人力資源管理(人性_)(留存版)
【正文】 而增加生產(chǎn)量，也不會(huì)由于采光、休息期的長短、每日工作時(shí)數(shù)、工作方法、工資的多寡而影響生產(chǎn)量。是以有道之君貴靜，不 重變法 。又過了一年，仍然沒成?！焙愎桶莨茏訛樯锨洹?由是觀之 ， 無惻隱之心 ， 非人也；無羞惡之心 ， 非人也；無辭讓之心 ， 非人也；無是非之心 ， 非人也 。 ? 管理者不需要強(qiáng)迫員工，最好安排良好的工作環(huán)境，運(yùn)用適當(dāng)?shù)姆椒?，使員工在組織目標(biāo)中獲得自我的滿足。后來，小白做了齊王，為桓公。一年后，齊國大治，齊恒公九合諸侯，一匡天下。以他平他 謂之和，故能豐長而物歸之；若以同裨同，盡乃棄矣。人力資源管理 人性 識(shí)才 用材 育才 留才 人性 知人性而后知管理 X理論 ， 經(jīng)濟(jì)人假設(shè)與荀子的性惡論 ? “人之性惡 ， 其善者偽也 。 ? （二）中庸之道 ——不偏之謂中，不易之謂庸
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1