【正文】 理化分析 化驗(yàn)員8 微生物檢驗(yàn)員2 ? 部門職責(zé)：負(fù)責(zé)組織工廠的工藝技術(shù)管理、質(zhì)量管理、檢驗(yàn)管理工作，負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的合理性、半成品、成品的質(zhì)量及其檢驗(yàn)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。 – 負(fù)責(zé)公司共青團(tuán) – 負(fù)責(zé)人武工作 – 負(fù)責(zé) 《 煙臺(tái)啤酒報(bào) 》 的編輯、采訪、審核、印刷、發(fā)行等工作，為公司網(wǎng)站提供資料。 ? 主要工作任務(wù)： – 負(fù)責(zé)制定行政管理部工作計(jì)劃和預(yù)算，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo) – 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理公司機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作 – 負(fù)責(zé)公司檔案管理工作 – 負(fù)責(zé)通訊、醫(yī)療保健管理工作 – 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作 管理本部部部長(zhǎng) 1 行政部部長(zhǎng) 1 檔案副部長(zhǎng) 1 行管副部長(zhǎng) 1 衛(wèi) 生 保 潔 員 3 醫(yī) 務(wù) 員 1 通 訊 管 理 員 1 物 業(yè) 管 理 員 1 話 務(wù) 員 1 檔 案 管 理 員 1 部長(zhǎng) 副部長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 2 ? 7 10 綜合辦組織結(jié)構(gòu)圖－建議 衛(wèi) 生 保 潔 2 司 機(jī) 4 黨委副書(shū)記 綜合辦主任 1 文 秘 1 翻 譯 1 ? 職責(zé) ? 綜合辦公室負(fù)責(zé)公司行政和后勤工作 ? 負(fù)責(zé)高層決策的執(zhí)行、督辦、反饋和協(xié)調(diào)工作 ? 負(fù)責(zé)文秘管理：高層會(huì)議材料的起草、會(huì)議的安排、文件的編寫、印章的保管等工作 ? 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間效率管理 ? 公司的法務(wù)工作、證件的管理和年檢等 ? 負(fù)責(zé)會(huì)務(wù)管理 ? 負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)管理：文件收發(fā)保管，打印、接待等 ? 負(fù)責(zé)后勤管理：辦公用品、房產(chǎn)證、飲用水、博物館及解說(shuō)等的 管理 ? 負(fù)責(zé)公司車輛、通訊、衛(wèi)生保健、計(jì)劃生育和保潔管理 ? 負(fù)責(zé)公司的治安 保衛(wèi)、消防、綜合治理和普法工作 主任 職 員 合計(jì) 編制 1 13 14 醫(yī) 務(wù) 1 接 待 員 1 通 訊 管 理 1 話 務(wù) 1 需評(píng)價(jià)崗位：主任、文秘、司機(jī) 、醫(yī)務(wù)員、后勤保衛(wèi)、保潔員、接待員、通訊管理、話務(wù)、翻譯 后 勤 保 衛(wèi) 1 政工部組織結(jié)構(gòu)圖－目前 ? 部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司黨建工作、企業(yè)內(nèi)保、文字材料和報(bào)刊編審等工作。 ?文秘與印章管理 ?薪資發(fā)放與人事管理 ?會(huì)務(wù)組織與接待管理 ?檔案管理 ?行政車輛管理，負(fù)責(zé)車輛制度制定及駕駛證檢驗(yàn)工作 ? 負(fù)責(zé)辦公用品計(jì)劃、采購(gòu)工作 ?負(fù)責(zé)安全計(jì)劃與安全措施的制定與監(jiān)督執(zhí)行 ?負(fù)責(zé)工廠安全保衛(wèi)工作 ?負(fù)責(zé)工廠消防、危險(xiǎn)品部門的管理 ? 與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào) 需評(píng)價(jià)崗位：主任、副主任、班長(zhǎng)、接待文秘、微機(jī)管理與采辦、話務(wù)、檔案、安全保衛(wèi)、司機(jī)、保安、勞資員 11 副主任 1 安全保衛(wèi)4 保安班長(zhǎng) 1 保安員15 勞資員1 總務(wù)科崗位設(shè)置－目前 科長(zhǎng) 1 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 1 2 31 35 崗位級(jí)別及編制 目前 職責(zé) 飼養(yǎng)員5 木工1 食堂班長(zhǎng)1 生活會(huì)計(jì)1 總務(wù)管理員2 副科長(zhǎng) 1 保潔員1 浴室2 宿舍班長(zhǎng) 1 基建2 宿舍管理員2 面案4 記帳員（班長(zhǎng)兼） 食堂廚師8 接待員2 共 16個(gè)崗 總務(wù)科是二廠后勤服務(wù)、部分行政管理的部門。 – 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理工作 一廠成品庫(kù)汽車修理崗 2 主任 副主任 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 ? 