【正文】 及評估體系c開展采購體系的自我評估d同其他單位的采購水平進(jìn)行比較18下列屬于“四就”直撥運(yùn)輸主要形式的有（ ）。a確認(rèn)商品的名稱、號碼、產(chǎn)品描述b確認(rèn)商品的儲位信息 c確認(rèn)商品的期望進(jìn)貨時間d確認(rèn)商品的庫存能否滿足需求35反映供應(yīng)商在實現(xiàn)接受訂單過程、交貨過程中的表現(xiàn)及運(yùn)作水平的采購績效評價指標(biāo)是（ ）。a預(yù)計材料使用時間和數(shù)量 b防治供應(yīng)中斷 c避免材料儲存過少d配合企業(yè)生產(chǎn)計劃和資金調(diào)度52下列物流系統(tǒng)評價指標(biāo)體系中不屬于技術(shù)性指標(biāo)的為：( )a產(chǎn)品或服務(wù)的性能b產(chǎn)品或服務(wù)的壽命c產(chǎn)品或服務(wù)的成本d產(chǎn)品或服務(wù)的可靠性53 Thirdparty logistics的中文含義是（ ）。a貨架b托盤c箱d單件70根據(jù)物流成本的冰山理論,傳統(tǒng)會計中所計算的外付運(yùn)費和外付儲存費是物流成本的全部.( )a正確b錯誤71銷售渠道的結(jié)構(gòu)為生產(chǎn)者→消費者，渠道最短，適合（）商品。（ ）a正確b錯誤86屬于再分配項目的支出，如支付銀行貸款的利息應(yīng)當(dāng)計入物流成本。a空間效用b批量效用c銷售效用 d風(fēng)險效用106與批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本，通過供應(yīng)鏈各方的協(xié)作增強(qiáng)競爭力的供應(yīng)鏈策略相對應(yīng)的產(chǎn)品生命周期是（ ）。a任務(wù)分析 b工作績效分析 c能力分析d工作需求分析127z流通企業(yè)的儲備分哪幾種基本形式（ ）。（ ）a正確 b錯誤140不同的運(yùn)輸方式對運(yùn)輸單證的要求各不相同，如海運(yùn)提單是貨物所有權(quán)的憑證，可以轉(zhuǎn)讓，而空運(yùn)單一般都印有“不可轉(zhuǎn)讓”的字樣。a正確 b錯誤120貨架，托盤，集裝箱與（1）goods shelf (2) pallet (3) container的對應(yīng)關(guān)系是（ ）。a16b10c8d5101物流系統(tǒng)決策分析步驟依次為：( )a確定目標(biāo)b擬定多個可行方案c預(yù)測未來的自然狀態(tài)d根據(jù)決策收益表來進(jìn)行決策分析，選擇最優(yōu)方案102 BPR理論的核心是“再造”觀點和（ ）。（ ）a正確 b錯誤80建立有效的戰(zhàn)略聯(lián)盟的實施步驟包括（ ）。（ ）a正確b錯誤66某企業(yè)會計將企業(yè)采購設(shè)備時所借用的設(shè)備附件保證金作為包裝物采購處理，這種采購作弊方式( )。a削減企業(yè)內(nèi)部成本 b通過不同產(chǎn)品擁有盡可能多的通用件來增強(qiáng)某些模塊的可預(yù)測性c通過縮短提前期與增加供應(yīng)鏈的柔性d用安全庫存或充足的生產(chǎn)能力來規(guī)避其剩余的不確定性48在采用（ ）時，受訓(xùn)者直接與他或她要取代的人一起工作，而這個人就負(fù)責(zé)對受訓(xùn)者進(jìn)行輔導(dǎo)。（ ）a正確b錯誤31以FCA方式貿(mào)易時，在賣方完成交貨任務(wù)后，風(fēng)險由（ ）。a主動性b被動性c服務(wù)性d連續(xù)性11不屬于物流系統(tǒng)的支撐要素是（ ）。a體制、制度 b運(yùn)輸 c法律、規(guī)章d保管12供應(yīng)鏈有兩種不同的功能：實物功能與( )。a賣方負(fù)責(zé) b承運(yùn)人負(fù)責(zé)c買方負(fù)責(zé)d保險公司負(fù)責(zé)32物流系統(tǒng)分析不但對制訂決策有很大的助益，還能完全代替想象力、經(jīng)驗和判斷力。a初級董事會 b輔導(dǎo)/實習(xí)方法c行動學(xué)習(xí) d工作輪換方法。a虛列采購b有單無貨c押金抵貨d涂改發(fā)票單價67以下不屬于MRPII系統(tǒng)的主要計劃是( )。a對本企業(yè)的分析階段b挑選合適的聯(lián)盟伙伴階段 c聯(lián)盟的設(shè)計和談判階段 d聯(lián)盟的實施和控制階段81某公司現(xiàn)有一大宗貨物需要水路運(yùn)送到目的地，航道由于正值枯水期，水深較淺，且目地分布在一個區(qū)域內(nèi)，他們最好采用何種運(yùn)輸組織形式？（ ）a定期船運(yùn)輸組織b不定期船運(yùn)輸組織c載駁船運(yùn)輸組織 d以上三種都可以82物品出庫時要求做到的“三核”內(nèi)容不包括（ ）。a流程觀點b成本觀點c控制觀點d效率觀點103倉儲的基本功能不包括（ ）。a123b321 c231 d132121 VMI系統(tǒng)主要分為兩個模塊，其中（ ）可產(chǎn)生準(zhǔn)確的需求預(yù)測a需求預(yù)測模塊b配銷計劃模塊 c自動補(bǔ)貨模塊d訂單處理模塊122一條完整的供應(yīng)鏈除了包含與轉(zhuǎn)移貨物從原材料階段到最終用戶的相關(guān)聯(lián)的所有活動外，還應(yīng)包含（ ）。（ ）a正確 b錯誤6 / 6。a多品種、少批量的單品法b中品種、多批量的整箱法 c少品種、多批量的托盤法 d以上都不對125以下不屬于核心企業(yè)在整個供應(yīng)鏈的作用的是：( )a信息集成中心b管理控制中心c成本中心d物流中心126對工作做詳細(xì)的研究以確定必需的技能，以便實施適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)計劃，這主要指的是（ ）。a評估 b建立培訓(xùn)目標(biāo)建立培訓(xùn)目標(biāo)c培訓(xùn)d評價105z物流的增值作用具體表現(xiàn)為增加了產(chǎn)品的（ ）。a生產(chǎn)物流b供應(yīng)物流c回收物流d銷售物流85工作績效分析的核心是要區(qū)分不能做和不愿做的問題。a線