【正文】 實(shí)力的廣告公司參與本項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)，只有創(chuàng)造出具有較強(qiáng)認(rèn)知率、關(guān)注率、理解率的廣告作品，才能使消費(fèi)者對(duì)本項(xiàng)目有較充分的了解和認(rèn)知度。 制定廣告策略的依據(jù)168。 停車位設(shè)置建議商場(chǎng)室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)168。 考慮餐飲、娛樂(lè)設(shè)施和其它特別用途設(shè)備的位置168。一、商場(chǎng)基本硬件設(shè)施設(shè)置、修改建議商場(chǎng)交通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)168。 經(jīng)營(yíng)主題的定位（面對(duì)最終商品消費(fèi)者）168。 商圈人口狀況及經(jīng)濟(jì)能力分析（常住人口、流動(dòng)人口等）168。我司將通過(guò)對(duì)北京市房地產(chǎn)、商業(yè)市場(chǎng)的詳細(xì)、深入的調(diào)研，在進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的分析、研究后，針對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目分析、市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、裝潢裝飾、營(yíng)銷推廣策略以及商場(chǎng)招商、經(jīng)營(yíng)管理策略等方面的工作。本公司曾成功規(guī)劃不同地區(qū)、類型、規(guī)模、檔次之寫字樓、商場(chǎng)、酒店等物業(yè)，以滿足其相應(yīng)覆蓋范圍內(nèi)的市場(chǎng)需求。216。 交通狀況168。四、項(xiàng)目劣勢(shì)分析及改進(jìn)方案通過(guò)具體的調(diào)研，我司將分析并提出項(xiàng)目存在的各項(xiàng)不足和缺點(diǎn)，并且針對(duì)項(xiàng)目做出合理的解決方案。 價(jià)格定位。 個(gè)別商鋪增加水、電、煤、排污研究分析168。 抽取營(yíng)業(yè)額提成168。 針對(duì)本項(xiàng)目部分室內(nèi)裝潢的改進(jìn)措施與方案四、商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理建議北京商業(yè)物業(yè)物業(yè)管理調(diào)研與分析物業(yè)管理分類本項(xiàng)目物業(yè)管理職能168。 廣播168。 工作進(jìn)度的控制168。 廣告主題的制定168。確 認(rèn) 委 任貴公司如接納并認(rèn)可上述建議，請(qǐng)于下方簽署以示確認(rèn)。具體工作流程為：168。廣告發(fā)布一定時(shí)期內(nèi)，我司將會(huì)審核招商、銷售成果，分析廣告投放量與樓盤銷售量之間的比例關(guān)系，并針對(duì)市場(chǎng)變化對(duì)媒體加以改進(jìn)修正，有效的監(jiān)控廣告媒體及廣告效果。 廣告定位媒體選擇我司將結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn)，緊扣項(xiàng)目賣點(diǎn)，制定合理有效的廣告計(jì)劃，建議考慮采用以下媒體作為廣告載體。 公共設(shè)施的設(shè)置與放置建議168。 考慮商場(chǎng)外觀與內(nèi)部的協(xié)調(diào)，保持良好的整體性168。 電梯（品牌、數(shù)量、位置、標(biāo)準(zhǔn)等）中央空調(diào)的設(shè)置（品牌、標(biāo)準(zhǔn)等）室內(nèi)、室外廣告位的設(shè)置建議停車場(chǎng)的設(shè)置建議（視實(shí)際情況而定）電子商務(wù)平臺(tái)的設(shè)置二、商場(chǎng)功能分區(qū)、店鋪分割的建議行業(yè)商戶的組合及分析我司將對(duì)商場(chǎng)每樓層每部分進(jìn)行充分的研究和分析，引進(jìn)先進(jìn)、新穎的商場(chǎng)概念，仔細(xì)設(shè)定其功能及用途，從而增加本項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為經(jīng)營(yíng)者提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高商鋪?zhàn)赓U價(jià)值。 投資客戶定位168。 位于CBD核心，地理位置優(yōu)良，交通條件相當(dāng)優(yōu)越168。我司建議按照下列程序開展及完成各階段的工作：項(xiàng) 目 分 析我司將根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況及貴公司提供的項(xiàng)目基本資料，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的分析和研究，對(duì)項(xiàng)目的區(qū)位因素、時(shí)機(jī)因素、政策及經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素、自身?xiàng)l件因素和外部可利用資源因素進(jìn)行全面的分析、整合，并因此而總結(jié)出項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)等要素。但我司曾在2002年時(shí)對(duì)此項(xiàng)目高度關(guān)注過(guò)，項(xiàng)目的主要策劃人員曾親自到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察工作，掌握第一手資料。我司將為本項(xiàng)目寫字樓(或公寓)、商場(chǎng)、酒店等物業(yè)形式提供最為合理的調(diào)整、發(fā)展方案，并制定相應(yīng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、宣傳推廣策略。結(jié)合項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)，提出項(xiàng)目的核心價(jià)值體系，充分演繹項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，提高項(xiàng)目市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增加本項(xiàng)目成功運(yùn)營(yíng)的可操作性。 由于特定地點(diǎn)的因素及市場(chǎng)的推動(dòng)，商業(yè)氛圍濃厚，所在商圈內(nèi)的人群消費(fèi)檔次高，并且消費(fèi)力穩(wěn)定。 經(jīng)營(yíng)商戶定位價(jià)格定位價(jià)格是影響房地產(chǎn)產(chǎn)品的最主要因素，只有制定合理的價(jià)格，才能使房地產(chǎn)產(chǎn)品具有生命力，迎合消費(fèi)者的需求，從而創(chuàng)造出最大的收益。 具體的目標(biāo)商戶建議