3 26 30 物資設(shè)備科科長(zhǎng) 1 成品庫(kù)副 科長(zhǎng) 1 倉(cāng)儲(chǔ)保管班班長(zhǎng)1 成品酒保管班班1 裝卸分揀班班長(zhǎng)1 成品酒保管員9 裝卸分揀工10 機(jī)械管理員1 電器管理員1 計(jì)量維修員4 采購(gòu)員1 統(tǒng)計(jì)員1 一輕庫(kù)保管員 4 設(shè)備管理員1 廠內(nèi)倉(cāng)儲(chǔ)保管員4 司機(jī)4 統(tǒng)計(jì)員1 設(shè)備副科長(zhǎng) 1 物資設(shè)備科 —建議 需評(píng)價(jià)崗位： 科長(zhǎng)、副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 機(jī)械設(shè)備管理、電氣管理、計(jì)量維修、采購(gòu)員、統(tǒng)計(jì)員、司機(jī)、保管員 13 崗位級(jí)別及編制 ： 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 2 3 42 48 ? 部門職責(zé)： 負(fù)責(zé)一廠物資設(shè)備計(jì)劃采購(gòu)、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品庫(kù)管理工作。 ? 負(fù)責(zé)對(duì)供貨方進(jìn)行綜合評(píng)定，收集市場(chǎng)信息、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查 ? 負(fù)責(zé)二廠所轄各倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)工作 設(shè)備科崗位設(shè)置－目前 電器管理員 1 科長(zhǎng) 1 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 2 ? 2 5 崗位級(jí)別及編制 目前 職責(zé) 副科長(zhǎng) 1 副科長(zhǎng) 1 共 5個(gè)崗 電器管理員 1 設(shè)備科是工廠進(jìn)行設(shè)備管理的部門，負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備的更新改造、計(jì)劃?rùn)z修、維護(hù)保養(yǎng)，檢查維修質(zhì)量，監(jiān)督設(shè)備使用情況 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修工作 ? 負(fù)責(zé)監(jiān)督、控制設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作 ? 負(fù)責(zé)編審各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)管理工作 ? 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備檢查工作 ? 負(fù)責(zé)特種設(shè)備的管理工作 成品庫(kù)崗位設(shè)置－目前 裝箱班長(zhǎng) 1 成品班長(zhǎng) 2 主任 1 科長(zhǎng) 副科長(zhǎng) 班長(zhǎng) 員工 合計(jì) 編制 1 1 3 13 18 崗位級(jí)別及編制 目前 職責(zé) 保管員 4 副主任 1 統(tǒng)計(jì)員 1 保管員 8 共 7個(gè)崗 成品庫(kù)負(fù)責(zé)對(duì)二廠所產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行裝箱、入庫(kù)、貯存和出庫(kù)工作 。煙臺(tái)啤酒朝日有限公司組織設(shè)計(jì)報(bào)告 導(dǎo)讀 公司組織現(xiàn)狀 組織調(diào)整原則 討論方案 最終方案 調(diào)整原則 主要措施 定性方案 近、中期變革方案 近、中期最終方案 部門設(shè)置 部門設(shè)置現(xiàn)狀 崗位設(shè)置現(xiàn)狀與未來(lái) 銷售部 營(yíng)銷服務(wù)部 審計(jì)部 企業(yè)管理部 營(yíng)銷財(cái)務(wù) 行政管理部 經(jīng)營(yíng)層 董事會(huì) 物資部 生產(chǎn)技術(shù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 技術(shù)中心 市場(chǎng)綜合 總經(jīng)辦 市場(chǎng)部 ?生產(chǎn)模塊 分公司經(jīng)銷處 財(cái)務(wù) ?營(yíng)銷模塊 畢節(jié) 工廠 營(yíng)銷財(cái)務(wù) 一廠財(cái)務(wù) 二廠財(cái)務(wù) 東營(yíng)工廠 第一工廠 第二工廠 ?職能管理模塊 組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖 企業(yè)價(jià)值鏈 企業(yè)戰(zhàn)略 市場(chǎng)營(yíng)銷 物流 設(shè)計(jì)、生產(chǎn) 服務(wù) 財(cái)務(wù)管理： 采購(gòu)管理： 人力資源管理： 零部件、標(biāo)準(zhǔn)件、原材料、輔料采購(gòu)，項(xiàng)目外委，合同管理 規(guī)劃、職業(yè)生涯發(fā)展、招聘、培訓(xùn)、考核、激勵(lì) 會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)保險(xiǎn)、計(jì)劃預(yù)算、資金管理、外派財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)管理 其他管理： .. .. .. .. .. ? 營(yíng)銷規(guī)劃 ? 產(chǎn)品管理 ? 價(jià)格管理 ? 渠道管理 ? 促銷管理 ? 計(jì)劃 ? 