執(zhí)行力讀書筆記_華為執(zhí)行力讀書筆記(留存版)
【正文】 己上進的第一步,.”第二章 成果導(dǎo)向聚焦主業(yè)務(wù),務(wù)實為主市場競爭中最有利的武器是集中所有的精力在一個點上,即企業(yè)擅長的主業(yè)務(wù)上,這樣往往能夠取得巨大的成功.華為有一個習(xí)慣,只要員工工作到晚上9點就可以免費吃夜宵,因此有些員工就會開玩笑說:“每天晚上老板請我夜宵.”于是別人就很疑惑:“老板怎么會每天請你們吃夜宵呢？”原來,華為的員工只要“熬”到晚上9點,不管是不是真的在加班,而且讓他們沒法有更多的時間聚焦在主要工作上.華為人就像一批狼一樣,寧可放棄那些唾手可得的小獵物,也要集中所有隊伍,捕捉身材龐大的馴鹿等獵物,這是狼群能夠長時間享有獵物的奧秘.以商品化為導(dǎo)向華為的研發(fā)執(zhí)行團隊必須從技術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)變成市場驅(qū)動,緊緊抓住產(chǎn)品的商業(yè)化,堅持不研發(fā)“賣不掉的世界頂尖水平”.工作評價要以工作結(jié)果為導(dǎo)向.最后的勝利者大多數(shù)情況下都不是那些整天都在埋頭苦干的人,后者的工作方法更值得我們?nèi)W(xué)習(xí).“先瞄準(zhǔn)目標(biāo),再開槍”的工作理念,就是要提醒華為人有目的性地工作,不要浪費寶貴的資源.做任何事都不要太匆忙無論我們從事什么樣的行業(yè),只要我們在崗位上小有成就,？自信壯大了我們的膽子,讓我們丟棄了謹(jǐn)慎細(xì)致的工作態(tài)度,開始沖動地做事,沖動不會起到正面作用,反而拖垮了自己和企業(yè).,只要你犯錯了,就得離開,他們只給你一次機會,急功近利.美國管理學(xué)家約翰?卡那提出了“目標(biāo)置換效應(yīng)”:對于一項工作如何完成的關(guān)注,使得一
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