【正文】 理部主任）領(lǐng)導(dǎo)和科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下負(fù)責(zé)病區(qū)護(hù)理行政及業(yè)務(wù)管理。?? 七、組織本病區(qū)的護(hù)理查房與護(hù)理會(huì)診。?? 減少治療室人員走動(dòng)，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。?? 認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄。?? (二)加強(qiáng)人文知識(shí)的的整體素養(yǎng)?? 組織儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí)，先在護(hù)搜集整理士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。?? (二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。?? 嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理，明確帶理責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。?? 加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃，每年組織考試、考核23次，理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。?? 尊重醫(yī)生，做到一切已病人利益為原則，進(jìn)行溝通處理。?? 每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。?? 四、全面掌握本病區(qū)護(hù)理工作情況與患者動(dòng)態(tài)。保持病區(qū)環(huán)境整潔、安靜、舒適、安全、美觀。?? 積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。?? 對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生，進(jìn)行分析總結(jié)。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。?? (三)護(hù)理部做好實(shí)習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶。?? (三)更新專業(yè)理論知識(shí)，提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平。?? 責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo)。?? 每周安排衛(wèi)生班，對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行