cè)算法 B. 比率測(cè)算法 C. 選擇測(cè)算法 D. 直接測(cè)算法2.本月甲產(chǎn)品完工80件,月末在產(chǎn)品20件;在產(chǎn)品原材料已投足,加工程度平均為50%。860分。() A. 錯(cuò)誤B. 正確12.A ) A. 錯(cuò)誤B. 正確6. D. 計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備E. 房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、印花稅和土地使用稅三、判斷題(共 20 道試題,共 20 分。B. 小批單件生產(chǎn)C. 單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)D. 管理上要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)E. 管理上要求分步驟計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn) 品種法的適用范圍是( B. 消耗定額比較準(zhǔn)確C. 各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不大)。 2010春電大網(wǎng)上作業(yè)四次任務(wù)參考答案本參考答案來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),準(zhǔn)確性未有時(shí)間證實(shí),大家請(qǐng)小心核對(duì),如有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題請(qǐng)修改后上傳,作業(yè)的高分全靠大家的無(wú)
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