【正文】 務(wù)主要是由一線的業(yè)務(wù)人員直接去做的，但是公司培訓(xùn)的時候卻是給二三線的人員培訓(xùn)的，但是他們會有誰把自己培訓(xùn)學(xué)到的東西教給自己的屬下呢?就算有人教了，傳下來的話有幾分能與培訓(xùn)初衷所要達到的效果一樣?！　≡谶@幾個月的工作中，我一直在不斷努力，不斷學(xué)習(xí)新的東西，我對自己的要求就是盡職盡責(zé)，堅守崗位……很多人都說做好自己的事就行了，確實如此。連鎖反應(yīng)的后果，可想而知。我與您的接觸是從您與水總的合作開始的。但生意是現(xiàn)實的，是的，九成工地的事情終究還是發(fā)生了。我處理公司內(nèi)部各種事務(wù)都應(yīng)公司的利益，這是必須的。可是：其他人不能因為您一個人對我的信任，而把一單生意危系在我的身上。要找找自己錯的原因。進入公司至今有三年多的時間，由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)?！　〉?，良好的公司形象。我很欣慰，自己并不是因為錢而來的，而是發(fā)自內(nèi)心的喜歡它，畢竟已經(jīng)有了兩年多的工作經(jīng)驗。我也一直在努力，我想努力一陣子，就想得到我努力后的保障，而不是一輩子都在努力，都在忙，靜下心來想，其實這樣的人生沒有什么意義。　　今年回公司我連路都不記得了，我就禁不住的想“這還是我工作了兩年的公司嗎?”還有領(lǐng)導(dǎo)說我們業(yè)務(wù)員不想回來，沒有公司的通知我們敢回來嗎?能有家的感覺嗎?有領(lǐng)導(dǎo)說“公司的發(fā)展方向你們應(yīng)該知道哈”，什么叫應(yīng)該?是必須知道的，就和公司的產(chǎn)品一樣，試想客戶問我們“你們公司的發(fā)展方向是什么?我們得調(diào)整策略跟隨公司一起發(fā)展。但是，就在這里，我至少還是學(xué)到了許多許多的東西，為人處世的哲理，辦公室的文化等等。因為我們有這么好的客戶，最重要的是有一群精明能干的領(lǐng)導(dǎo)。衷心感謝曾經(jīng)幫助過我的同事們，感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，**女士，**女士，**女士，**女士等等，最重要的是因為有**經(jīng)理您的堅強領(lǐng)導(dǎo)。于是，我慢慢適應(yīng)您的做事風(fēng)格，慢慢融入您的公司，與公司里的員工漸漸地配合直到現(xiàn)在達到默契。而我所涉及的職務(wù)范圍，與業(yè)務(wù)開展有著緊密的聯(lián)系?！　∧?jīng)對我說過，您不看重我的能力，親眼見我?guī)退偟哪枪烧嬲\，您就看重我的人品。這件事，能否對其他員工受到影響，我無從判斷?！　∽匀ツ晁偱c您分開后，我選擇了留下來在您手下做事。同時，深