【正文】 備的條件是： ①施工許可證已獲得政府主管部門批準(zhǔn)； ②征地拆遷工作能滿足工程進度的需要； ③施工組織設(shè)計已獲項目總監(jiān)批準(zhǔn)； ④施工單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； ⑤進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對隱蔽工程報驗申請表和檢驗記錄，進行現(xiàn)場檢查，符合要求進行予以簽 認。施工單位方可進入工程計量和 工程款支付程序。 監(jiān)理規(guī)劃 37 （十六）工地例會會議紀要簽發(fā)制度 工地例會是由項目總監(jiān)或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持的每周（旬）所召開的工程項目組織建設(shè)活動的信息交流會。 金桂飄香，花好月圓，在這美好的節(jié)日里，人們賞 月、吃月餅、走親訪友……無諱什舉形式，都寄托著人們對生活的無限熱愛和對美好生活的向往。 2. 領(lǐng)略優(yōu)美自然風(fēng)光，促進全班同學(xué)的交流，營造和諧融洽的集體氛圍。中秋圓月會把我們的目光和思念傳遞給我們想念的人和我們牽掛的人，祝他們沒有憂愁，永遠幸福，沒有煩惱，永遠快樂 ! 一、活動主題：游名校、賞名花，促交流，增感情 二、活動背景： 又到了陽春三月，陽光明媚，微風(fēng)吹拂，正是踏青春游的好時節(jié)。 我們在監(jiān)理工作中難免發(fā)生一些 監(jiān)理規(guī)劃 38 錯誤和缺點，希望建設(shè)單位和施工單位提出批評并對工作中的不足之處多 加指正。其內(nèi)容包括：事件發(fā)生的原因，對其權(quán)益影響的證據(jù)資料、索賠的依據(jù)、要求補償?shù)目铐椇凸て谘诱沟奶鞌?shù)的詳細計算等有關(guān)資料。 項目總監(jiān)根據(jù)工程項目組織共同審定的工程變更，下達變更指令，施工單位按指令進行工程變更的施工。專職檢驗員完成三項核驗后應(yīng)向技術(shù)員寫出檢查報告，并附三級檢驗記錄。 （四）分包單位資質(zhì)報審制度 如果施工合同中未指明分包單位，分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料。 （二）總監(jiān)理代表職責(zé) 完成項目總監(jiān)指定或交辦的監(jiān)理工作； 按項目總監(jiān)的授權(quán)，可以行使除以下 5 項職責(zé)以外的項目總監(jiān)職責(zé)和權(quán)力： ①不能主持項目監(jiān)理規(guī)劃的編寫和監(jiān)理實施細則的審批； ②不能簽發(fā)工程開工 /復(fù)工的報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； ③不得審核簽發(fā)竣工結(jié)算； ④無權(quán)調(diào)解建設(shè)單位 與施工單位的合同爭議、處理工程索賠和審批工程延期； ⑤無權(quán)對項目監(jiān)理機構(gòu)人員進行調(diào)整和調(diào)換。 3） 壓力鋼管制造安裝及驗收規(guī)范 DL501793。 c:采用新工藝、新技術(shù)、縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 （ 2）投資事中控制方法 ①專業(yè)監(jiān)理工程師進行的現(xiàn)場計量，應(yīng)按施工合同約定審核工程量清單和工程進度款支付申請表，并報項目總監(jiān)審定； ②未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量或不符合施工合同 規(guī)定的工程量，將拒絕計量和工程進度款的支付申請； ③專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)進行實際工程量和工作量與計劃工程量和工作量的比較和分析，并制定調(diào)整措施。 （二）施工階段監(jiān)理工作的方法和措施 質(zhì)量控制的方法和措施 （ 1）質(zhì)量事前控制方法 ①對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計所進行的調(diào)整、補充和變動需要施工單位重新報審； ②審查施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系的到位狀況，即重點抓好工程項目資源匹配，完善崗位責(zé)任制的落實； ③審查施工單位關(guān)于工程項目 的重點部位，關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施。 (五 )安全管理 工作 健全施工安全管理體系，督促施工單位設(shè)立專職安全部門和專職安全員，各作業(yè)班組設(shè)兼職安全員，安全責(zé)任層層分解，落實到人。 （三）工程造價控制工作 專業(yè)監(jiān)理工程師建立月完成工程量和工作量的統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并要在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。 監(jiān)理單位要對施工單位報送的施工測量放線成果報驗申請表（ A4），進行復(fù)驗和確認。其審核主要內(nèi)容如下： （ 1）施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。 五、 施工階段監(jiān)理工作程序： 施工階段監(jiān)理工作程序 接受建設(shè)單位委托監(jiān)理單位與之簽定監(jiān)理合同 項目監(jiān)理組織對承包單位的事前控制措施 參加交底 審查組織設(shè)計 審查三體系 批準(zhǔn)分包單位 復(fù)核測量放線成果及保護措施 熟悉規(guī)范規(guī)程 檢查施工設(shè)備 審查施工報告 參加第一次工地會議 項目監(jiān)理組織對承包單位的事后控制措施 簽發(fā)監(jiān)理通知單 簽發(fā)暫停令 簽發(fā)工程臨時延期 簽發(fā)工程最終延期審批表 簽發(fā)費用審批表 依據(jù)強制標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、施工合同，監(jiān)理進行工程預(yù)驗收 參 加 竣 工 驗 收 ，總 監(jiān) 會 簽 施 工 驗 收 報 告 匯 總 整 理 工 程 監(jiān) 理 資 料 并 存 檔 項目監(jiān)理組織對承包單位的事中控制措施 審查方案 巡查現(xiàn)場 審查進度 質(zhì)量控制 工程驗收 核定計量 審進度款 項目總監(jiān)主持編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃 編制監(jiān)理實施細則報總監(jiān)批準(zhǔn) 根據(jù)實施細則， 建立崗位責(zé)任制，規(guī)范化開展監(jiān)理工作 監(jiān)理規(guī)劃 6 工 程 轉(zhuǎn) 入 保 修 階 段 六、工程項目建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容： （一） 施工階段監(jiān)理準(zhǔn)備工作 設(shè)計交底前，項目監(jiān)理機構(gòu)在總監(jiān)組織下熟悉設(shè)計文件，并對圖紙存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建 議。