【正文】 部 設(shè)備 管理部 總經(jīng)理 常務(wù)副總 經(jīng)理 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理助理 收費(fèi)監(jiān) 控中心 管理處 養(yǎng)護(hù) 中心 職務(wù)名稱： 董事會(huì)秘書 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 確保公司的規(guī)范運(yùn)作；建立和維護(hù)投資者關(guān)系；管理董事會(huì)秘書室 ?組織籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì)，準(zhǔn)備會(huì)議文件，安排會(huì)務(wù)，負(fù)責(zé)會(huì)議記錄，保管會(huì)議記錄和文件，主動(dòng)掌握有關(guān)決議的執(zhí)行情況。 ?組織關(guān)系： 向上：董事會(huì) 向下：董事會(huì)秘書室；公司各部門有義務(wù)向其提供必要的信息 外部：發(fā)展與管理同主要公司外團(tuán)體的關(guān)系： ?投資者 ?中介機(jī)構(gòu) ?新聞媒體 ?證監(jiān)會(huì) ?上市地證交所 任職資格 ： ?由董事會(huì)任命，之前應(yīng)報(bào)中國(guó)證監(jiān)會(huì)備案 ?教育背景：大學(xué)專科以上學(xué)歷，參加過(guò)中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他機(jī)構(gòu)組織的董事會(huì)秘書任職資格培訓(xùn)并考核合格。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 25% 10% 年度事故 評(píng)審 路況評(píng)審 收費(fèi)監(jiān)控中心 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。如果公司董事或其他高級(jí)管理人員兼任，必須保證能有足夠的精力和時(shí)間。 ?為強(qiáng)化董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和導(dǎo)向功能，董事會(huì)秘書應(yīng)確保董事會(huì)決策的重大事項(xiàng)嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行。 職位說(shuō)明書 在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí)，有義務(wù)及時(shí)提醒，并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 10% (10%~20%) 20% 職務(wù)說(shuō)明書 *風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)： 待定 職務(wù)名稱： 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理 設(shè)立日期： 業(yè)務(wù)單位： 部門： 項(xiàng)目開發(fā)部 職務(wù)代碼： 職責(zé)： 參與公司重大事務(wù)；新項(xiàng)目開發(fā)；管理項(xiàng)目開發(fā)部 主持?jǐn)M定公司新項(xiàng)目開發(fā)流程與制度并監(jiān)督其執(zhí)行 公路業(yè)務(wù)的新項(xiàng)目開發(fā) ?主持公路行業(yè)研究 ?參與擬訂公路業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 組織對(duì)新項(xiàng)目的評(píng)估 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目提案 尋找同現(xiàn)有業(yè)務(wù)密切相關(guān)的市場(chǎng)機(jī)會(huì) 公路業(yè)務(wù)以外新項(xiàng)目的開發(fā) ?根據(jù)公司戰(zhàn)略，主持對(duì)相關(guān)行業(yè)的研究 ?主持尋找、選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)理 ?主持尋找新項(xiàng)目機(jī)會(huì)及項(xiàng)目的價(jià)值評(píng)估 ?參與對(duì)項(xiàng)目機(jī)會(huì)的終審 ?主持組建項(xiàng)目小組，制定項(xiàng)目實(shí)施方案，并主持新項(xiàng)目的談判和交易 ?主持項(xiàng)目總結(jié)，完善項(xiàng)目管理系統(tǒng) ?參與建立同金融機(jī)構(gòu)、其他行業(yè)公司及政府機(jī)構(gòu)的關(guān)系 管理項(xiàng)目開發(fā)部 ?擬定項(xiàng)目開發(fā)部計(jì)劃與年度預(yù)算 ?擬定項(xiàng)目開發(fā)部現(xiàn)金流計(jì)劃 職位說(shuō)明書 管理項(xiàng)目開發(fā)部 ?擬定項(xiàng)目開發(fā)部計(jì)劃與年度預(yù)算 ?擬定項(xiàng)目開發(fā)部現(xiàn)金流計(jì)劃 ?主持?jǐn)M訂項(xiàng)目開發(fā)部工作人員的職務(wù)說(shuō)明書與績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn) ?主持項(xiàng)目開發(fā)部的人員招聘、任免、培訓(xùn)計(jì)劃績(jī)效考評(píng)與獎(jiǎng)懲決定 參與公司重大事務(wù) ?參與公司三層面業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃 ?參與擬定公司業(yè)務(wù)計(jì)劃與預(yù)算 其它 ?完成其它總經(jīng)理委托與自行發(fā)展的工作 組織關(guān)系： 向上： 對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)，提供新項(xiàng)目開發(fā)方面的建議；并執(zhí)行新項(xiàng)目決策 平行： 同各部門和業(yè)務(wù)單位密切合作 向下： 項(xiàng)目開發(fā)部人員直接對(duì)他負(fù)責(zé) 外部： 同其下屬人員發(fā)展并管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系，包括： ?