倉(cāng)儲(chǔ) ? 運(yùn)輸 ? 產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā) ? 生產(chǎn)計(jì)劃管理 ? 質(zhì)量控制 ? 庫(kù)存控制 ? 設(shè)備管理 ? 交付 ? 售后培訓(xùn) ? 故障診斷排除 ? 維修人員 利潤(rùn) 效率 直接價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng) 輔助活動(dòng) 公司組織現(xiàn)狀 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 黨委副書(shū)記 生產(chǎn)本部 技術(shù)中心 總經(jīng)辦 政工部 管理本部 審計(jì)部 營(yíng)銷本部 財(cái)務(wù)本部 總會(huì)計(jì)師 副總 高級(jí)職員 本部?jī)?nèi)部門設(shè)置 第 二 工 廠 生產(chǎn)本部 人 力 資 源 部 企 業(yè) 管 理 部 行 政 管 理 部 財(cái) 務(wù) 部 物 資 部 生 產(chǎn) 技 術(shù) 部 市 場(chǎng) 部 營(yíng) 銷 管 理 部 銷 售 部 營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù) 部 財(cái)務(wù)本部 營(yíng)銷本部 第 一 工 廠 一 廠 財(cái) 務(wù) 分支機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù) 管理本部 營(yíng) 銷 服 務(wù) 部 清 欠 辦 公 室 廣 告 部 車 隊(duì) 二 廠 財(cái) 務(wù) 營(yíng) 銷 財(cái) 務(wù) 一廠現(xiàn)狀 一廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 行政管理 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 二廠現(xiàn)狀 二廠廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 設(shè)備副廠長(zhǎng) 財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng) 工會(huì)副主席 銷售副廠長(zhǎng) 制麥車間 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 銷售科 瓶場(chǎng) 物資科 財(cái)務(wù)科 廠辦 總務(wù) 安?？? 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 銷售部現(xiàn)狀 銷售部部長(zhǎng) 分公司經(jīng)理 銷售主管 文員 保管 推廣員 統(tǒng)計(jì) 辦事處經(jīng)理 代辦經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 會(huì)計(jì) 出納 銷售主管 推廣員 代辦助理 分公司 5區(qū) 辦事處 13區(qū) 代辦處 副部長(zhǎng) 督導(dǎo)科長(zhǎng) 計(jì)劃科長(zhǎng) 督導(dǎo)員 計(jì)劃員 招商部 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部 四區(qū)營(yíng)業(yè)部 生啤業(yè)務(wù)部 本次組織調(diào)整原則 集權(quán)與分權(quán) ? 民主決策、分級(jí)授權(quán)、透明化監(jiān)管 集約與粗放 ? 向集約化管理過(guò)度 ? 逐步強(qiáng)化清晰化管理七條線 (全面預(yù)算管理線、營(yíng)銷管理線、生產(chǎn)計(jì)劃管理線、采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)管理線、財(cái)務(wù)管理線、人力資源管理線、企業(yè)文化管理線 ) ? 壓縮管理層級(jí)、加大管理幅度 ? 財(cái)務(wù)管理：統(tǒng)一管理、服務(wù)領(lǐng)先、預(yù)算監(jiān)管 戰(zhàn)略相關(guān)性 ? 強(qiáng)化戰(zhàn)略相關(guān)部門職能 ? 弱化戰(zhàn)略相關(guān)度低的部門 本次組織調(diào)整主要措施 ? 取消本部 ? 取消不當(dāng)設(shè)置部門 ? 合并相關(guān)聯(lián)部門職能 ? 取消不當(dāng)設(shè)置的副職 ? 取消不當(dāng)設(shè)置的層級(jí) ? 取消不當(dāng)設(shè)置崗位 ? 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)的部門 ? 增設(shè)與戰(zhàn)略相關(guān)崗位 ? 一廠二廠組織部門同構(gòu)設(shè)置 討論方案一 (集約 ) 總經(jīng)理 營(yíng)銷副總 生產(chǎn)副總 管理副總 技術(shù)副總 財(cái)務(wù)副總 市場(chǎng)部 渠道管理部 生產(chǎn)技術(shù)部 采購(gòu)部 一廠 二廠 企管部 人力資源部 綜合辦公室 技術(shù)中心 財(cái)務(wù)部 黨群辦 審計(jì)部 營(yíng)銷服務(wù)部 廠長(zhǎng) 生產(chǎn)副廠長(zhǎng) 工會(huì)主席 包裝車間 設(shè)備科 動(dòng)力車間 綜合辦公室 生產(chǎn)科 成品庫(kù) 釀造車間 技術(shù)科 制麥車間 渠道部長(zhǎng) 渠道副部長(zhǎng) 辦事處 計(jì)劃員 督導(dǎo)員