（依據(jù)監(jiān)理合同） 熱力管道工程敷設(shè)方式：直埋 敷設(shè) 。 工程項目建設(shè)監(jiān)理范圍： 根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，監(jiān)理范圍為該管線工程所有 溝槽開挖、回填、 管道 安裝、探傷、 保溫及閥門井、固支的施工。 （ 2）質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度。第一次工地會議 應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： （ 1）建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員分工。 按《旁站監(jiān)理管理辦法》對熱力管道工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序（管材搬運、管道安裝和 探傷 .保溫）的施工，監(jiān)理機構(gòu)要制定旁站監(jiān)理方案。 項目總監(jiān)要從項目目標(biāo)考慮，審查工程變更方案，并在方案實施前與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定工程變更的價款。 （六 ）竣工驗收工作 項目總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對施工單位報送 的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對預(yù)驗收中存在的問題，要求施工單位及時整改。 （ 2）質(zhì)量事中控制方法 ①監(jiān)理人員應(yīng)對施工過程進行巡視和檢查。對已招標(biāo)的管材認真核實實際用量 b:對不實行招標(biāo)的工程零星用材料，通過質(zhì)量價格比協(xié)助業(yè)主審定供貨廠家的價格（包括用量）； c:根據(jù)本工程進度目標(biāo)特點，實行 月進度結(jié)算制度。 ④ 合同措施：嚴格按合同要求，和建設(shè)單位的 意見及時協(xié)調(diào)工程、材料供應(yīng)等各方的進度，確保本項目的形象進度。 8）《鋼管環(huán)縫熔化焊對接接頭射線透照工藝和質(zhì)量分級》。 監(jiān)理人員參加建設(shè)單位組織主持的設(shè)計技 術(shù)交底會，設(shè)計單位應(yīng)向與會單位介紹： ①設(shè)計主導(dǎo)思想，藝術(shù)構(gòu)思和要求，采用的設(shè)計規(guī)范，確定基礎(chǔ)及設(shè)備設(shè)計造型等。 具備上述五條為主的條件后工程開工報審表（附：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄）可由項目總監(jiān)予以簽發(fā)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序，應(yīng)拒絕簽認，并嚴禁下一道工序的施工。 （十三）技術(shù)經(jīng)濟簽證制度 專業(yè)監(jiān)理工程師必須認真審核施工單位所提供的技術(shù)經(jīng)濟簽證報審表。 工程項目各主要參加單位均可向監(jiān)理組織書面提出召開專題工地會議的動議。 中秋是中華瑰寶之一，有著深厚的文化底蘊。 3. 為全體同學(xué)營造一種輕松自由的氣氛，又可以加強同學(xué)們的團隊意識。月亮最高，高丌過想念。我公司派駐現(xiàn)場人員遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的宗旨，嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)，為實現(xiàn)工程項目總目標(biāo)做出我們應(yīng)有的貢獻 。 索賠意向報審表提交后 28 天內(nèi)，施工單位應(yīng)遞送正式索賠報告。 （十二）工程變更處理制度 設(shè)計單位或施工單位提出的工程變更應(yīng)先行報送項目監(jiān)理機構(gòu)，經(jīng)審查并提出審查意見，然后提供給工程項目組織，由各子系統(tǒng)（建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位）的代表簽認。 生產(chǎn)工藝過程完成后要進行自檢、互檢、專職檢。 對“三體系”審核的內(nèi)容（包括施工合同中指明的分包隊伍）： ①“三體系”的組織機構(gòu)； ②質(zhì)量管理和技術(shù)管理的制度 ； ③專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告、工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，并主持工程項目監(jiān)理資料的整理歸檔工作。 2）熱力管道工程施工及驗收規(guī)范。 b:采用高效能的施工機械設(shè)備。 b:完善職責(zé)分工，落實質(zhì)量控制的責(zé)任（見上表） 監(jiān)理規(guī)劃 16 項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式： 總監(jiān)理工程師 土建專業(yè)監(jiān)理師 安裝專業(yè)監(jiān)理師 信息管理監(jiān)理師 投資控制監(jiān)理師 監(jiān)理規(guī)劃 17 （ 4）工程質(zhì)量控制程序圖 工程質(zhì)量控制程序圖 隱蔽工程、分部、單元工程簽認流程圖 監(jiān)理規(guī)劃 18 監(jiān)理規(guī)劃 19 原材料、構(gòu)配件及設(shè) 備簽認流程圖 監(jiān)理規(guī)劃 20 設(shè)計變更程序圖 投資控制的方法和措施 （ 1）投資事前控制方法 ①監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對施工單位申報的工程計量進行復(fù)驗； 監(jiān)理規(guī)劃 21