快速切換工廠實踐訓(xùn)練小批量排產(chǎn)前提條件(留存版)
【正文】 ◇ 換線時間與制造周期 ◇ 換線時間與庫存 ◇ 如何縮短制造周期 ◇ 快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用二、快速切換與均衡生產(chǎn) ◇ 均衡生產(chǎn)模式分析 ◇ 供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng) ◇ 均衡生產(chǎn)與換線時間三、快速切換與經(jīng)濟批量 ◇ 經(jīng)濟批量推導(dǎo)模式 ◇ 經(jīng)濟批量計算方法 ◇ 經(jīng)濟批量計算練習(xí)四、換線時間結(jié)構(gòu) ◇ 換線時間結(jié)構(gòu) ◇ 導(dǎo)致?lián)Q線時間長的因素 ◇ 換摸換線作業(yè)中的浪費五、快速換線八步法 ◇ 記錄現(xiàn)行換模換線程序 ◇ 區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)， ◇ 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè) ◇ 辨識同步作業(yè)、 ◇ 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化 ◇ 執(zhí)行快速換模 ◇ 驗證新程序，記錄新程序 ◇ 切換流程標(biāo)準(zhǔn)化六、現(xiàn)狀流程觀察 ◇ 觀察并記錄現(xiàn)行換線流程 ◇ 切換過程浪費分析第二天七、記錄現(xiàn)有切換流程 ◇ 繪制現(xiàn)狀換線流程 ◇ 問題分析 ◇ 解決方案討八、快速切換實踐 ◇ 制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程 ◇ 制定改進實施計劃九、快速切換案例分析 ◇ 流程型工業(yè)快速切換案例 ◇ 機加工企業(yè)快速切換案例 ◇ 裝配行業(yè)快速切換案例十、總結(jié)與問答 ◇ 問答 【授課講師】 劉寶生老師曾任：全球改善咨詢集團 中國區(qū)顧問總監(jiān) 奧曼
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