省內(nèi)外公路行業(yè)主管機(jī)構(gòu)及相關(guān)政府機(jī)構(gòu) ?有可能建立合作關(guān)系的企業(yè)與省市政府 ?金融機(jī)構(gòu) 任職資格： ?由分管副總經(jīng)理提名，總經(jīng)理任命 ?教育背景：大學(xué)本科或以上學(xué)歷 職位說(shuō)明書 ?工作經(jīng)驗(yàn)： 3年以上大型企業(yè)管理或管理咨詢公司、投資銀行收購(gòu)與兼并部中級(jí)以上職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn) ?技能（語(yǔ)言、計(jì)算機(jī)等）：能熟練使用計(jì)算機(jī) ?能力要求： 出色的商業(yè)判斷力，尤其是分析能力 出色的談判能力 行政與人事管理能力 良好的組織、協(xié)調(diào)與溝通技能 杰出的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力 職位說(shuō)明書 指 標(biāo) 遠(yuǎn) 超 目 標(biāo) 5 超 過(guò) 目 標(biāo) 4 達(dá) 到 目 標(biāo) 3 遠(yuǎn) 低 目 標(biāo) 1 權(quán)重 低 於 目 標(biāo) 2 資料來(lái)源 項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理 KPI 20% 30% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 5% 低于目標(biāo) 510% 低于目標(biāo)10% 高于目標(biāo) 10% 高于目標(biāo) 510% 177。 公司戰(zhàn)略 主導(dǎo)制定公司價(jià)值最大化總體戰(zhàn)略 ?作為公司董事參與董事會(huì)會(huì)議，匯報(bào)公司運(yùn)營(yíng)情況并接受工作質(zhì)詢 ?主持?jǐn)M訂公司三層面業(yè)務(wù)評(píng)估與戰(zhàn)略規(guī)劃，并負(fù)責(zé)初審；在基建與相關(guān)高科技行業(yè)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì) ?主持制定現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃，確保其創(chuàng)造最大價(jià)值 ?領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃并實(shí)施重大交易 ?就具體提案作出決策 預(yù)算與管理控制 根據(jù)公司戰(zhàn)略制定公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程及各項(xiàng)管理制度，確保各級(jí)經(jīng)理確定正確的目標(biāo)和決策，并監(jiān)測(cè)其績(jī)效 ?初審擬訂公司預(yù)算大綱 ?初審公司年度、季度業(yè)務(wù)計(jì)劃和公司預(yù)算，并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)計(jì)劃 ?確定部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo) ?終審部門與業(yè)務(wù)單位的管理制度 ?主持業(yè)務(wù)單位的績(jī)效評(píng)估 人力資源 作為公司最高人力資源主管，根據(jù)公司戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定人力資源政策并監(jiān)督其執(zhí)行 ?終審部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書 ?決定部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的任免 ?終審公司的薪資體系和福利政策，并負(fù)責(zé)初審 職位說(shuō)明書 ?終審部門經(jīng)理與業(yè)務(wù)單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)（關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)）和獎(jiǎng)懲決定 其它 ?完成其它董事長(zhǎng)委托與自行發(fā)展的工作 ?處理公司突發(fā)事件 組織關(guān)系： 向上：在重大問(wèn)題上向董事會(huì)匯報(bào)，并提供建議；執(zhí)行董事會(huì)的決定 向下：常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理及業(yè)務(wù)單位主管 外部：發(fā)展與管理同主要外部團(tuán)體的關(guān)系： ?有可能建立合作關(guān)系或?qū)⑦M(jìn)入市場(chǎng)的政府機(jī)構(gòu) ?投資者 ?可能進(jìn)入行業(yè)中的企業(yè)或其它可能的戰(zhàn)略合作伙伴 任職資格 ： ?由董事會(huì)任命 ?教育背景：大學(xué)本科以上學(xué)歷 ?工作經(jīng)驗(yàn)： 8年以上大型企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn) ?能力要求： 杰出的遠(yuǎn)見(jiàn)與商業(yè)判斷力 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力 職位說(shuō)明書 出色的行政與人事管理能力 對(duì)中國(guó)政府機(jī)構(gòu)的深刻理解及良好的政府關(guān)系，尤其是省、市一級(jí)政府 目標(biāo)： 1年內(nèi) ?制訂公司戰(zhàn)略 ?公司完成了轉(zhuǎn)型變革的初步工作，初步實(shí)現(xiàn)管理改善的目標(biāo) 3年內(nèi) ?滬杭甬公司在 23個(gè)非公路行業(yè)及相關(guān)的高科技行業(yè)獲得良好的發(fā)展， 3層面業(yè)務(wù)達(dá)到良好