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企業(yè)財務總監(jiān)述職報告范文3篇(留存版)

2025-03-23 11:04上一頁面

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【正文】 人翁責任感,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻。四是外部銀行、稅務關(guān)系有待進一步改善。  ,做好會計出納工作的保證。實現(xiàn)收入萬元,較上年增加萬元,增幅為%。四是降低費用開支,增強盈利水平。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時間交美菱物流部結(jié)算費用?! ∪窍M蠹以?0_年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。一是加強成本管理,減少成本性資金流失。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,在固定費用上,全年準確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支。以下是我在20__年個人工作述職如下:  一、從基礎入手,著力于人員素質(zhì)培養(yǎng),保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,個人方面主要是:思想解放程度還不夠,學習上還不夠,業(yè)務上缺少創(chuàng)新。在實際工作中做到每周出應收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與市場部人員緊密配合,積極有效的回收資金。三是完善預算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控機制?! ∑髽I(yè)財務總監(jiān)述職報告范文3篇  述職報告是領導干部與所屬單位群眾之間的思想感情和工作見解交流的渠道?! ⑸霞壷鞴懿块T的“支出控制預警提示”有效地利用到日常財務工作中,做到時時監(jiān)控、提醒。帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。財政部門方面主要是:一是隨著公司做大、做強,各項管理制度有待完善?! ?,奠定會計出納工作的基礎?!  m椆芾?,在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應的手工臺賬,實行了一支筆審批制度,嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。二是加強結(jié)算管理,限度地增加可用資金?! ≌J真審核需支付第三方物流承運商的承運費?! ≈x謝大家!  按時結(jié)算。認真匡算資金流量,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,力求收益化。2002年開支費用總額為萬元,較上年增加了萬元,增幅為%。特別是針對七、八月差錯率高居不下,及時組織、制訂、出臺了“”,有效地遏制了風險的蔓延。三是公司內(nèi)部各職能部門銜接不緊密,人員整體素質(zhì)有待提升。倡導大家明白一個道理,集體的利益高于一切,集體與員工是同呼吸共命運的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,大家的利益是通過集體的成長來體現(xiàn)的。四是加強財務支出管理。在我擔任財務總監(jiān)這三個月以來,在公司領導的關(guān)懷和全體財務工作者的幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發(fā)努力,作風上務實創(chuàng)新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提升,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。加快了項目工作進度,全面完成項目基建預算。加強了日常公用經(jīng)費管理,壓縮三項經(jīng)費,落實減排節(jié)能工作。年度內(nèi)凡是符合固定資產(chǎn)管理范圍的新增資產(chǎn),當月一律按其購置發(fā)票或資產(chǎn)調(diào)撥單登記固定資產(chǎn)賬簿進行管理使用。今后我將繼續(xù)努力與公司職工一道,創(chuàng)造更優(yōu)異的成績?! 《?、
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