【正文】 末，轉(zhuǎn)眼間我在食堂工作已經(jīng)一年半了。在飲食烹調(diào)上，我嚴格按食品操作規(guī)程進行工作，保證安全、衛(wèi)生。?? 二、注重銷售導向、加強質(zhì)量管理。我們嚴格按照要求，確保食品衛(wèi)生安全和消防安全，為公司安全經(jīng)濟運行提供應有的保障。?? 一、經(jīng)營方面?? 在總公司的指導下，于10月成立“產(chǎn)品研發(fā)小組”。?? 五、成本方面?? 在保證菜肴質(zhì)量的情況下，對原料、質(zhì)量、價格等進行監(jiān)督，并及時與采購部溝通，以盡可能控制和降低成本。?? 四、衛(wèi)生方面?? 抓好食品衛(wèi)生安全工作，把好食品加工的各個環(huán)節(jié)，并建立責任制。加強廚房管理的基礎建設，努力使管理形成體系，從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益和品牌效益。其次，規(guī)定食品原料必須分類存放，分別處理，廚房用具也必須存放在固定位置。?? 公司的規(guī)章制度，我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及、宣讀，旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習慣。?? 在這一年中，我努力學習文化、業(yè)務、技術(shù)知識。?? 回顧過去的每一天，我作為食堂的一名廚師，深感責任重大，工作壓力之沉重。做到制作的主食，合乎質(zhì)量要求，大小均勻，掌握火候。?? 菜肴是產(chǎn)品，產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益，好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益。?? 四、加強節(jié)料節(jié)能，嚴格成本控制。?? 根據(jù)顧客的消費心理，推出一些綠色食品和野生食品，響應“綠色餐飲理念”，并且也獲得了一些良好的市場反應。也總結(jié)出一些降低成本的方法。?? 督促管理人員參加原材料的驗收管理，在質(zhì)量和數(shù)量上都得到了一定程度的完善，也為出品原材料的要求上奠定了質(zhì)量基礎。同時我要改進自己的工作思路，及時把握市場動向，考察新的菜品，加快菜肴的創(chuàng)新。首先，每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負責，確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整