【正文】 。要有計劃地積極組織教師,尤其是班主任學習心理教育理論,掌握科學的心理教育方法。作為青協(xié)的一員，我們都有義務與責任共同努力將目標實現(xiàn)。所以，我們要讓原有的一紙制度，發(fā)揮它的真正作用。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產(chǎn)生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。協(xié)助各部門實施招聘。二、行政事務。協(xié)助主任進行資料準備及提交工作。負責財務會計核算和項目成本核算的管理。對項目經(jīng)理部實施財務審計、承包及兌現(xiàn)審計?！皞溆媒稹苯栌孟揞~：(2)、項目付經(jīng)理、機關處室正付職、公用小車司機“備用金”借款限額最高3000元。分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。1稅金要足友情的語言，不是文字，而是意義。各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務賬戶，由當?shù)囟悇粘銎睋?jù)外，財務統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴禁坐收坐支。在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。編制分公司年度財務收支報表。對本部門工作負責，制定并落實部門工作計劃。準確、詳細登記每月發(fā)生的費用，按要求提交每月預算。(2)協(xié)助主任制訂員工退休、資遣管理制度(正在制訂)，為辦理退休、資遣事項提供依據(jù)。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)(二)招聘與配置協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘。誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好。青協(xié)需要制度化管理，并且讓青協(xié)的成員了解我們的制度，不能讓制度化管理變成沒有實際操作的。雖然這是一份不輕的壓力，但是我相信這也會是我前進的動力。(5)為繼續(xù)強化班級管理。從小事入手，培養(yǎng)學生的良好習慣和優(yōu)秀的道德品質。全體教工必須牢固樹立“每一個教育工作者首先就是德育工作者”的觀念,重視和加強學校的德育工作,形成全員育人、全科育人、全程育人的良好機制。全校學生的思想品德合格率要達到100%。(1)本學期的值周工作仍以培養(yǎng)全體學生養(yǎng)成良好的道德、行為習慣為目的，進一步鞏固、完善值周工作細則，加大值周的力度，由政教處具體負責，建立領導帶班制度，帶班領導加強監(jiān)督的作用。全體中層以上領導和有關教師輔助聯(lián)系一個班級，平時要主動深入班級，督促班主任抓好班級管理，初三年組由劉萬山主任輔助，初二年組由徐洪海校長輔助，初一年組由劉斌校長輔助，六年組由馮瑞堂主任輔助，五年組由石景山校長負責，四年組由任德臣書記輔助，三年組由張國友主任輔助，二年級由嚴京蘭團書記輔助，一年組由孫洪梅主任輔助。我與“青協(xié)”一同成長已有一年半的時間，這一路上的風風雨雨只有我們“青協(xié)人”自己最清楚。另外，我們的志愿服務活動流程需要整頓，并讓我們了解清楚。不可忽視細節(jié)問題。計劃與國內重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應關系。辭職(1)在實際應用中完善已制訂的辭職流程及相關表單。(七)宿舍管理及時收取、交納每月宿舍費用。負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃。1負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。所謂超付款是指：(1)超完成工程量超付款?！罅_個人工作計劃常用范本。(3)超結算款的超付款。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。四、“備用金”管理辦法根據(jù)國家制度規(guī)定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關人員，因公暫借“備用金”的管理辦法：暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關各科室正、付職，公用小車司機，機關材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認后再定。1對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內部控制制度是否健全，