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物業(yè)管理財務工作總結(留存版)

2025-12-26 16:28上一頁面

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【正文】 認真做好賬務核對。為了能按質按量完成各項任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,樂于吃苦,樂于奉獻,經(jīng)常加班加點工,起到了先進和榜樣的作用。 ,服從安排,做好公司交代的其他事項。 謝謝領導的關愛! 謝謝同事的支持! 第四篇:物業(yè)公司財務 2020 年工作總結 員工年度述職報告 述職人姓名: 所在部門和職務:物業(yè)財務主管會計 2020 年過去了,轉眼已在物業(yè)公司工作了一年半的時間。 形成以客戶滿意為中心的質量體系 服務為本,客戶至上 ,在今年的工作中,物管中心注重加 強與業(yè)主和使用人的溝通聯(lián)系,主要做了以下工作: 積極與各教學樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系,做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項臨時交代的突擊任務,保障了各大樓、辦公樓正常的教學、辦公秩序。 加強對校區(qū)內所有消防設施 設備的安全檢查。扦插苗木上萬苗。 四、存在的問題和經(jīng)驗教訓 雖然我們在 2020 年的工作中取得了一定成績,但我們也深刻的認識到我們的不足,還有很多需要完善與加強的地方: 第一,管理人員整體素質、服務意識有待進一步提升,今年的工作中,因管理服務不到位致使明德樓、第二教學樓個別辦公室物品丟失,造成了不好的影響,實際處理事務的能力還有待提高 。 做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作,抽調人員及時對青樓辦公室和過道進行清潔衛(wèi)生清掃工作,對辦公用品、電器設備進 行打包、搬運及安裝工作。 在開學迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項大小型會議中,布置草花量共計 5 萬多盆。 制定門崗管理制度,來人來訪、物品出入登記,車輛實行 一車一桿一證 的放行制度。這一年來,物管中心按照總公司年初提出的 質量、改革、發(fā)展 的工作目標要求,在總公司領導的關懷下,全體員工團結一心,艱苦奮斗,扎實工作,不斷創(chuàng)新,進一步提升了物管中心的管理和服務質量,取得了一定的成績,現(xiàn)將 2020 年的工作總結如下: 一、品牌建設 物管中心始終把提高物業(yè)管理服務的質量作為中心運行的首選目標,堅持總 公司 敬業(yè)報校,誠信服務,保障有力,追求卓越 的宗旨。 在過去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績,但這與領導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開的。當有住戶前來我柜臺繳納水電費物業(yè)費時,我都主動與住戶打招呼,微笑服務,讓住戶感受到我們的 熱情。同時,按國家財務規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,經(jīng)得 起隨時檢查。 新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,作為 ***物業(yè)的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,闊步向前,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對 新一年工作的態(tài)度,即 “ 路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索 ” 。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任 務,較好地履行了崗位所賦予的職責。結合 的實際,在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費,定期予以收繳、催收, xx 年全年的服務費已全額到賬。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。半年來,我主要從事辦公室的工作, 的文案管理上手比較快,主要做好了以下 2 個方 面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。 2 、月度資金預算及 2020 年財務預算的編制 “ 凡事預則立,不預則廢 ” —— 按照 ***物業(yè)公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年終填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。 每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細細的核 對各種票據(jù),使之票款相符,并于當日錄入財務賬單,詳細規(guī)范做好日記賬。 同時,每天對于數(shù)萬元的現(xiàn)金從手中經(jīng)過,也是對我的道德操守是一種強大的考驗。 5 月份,公司統(tǒng)一部署對小區(qū)所有住戶進行住戶滿意度調 查工作?;仡櫦淳o張又充實的一年,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力。如協(xié)助教務處做好學生各項考試工作以及全國英語四六級等級考試工作,配合國資處和研究生部對明德樓五、六樓教室的1000 套桌椅的搬運工作,配合學校職能部門舉行茅以升基金頒獎大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。做到 預防為主,防消結合,隱患險于明火,責任重于泰山 的高度責任感。 在學校開展的 弘揚生態(tài)文明,共建綠色校園 和學生義務植樹等活動中,共同種植植物上百株。 第二,與業(yè)主的溝通不夠,了解不
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