汪中求精細(xì)化管理(留存版)
【正文】 位 流程 流程和崗位 企業(yè)管理作用鏈 崗位 流程 規(guī)則 管理 素質(zhì) ←← 訓(xùn)練 ←← 認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理 ? 精細(xì)化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。 二、精細(xì)化管理的原則和實(shí)施要點(diǎn) 三大原則 ? 注重細(xì)節(jié) ? 立足專業(yè) ? 科學(xué)量化 實(shí)施要點(diǎn) 戰(zhàn)略分解 流程優(yōu)化 崗位明晰 準(zhǔn)確執(zhí)行 歸核化經(jīng)營(yíng) 區(qū)隔化市場(chǎng) 專業(yè)化分工 高效率組織 標(biāo)準(zhǔn)化 格式化 數(shù)據(jù)化 信息化 通過(guò)行為改變思維 ? 引爆點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)法 ? 中央瓶現(xiàn)象 ? 魚缸管理 ?關(guān)注細(xì)節(jié) ?立足專業(yè) ?科學(xué) 量化 持續(xù) 精進(jìn) 規(guī)則 職業(yè)化訓(xùn)練 三、精細(xì)化管理的系統(tǒng)思考 總經(jīng)理的系統(tǒng)思考 發(fā)現(xiàn)點(diǎn)的問(wèn)題，尋求面的解決
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