【正文】 復(fù) 調(diào)整并最終確定預(yù)算 根據(jù)預(yù)算調(diào)整計(jì)劃 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批 確定年度推廣計(jì)劃 發(fā)營(yíng)運(yùn) 、 采購(gòu) 、 綜超促銷部等相關(guān)部門 。 CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部 招商管理 銷售分析 項(xiàng)目名稱目標(biāo)營(yíng)業(yè)額（元）實(shí)際營(yíng)業(yè)額（元）面積（平方米）銷售坪效（元/平米）租金（元/平米）總利潤(rùn)（元）利潤(rùn)坪效（元/平米）合作分店代碼/名稱： 銷售時(shí)間：注：1）此表由系統(tǒng)每月5日提供上月相關(guān)數(shù)據(jù)資料。 2） 由分店促銷部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商促銷人員進(jìn)行培訓(xùn) ， 包括行為規(guī)范與職責(zé) 。 ? 開業(yè) 30天后 ， 進(jìn)行顧客購(gòu)買行為 、 商圈 、 滿意度調(diào)研 。 CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部 調(diào)研內(nèi)容 開業(yè)前調(diào)研 鋪位基本情況 商圈內(nèi)人口狀況 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研 開業(yè)及開業(yè)后調(diào)研 消費(fèi)者購(gòu)物行為調(diào)研 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研 常規(guī)調(diào)研：三個(gè)月或半年一次 CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部 人員配備 開業(yè)前的各項(xiàng)調(diào)查由二級(jí)公司總部相關(guān)職能部門組織進(jìn)行； 開業(yè)之后的日常調(diào)研由市場(chǎng)部制定計(jì)劃，分店兼職調(diào)查員負(fù)責(zé)實(shí)施； 兼職調(diào)查由營(yíng)運(yùn)部指定人員。 4） 供應(yīng)商促銷人員在保證本職工作完成的前提下 ， 有義務(wù)積極協(xié)助賣場(chǎng)工作 。招商項(xiàng)目月銷售分析表 （此表由系統(tǒng)生成）CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部 招商管理 重大問題處理流程 1）店鋪反饋招商組及營(yíng)運(yùn)部溝通招商組及營(yíng)運(yùn)部細(xì)致調(diào)查處理結(jié)果反饋營(yíng)運(yùn)部處理結(jié)果備案問題2）合作方書面反應(yīng)招商組提出解決方案報(bào)采購(gòu)部經(jīng)理審批回復(fù)合作方處理方案執(zhí)行通知合作方3）招商組現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題同合作方溝通表?yè)P(yáng)及處罰意見采購(gòu)部經(jīng)理審批1） “ 招商項(xiàng)目重大問題 “ 指：商品質(zhì)量問題，顧客投訴問題，合同糾紛，新商品引進(jìn)及淘汰，價(jià)格及促銷問題，服務(wù)問題及店鋪現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的各種問題等； 2） 招商項(xiàng)目日常營(yíng)運(yùn)問題由營(yíng)運(yùn)部現(xiàn)場(chǎng)解決。 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)跟蹤媒體投放的全過(guò)程 市場(chǎng)部負(fù)責(zé) DM的設(shè)計(jì) 、 制作與送達(dá)分店 ， 保證在開業(yè)前一天完成對(duì)目標(biāo)商圈的 DM派發(fā) ， 并保證開業(yè)當(dāng)天能有部分 DM派發(fā) 市場(chǎng)部保證在開業(yè)前一天完成現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置與宣傳 賣場(chǎng)在開業(yè)前一天完成現(xiàn)場(chǎng)促銷陳列與宣傳 新鋪開張一個(gè)月后由分店促銷部與市場(chǎng)部對(duì)開業(yè)促銷與推廣活動(dòng)進(jìn)行效果分析 。 2）所有廣告發(fā)布內(nèi)容與設(shè)計(jì)方案經(jīng)市場(chǎng)部審核后，方可安裝。 消費(fèi)者調(diào)查 即對(duì)商圈內(nèi)的居民作調(diào)查 ， 主要涉及消費(fèi)者特征 、 消費(fèi)結(jié)構(gòu) 、 購(gòu)買行為三個(gè)方面的內(nèi)容 。 ? 根據(jù)發(fā)展部的立地調(diào)研結(jié)果 ， 由市場(chǎng)部牽頭 ， 組織采購(gòu) 、 物價(jià)等部門提前三個(gè)月進(jìn)行商圈調(diào)研 ， 包括品類 ， 價(jià)格 ， 消費(fèi)者調(diào)研等 。 由采購(gòu)部或駐店采購(gòu)負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判，由市場(chǎng)部或分店促銷部負(fù)責(zé)與社區(qū)聯(lián)系。 CRC華潤(rùn)萬(wàn)佳采購(gòu)管理本部市場(chǎng)部 招商管理 招商項(xiàng)目 店鋪面積 品類 項(xiàng)目 合作方式 品類 項(xiàng)目 合作方式眼鏡 檔口 自制豆腐 檔口鐘表 檔口 壽司 檔口金行首飾 檔口 鮮活海產(chǎn) 檔口音像制品 檔口 燒烤肉類 聯(lián)營(yíng)沖曬影印 檔口 炸類 聯(lián)營(yíng)服裝 聯(lián)營(yíng)或檔口 熏、煮類 聯(lián)營(yíng)玩具 聯(lián)營(yíng)或檔口 涼伴菜 聯(lián)營(yíng)