【正文】 ： AA(二 ) 日美員工與企業(yè)關系的比較 (表 324) 契約型 (美國 ) 所屬型 (日本 ) 買賣關系 (獨立人物 ) 歸屬關系 (個人組織人格化 ) 部分參與 全面參與 按合同辦事 沒有明確詳盡的要求和規(guī)章 (僅是原則 ) “不抗拒圈 ” 較小 (如：合同規(guī)定外的 事可以不做 ) 無條件服從團體的利益 重視正式組織 重視非正式組織 級別反映在工資上 級別反映在資歷上 (三 ) “7S”管理要素的日美比較 1. “7S”管理要 素 (美．巴斯卡和艾索斯 ) ?“ 7S”管理要素的關系圖 “ 7S”管理要素 1) 最高目標 (Superordinate Goals)：指企業(yè)灌輸給它的成員的奮斗目標或指導思想。按工時計算，支付正常工資的 30% 其它 臨時住廠、外出、參加會議等補助 表 322 新日鐵公司職工工資構成表 五 .日本公司制度的特點 1. 持股法人化 ：即企業(yè)的大部份股票為法人企業(yè)所持有 (占 70%左右 )，而非個人股東為主。 七 . 松下的企業(yè)精神 1) 基本的經營原則 ： ?我們自認擔負著經營企業(yè)的責任，我們的目標是要促使整個公司成長及增進社會福利，同時還要進一步致力于世界文化的發(fā)展。 第二節(jié) 日本文化及管理方式 一 .日本的國情特點、文化根源和政制 美國 日本 國情特點 ?移民大國 ?歐洲人 +眾多民族 ?歷史短 （ 沒 有經過封建社會 」 ?小島國 ?大和民族 (單一的 ) ?歷史較長 (封建社會較短 ) 文化 根源 ?古希臘的科學哲學 ?古羅馬的法律 ?“ 新教 ” 的影響 ?自由 、 民主和平等的思想 ?“三色文化 ” : 儒 ， 佛 ， 神道 政制 ?“三權鼎立 ” 聯(lián)邦制 ?資本主義 ?君主立憲制 ?資本主義 二 . 日本的文化特征 1. 四個文化構面 文化構面 / 維度 美國 日本1. 權力距離2. 個人 / 集體主義3. 避免不確定性4. 男性 / 女性化1. 四個文化構面 文化構面 / 維度 美國 日本1. 權力距離 低 較高2. 個人 / 集體主義 高個人主義 高集體主義3. 避免不確定性 較低 高4. 男性 / 女性化 較男性化 高男性化二 . 日本的文化特征 (續(xù) ) ： 1） 通用主義與特定主義 = 2） 中立型與感情型 = 3） 具體型與擴散型 = 4） 成就導